尚德机构:用科技与人文重塑教育
2018-12-28 11:09 尚德机构 盘点

尚德机构:用科技与人文重塑教育

通过人工智能提高效率,通过人文关怀提高完课率,通过公益让教育“有教无类”。

尚德机构成立于2003年,2014年全面转型为在线教育模式。2018年3月,登陆美国纽交所。财报显示,2018年前9个月,尚德机构的净收入为人民币14.052亿元(2.046亿美元),去年同期为人民币6.255亿元,同比增加了124.6%。截至2018年9月30日,尚德机构递延收入31.162亿元人民币。2018年1月至11月,尚德机构学员总学习时长达4397万小时,共做题17.5亿道

尚德机构盘点了其2018年的重要举措,经i黑马&火柴盒编辑:

通过人工智能提高效率

 2008年,公司创始人就提出了“无限接近互联网”的发展战略。人工智能浪潮来袭,尚德机构也在第一时间加大投入,改善用户体验,提高学习效率,从而提高学员考试通过率。

多场景下的数据积累是人工智能的基础。尚德机构依靠两种课程和n类场景来产生数据,“重课”即长时间套课,传递系统性知识,持续学习,保证效果,产生学习效率类数据;“轻课”即碎片性学习小课和工具,提高便利性以及用户粘性。从数据角度看,“轻课”产生的数据量是“重课”的几何倍数。在两种课程基础上,尚德机构构架n类场景,内部产生和处理的数据量呈指数型上升。

在应用场景方面,尚德机构通过AI筛查出最高频且占据试卷60%的知识点,为学员输出量身定制、最短学习路径;在理想情况下,学员可以节约60%-70%的时间。

通过人文关怀提高完课率

除了在科技方面的投入,尚德机构还搭建网络社群空间,营造有温度的学习环境。与传统教学机构相比,尚德机构的教学过程中也发生了很多变化:在课堂上,学员之间的互动性增加了,听不懂可以立刻反馈。老师在每次讲解后也会进行随堂测试,对学生学习状况进行全面把握。“这些改变最核心的目的,是让学员能更加有效地通过掌握知识点”,尚德机构学术负责人说。

据尚德机构统计,尚德学员2018年上课率稳定在50%左右,有些月份甚至超过80%。远超行业平均水平;学员重复学习意愿强,课程重播人均出勤时长达到5小时;完课率不断上升,截至2018年9月已超过50%。

通过公益让教育“有教无类”

尚德机构在办学过程中发现,许多“城市奋斗者”由于经济或身体等原因错过了接受高等教育的机会。随着城镇化的推进,他们的知识、技能逐渐难以满足企业用工需求。尚德机构于2016年启动了“尚进生”公益助学项目,为他们免费提供学习一门课程的爱心资助。截至2018年10月,共有538名“尚进生”受到资助,资助金额近400万元。

由于地域差异和经济发展水平的不均衡,乡村教育发展相对滞后;乡村地区留不住优秀教师,优质教育资源也难以触达。

11月8日,第五届世界互联网大会“网络公益与扶贫”论坛上,尚德机构与四川省凉山彝族自治州昭觉县人民政府签署精准扶贫合作协议,利用在线教育的技术优势,对当地基础教育进行扶持并开展师资培训。2018年12月,尚德机构为北京情系远山公益基金会捐助了价值500万的教师资格证和职业技能在线课程,助力乡村教育的发展。在10月举行的全国深度贫困地区网络扶贫工作现场推进会上,尚德机构与四川省凉山彝族自治州喜德县对口帮扶,为当地提供教师资格证考前培训课程,以提升教师整体素质及教育水平。

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