马云军师曾鸣,阿里“特洛伊木马”
2019-12-25 11:39 曾鸣 阿里

作者|韦物主义  来源|韦物主义(ID:weiwuzy)

前段时间,一个在淘宝做到品类第一,公司年营收过亿的朋友来北京找我吃饭。

我问他来北京干啥,他说他来发展线下代理帮他们卖货,整合线下零售渠道。

我说你有病啊,线下这么累,你们一年躺着在线上营收一个亿它不爽吗?

这位兄弟当即说我“不创业不知道流量贵”。

他表示现在开淘品牌管你老几,都在给阿里打工,利润微薄,而且阿里不爽就关你店,管你几个亿的营收分分钟归零,比买币还惨。

我说你们这是命都在马爸爸手上啊,难怪这么焦虑。

马云曾经说过“最好的商业模式是国家”,即“建立一个让企业做生意依附于此的帝国,我能向所有企业征税”。

想征税多少,看阿里想做多少利润。所以阿里生态里的企业,都在努力为阿里爸爸贡献利润。

目前阿里每年利润增长都在30%~50%,眼看线上之前自己生态商家已经不够维持自己增长的,阿里的战略开始瞄向传统企业。

如何让传统企业进入自己的“税收生态”?传统企业吧,流量要么来自线下自营,要么2B,有的搞搞社交流量好像和阿里封闭的生态没毛线关系。

但是这些传统企业面对号称要“颠覆一切”的互联网焦虑啊,他们一看到阿里做这么好都想学习。

于是乎阿里便想出一个妙招,我为你们提供阿里的组织方法论,以及一套线上办公系统,但你们要交出你们的客户数据。

按理说企业的客户数据,是企业命根子,这个交易完全不平等,于是乎马云首席军师,“前阿里巴巴总参谋长”曾鸣出场了,提出了一个“智能商业”的概念。

最近一个月来,我都在研读曾鸣教授的理论,啃完了两本书《智能商业》与《智能战略》,在喜马拉雅听完了曾鸣教授的课程,并看完了最近他铺天盖地的宣传文章。

“智能商业”主要理念就是说,你们这些传统企业啊太落后了,来用阿里系统进行管理吧。让员工用阿里的软件,把客户上传进阿里的系统里,在我们体系里进行客户管理和企业运营,一键智能管理企业,效率高节省成本,员工开心老板省心。

曾鸣教授还提出了“智能商业时代的企业定位”——点、线、面理论。其实意思就是阿里是覆盖一切的面,你们呢可以选择做一个点,既阿里生态里的一个为客户提供服务的商家,或者线,你们的客户数据呢都存在我们这个面这,我们给你们赋能,至于客户数据之后怎么用,你们别管了就。

阿里这个战略布局,直接让很多传统企业把命根子放在了阿里生态里,之后收收税也是理所应当了。

自古战争皆需出师有名,曾鸣教授这个出师表就做得非常好,“智能商业”这个概念最近已经开始在各个创业者群体关注的媒体中传播。

为了公正性,曾鸣教授辞去了阿里的一切职务,包括湖畔大学校长,首席参谋等,专心搞宣传,但他的那一本《智能商业》的序是马云写的,你细细品。

最后附一个我发朋友圈夸曾鸣教授,某B轮企业的吐槽。

 

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