10月第3周，资本实验室《启示录》共收录信息26条。其中，涉及互联网9起、电商6起、电信4起。在26条信息中，最值得关注的问题有：

1.高管是万能的还是象征的?

中兴“安全门”事件依旧甚嚣尘上，就又卷入管理缺失的的尴尬，双重打击下的巨兽，怎能健步如飞?这不仅让人质疑，到底是因为“安全门”致股价大跌，还是高管无能，起主导作用?再进一步，高管是危机中的救星还是太平时的象征?这样的例子太多了，惠普惠特曼临危受命，众人期待其能力挽狂澜;Zynga深陷困局，CEO平卡斯难挡下台呼声。企业需要的，更可能是“乱世英雄、治世能臣”的完美结合。

2.别让手机绑架了你!

世界上最遥远的距离，莫过于：我们坐在一起，你却在自顾自地玩手机。这种距离透着凄凉，透着冷漠。这里面有两点值得思考：第一、到底是什么产品能有如此大的魅力，让人们为之痴迷?对于创意与创新，有着怎样的刺激?第二、在移动互联网已经开始侵蚀生活的同时，到底如何评价什么样的生意才是好生意?不管怎样，当互联网在改变我们生活的同时，也在改变着我们的心灵。创业者，让我们的步伐慢一些，等等我们的灵魂。

3.寒冬何止互联网?

冬天来了，万物沉寂，一片萧瑟。全球经济低谷的影响，波及到了方方面面，这何止是互联网的冬天，通信、电子都不能避免。大考之际，也才能看到，哪些企业做好了冬泳的准备，哪些企业做起了冬眠的打算，又有哪些企业不幸成为“冻死骨”。

4.快递电商闹离婚

刺猬式的爱情，靠的太近，大家都痛，离的太远，输的更惨，到底是谁伤害了谁?中庸之道，在乎适度。快递与电商，本就是唇亡之寒的关系，相煎又何太急?互联网时代的企业，重在合作，赢在合作，创建团队式的伙伴关系，始终是主旋律，只不过需要及时调整每一个音符，以期奏出和谐的乐章。

5.《你画我猜》，短命的春天

产品运营是一方面，产品自身的延续性是另一方面，比如愤怒的小鸟，为何线上火爆，同样伴随线下的热闹?产品延续性，最重要的来源就在于用户体验。启示录曾在之前就强调过体验，尤其是这种极其需要用户黏度的产品，更是要将体验放在首位，才能免去短命的噩梦。蓦然回首，步步惊心，还有多少个《你画我猜》这样的产品正在悬崖边上做短暂的傲视，却免不了快速坠落谷底?

6.创新新妙招

第三方支付创新有术，银行业务再遭蚕食。上有再多政策，也抵不住下奇妙对策，创新的思维，原本就可以这样。以前是先花钱再消费，如今是先消费，再付账，曾经的人情买卖--赊销，原来真的很好使。逆向思维，是发现机遇的一大利器!

7.专注与专业!

利用有限资源，击中目标!九州通资金纾困，又何止一家?大家都太热衷于在其位，不仅谋其政，还乐于谋他政，闯入地产行业，油水没喷到，惹一身骚，这难辞其自身的咎!这事，可不仅仅是国家政策的原因。回归主业，一如既往的实施专精化战略，确实是不二之选，至少对九州通这样的医药企业而言，应该如此!

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本报告由“资本实验室”（微博：http://weibo.com/coinsay）与“i黑马”联合出品,本篇文章由资本实验室孙万清联合撰写，原阅读、下载地址：http://www.coinsay.com/publications.html。如果在阅读报告过程中遇到什么问题，请联系post@chuangyejia.com ,期待您宝贵的意见和建议!

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