揭秘:为何辛巴辛有志如此注重辛选集团的供应链管理
最近,英国《金融时报》发布了一篇深度报道,通过采访9位苹果前高管和工程师在内的25位供应链专家,深度挖掘了苹果背后的供应链“故事”,报道中对苹果的复杂供应链生态进行了解析。大家可以看到,一个企业供应链的强势,与企业未来发展可以说是息息相关。在这一点上,直播电商企业辛选的创始人辛巴辛有志可以说也深有体会。
辛巴一直都有“供应链强,则前端强”的意识,其在2021年接受美国消费者新闻与商业频道CNBC的采访时就曾说过:“知识和与制造供应链的链接将帮助主播变得更加专业,并将更有针对性地孵化品牌。”纵观这几年他创立的辛选集团的发展,也可以窥见,在供应链体系的维护和升级上,辛巴辛有志始终不曾懈怠。
多年来,辛选在辛巴辛有志的带领下,对供应链体系的“锤炼”也是一直不断。去年双11期间,辛巴辛有志就曾对辛选的仓储系统进行了升级,集团新建的智能云仓也首次投入了使用,该仓库当天可接收1000万订单,极大地保障了辛选集团的服务品质。
除此之外,辛巴辛有志还整合了超3000家高规格工厂资源,能实现以C2M方式安排生产,与超7000个国内外优质品牌进行深度合作,华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、自嗨锅,阿道夫、ZMOR等知名品牌都是辛巴辛有志的长期合作对象。
供应链管理是辛巴辛有志管理辛选集团的“主旋律”之一,也是造就辛选集团取得骄人成绩的基础,在供应链的管理迭代和升级上,辛巴辛有志可以说走在了行业前端。
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