▲2026企业管理年会暨北大国发院商学共创日成功举行
2026年1月24日，由《企业管理》杂志社、《企业家》杂志社和北京大学国家发展研究院（以下简称北大国发院）主办，企业管理出版社有限公司支持的“2026企业管理年会暨北大国发院商学共创日”在北京大学承泽园校区举行。会议以“迈进‘十五五’——启新思 展新势 开新局”为主题，吸引企业家、行业专家、学者和媒体代表300余人齐聚一堂，共同探讨企业管理前沿话题与发展趋势。
中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、驻会副会长梁彦，中国企业改革与发展研究会第一副会长、中国一重集团有限公司原党委书记、董事长刘明忠分别致辞。《企业管理》杂志社社长陈静发布“2025—2026企业管理跨年关键词”；《企业家》杂志社社长、《企业管理》杂志社常务副社长王仕斌发布《企业家》杂志“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”名单；《企业管理》杂志社副社长、《企业家》杂志社副社长帅丹丹发布第十二届“优秀企业管理案例”。
领导致辞
梁彦在致辞中强调，“十五五”开局之年是推动高质量发展的关键阶段，要牢牢把握以科技创新引领新质生产力发展的时代主线，积极落实国家关于人工智能+、数智化转型和未来产业布局的战略部署。她呼吁广大企业家争当“科技创新”主力军、“产业升级”领头雁和“精神传承”践行者，以“敢为天下先”的闯劲、“十年磨一剑”的韧劲和“兼济天下”的胸怀，勇立潮头，开拓进取，为扎实推动高质量发展、全面建设社会主义现代化国家，作出企业界新的、更大的贡献。
刘明忠在致辞中强调，“十五五”开局与科技革命、产业变革交汇叠加，企业必须勇担“报国、强企、惠民”使命，全面落实“四个进一步”：进一步深化解放思想，促进格局提升；进一步深化机制变革，促进引擎激活；进一步深化数智赋能，促进提档增速；进一步深化品牌建设，促进活力强化。
“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”发布仪式
会上，王仕斌发布《企业家》杂志“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”名单。他介绍，《企业家》杂志致力于搭建多元交流平台，讲好企业家故事、提炼经营智慧，弘扬企业家精神、激发创新力量，助力中国企业高质量发展。名单聚焦企业家在创新、长期主义、业绩与社会责任等方面的突出表现，采取读者推荐、专家与专业机构推荐、杂志社采编中心推荐相结合的方式产生。贵州茅台集团原董事长季克良，海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏，南京金箔控股集团创始人江宝全获“特别贡献企业家”；腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾、DeepSeek创始人梁文锋等20人获“2025年度企业家”。
企业家演讲
茅台集团原董事长季克良发表题为“一生只做一件事”的演讲。扎根茅台62年，他见证这家企业从亏损小厂成长为世界蒸馏酒第一品牌的发展之路。他分享了自己的工作体会：工匠精神需在一线淬炼，深入车间，将口传经验总结为科学规律；敬畏之心是品牌灵魂，须敬畏消费者、历史、传统工艺及赤水河环境；质量是一种信仰，也是企业的生命线；传承是对历史最好的致敬，即便退休后仍继续参与工艺攻关。他以亲身经历证明，企业发展无捷径，打造极致产品、心系消费者、守护传统，市场自会给其回报。
氟基新材料是关系国家能源安全、高端制造与“双碳”目标的关键领域。焦作多氟多实业集团有限公司党委书记、董事长李世江发表题为“国家创新中心的历史使命”的演讲。他表示，当前我国在高端氟材料、氟资源高效利用等技术方面仍面临“卡脖子”困境，他介绍，氟基新材料国家创新中心肩负着抢占知识市场制高点的重要使命，中心瞄准我国产业发展、国民经济和国家安全等重点领域，打造国家级产业协同创新和产业发展服务平台，带动相关企业、科研院所、高校等主体开展协同创新，形成跨界融合的创新生态体系，推动产业自主可控、高端跃升。
帆软软件有限公司联合创始人、CEO陈炎发表题为“慢就是快：帆软10年20倍增长的‘笨功夫’”的演讲。他介绍，在强调速度与规模的商业浪潮中，帆软坚持“永不上市、利润共享”的独特路径，主动放慢节奏，专注做难而正确的事。陈炎结合自身实践阐释了“慢”实为基于长期主义的主动布局，并通过具体场景展示了数据参与企业战略判断与经营校准的方法。
浙江强脑科技有限公司高级副总裁杨承君发表题为“脑机接口，开启生命更多可能性”的演讲。她认为，脑机接口技术正成为人类发展的下一个百年工程，强脑科技作为全球非侵入式脑机接口领域先行者，致力于开创变革性技术、释放人类潜能、重塑人机融合未来。杨承君表示，强脑科技始终聚焦将实验室技术应用于现实，让人们享受科技带来的便利。
专家演讲
北大国发院管理学教授、国发院BiMBA商学院副院长兼学术委员会副主任宫玉振发表题为“不确定环境下，企业如何打胜仗”的演讲。他认为，中国经济的内外环境已发生巨大变化，应对不确定性成为企业家的必修课。军队是值得学习的对象，他围绕军事与商业之间的共通之处，结合军事管理智慧与现代企业实践，分享了企业应对变局、打赢硬仗的核心思路，即坚定的信仰、正确的战略战术、组织建设和文化建设。
会议上午议程由北大国发院传播中心主任王贤青主持。他融合经济、管理与哲学的点评式主持，赢得与会者喝彩。
下午议程由《企业家》杂志社社长、《企业管理》杂志社常务副社长王仕斌主持。
专家演讲
华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋发表题为“量子思维：认知升级激发企业管理新智慧”的演讲。他认为，万物互联的数智化时代，企业家与企业应向场景要增长、向AI要效能、向体验要价值、向组织要赋能、向人才要活力。他强调，量子思维不仅是对宏观与微观世界的认知革命，更是全新企业经营底层操作系统，通过字节跳动、光启科技、赛力斯等企业案例，彭剑锋详细分析了量子理论在企业经营管理中的主要应用场景，即量子与不确定性市场、量子与战略新构想、量子与产品市场创新、量子与产业生态聚合、量子与组织网络平台化、量子与人才机制创新、量子与创新领导力、量子与生态供应链。
北大国发院承泽企业家研修项目学术主任侯宏发表题为“智能原生组织的管理学洞察”的演讲。他认为，AI已不只是趋势，而变成定势、大势，一批智能原生组织正在涌现。侯宏强调，智能原生组织并非AI对组织的替代，而是技术与组织的深度共生，这类组织会带来组织管理创新，打破传统管控模式，构建“数据驱动+人机协同”的敏捷架构，只有通过整合私有数据形成独特竞争优势，推动管理模式从管控转向赋能，赋予一线更多决策自主权，才能实现“活而有序”的协同效应。
“2025―2026 企业管理跨年关键词”发布仪式
会上，《企业管理》杂志社社长陈静发布“2025—2026企业管理跨年关键词”。在全球经济格局深度重构、技术革命与产业变革交织演进背景下，中国企业正面临增长瓶颈突破、全球化竞争升级与社会价值重塑等多重挑战。传统管理范式已难以应对日益复杂的经营环境，亟须通过战略升维、认知迭代、技术赋能与生态协同实现系统性转型。陈静介绍，《企业管理》杂志延续九年品牌传统，立足“前瞻性、系统性、实践性”三大标准，从“技术变革、组织进化、市场趋势与社会价值”四大维度出发，凝练出全域创新、量子思维、智能伙伴、数智精益等九大跨年关键词，它们既是对过去一年管理实践的深刻总结，更是对未来发展趋势的战略预判，旨在为企业提供穿越周期的“战略罗盘”。
跨年关键词解读
盛景网联高级合伙人、人工智能创业孵化器（AI Combinator）创始合伙人颜艳春对“智能伙伴”一词进行解读。他认为，智能体正加速集结，即将引爆A2A（Agent to Agent）智能体经济新浪潮。这不仅是一次技术升级，更将引发两场深刻的认知革命：第一，智能体将从辅助工具跃升为企业核心“数字员工”，具备无限分身、持续进化与全天候工作能力，成为降本增效与价值创造主力军；第二，智能体将成为商家必须攻克的理性买手，它们剥离情绪，接管大多决策，当卖方是代码，买方也是代码，这场A2A交易革命将改写商业底层逻辑，流量神话破灭，“意图”成为王道。
北大国发院、南南合作与发展学院实践教授、南南合作与发展学院全球伙伴关系主任周咏梅对“出海进阶”一词进行解读。她认为，中国企业出海已从产品输出迈向价值共创、市场深耕，全球胜任力成为破局核心。结合近年研究与实践，她分享三方面洞察：一是全球胜任力始于全球视野，企业不仅要明确自身定位，还要了解目标地区、不同利益相关者的真正需求；二是全球胜任力基于跨文化领导力与多元融合能力，企业应心怀敬畏，以尊重为前提搭建沟通桥梁；三是最好的国际化就是本土化，最强的全球胜任力在于因地制宜，企业出海要找到对当地情况最了解的人才和最可靠的合作伙伴。
圆桌对话：构建幸福企业——从理念到实践的范式革新
圆桌对话环节围绕幸福企业内核、障碍、路径及未来蓝图等内容展开。该环节由厚德明心（北京）科技有限公司创始人、CEO、清华大学社会心理服务研究中心管委会副主任倪子君主持。山西天元集团创始人、董事长李景春，义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平，帆软软件有限公司联合创始人、CEO陈炎，北京外企人力资源服务有限公司党委书记、董事程金刚，河南心连心化学工业集团股份有限公司监事会主席炎灿炬参与座谈。
▲圆桌对话环节围绕幸福企业内核、障碍、路径及未来蓝图等内容展开。
倪子君表示，在充满挑战与变革的时代，企业管理者越发认识到，企业核心竞争力最终源于“人”，员工的幸福感、归属感和内驱力是企业能够“打胜仗”、实现可持续发展的深层密码。
李景春认为，幸福企业是以“家”和教育为本质的共同体，追求员工身心合一、家庭和谐与社会共善，天元集团践行“日行一善”，以“致中和”之道实现人、社会与环境的全面和谐，他表示，打造幸福企业需以真诚为本、长期坚守。
楼仲平认为，幸福企业应以“全覆盖、强感知、先物质后精神”为原则，通过满足基层员工归属感与管理层成就感，激发员工善意与内生动力；在保障物质基础同时，注入人文关怀，并随时代与员工需求变化持续迭代。
陈炎认为，理想的幸福企业应实现员工、公司与客户“三位一体”。首先，企业需实现增长与盈利，才能谈分配与幸福；其次，要让产品创造真实价值，帮助员工找到意义；最后，在高要求、高回报与高安全感之间取得平衡，构建真正可持续的幸福组织。
程金刚认为，员工幸福感源于归属感与成就感，落地关键在于人岗匹配和科学绩效。供职于中国首家人力资源服务企业，他观察到，优秀企业均将“幸福力”纳入发展战略，推动个人成长、企业发展与社会进步协同共生，形成可持续的幸福职场生态。
炎灿炬认为，幸福企业源于产品被社会认可，他表示，员工幸福需要企业持续投资，通过股权激励、高管培训、利润分享等机制，让员工共享成长红利，并倡导构建涵盖员工、社区、政府与环境的共生生态。
“优秀企业管理案例”发布仪式
会上，《企业管理》杂志社副社长、《企业家》杂志社副社长帅丹丹发布第十二届“优秀企业管理案例”，包括来自金蝶软件（中国）有限公司、上海撬动常识教育科技有限公司、中国第一汽车集团有限公司等企业的13个卓越案例与11个标杆案例、78个优秀案例入选。
优秀案例分享
中国第一汽车集团有限公司体系数字化部总经理助理、企业运营总监孟祥月介绍了中国一汽首创的“业务单元”方法论，即将企业流程解构至最小动作，以此为基础，全力推动从ERP（资源规划）到EBC（业务能力）再到企业运营总监EOA（运营智能体）的运营范式跃迁。他表示，公司致力于构建一个全新的“企业神经网络”，以全量数据为基石，以一汽·七星云工作台为中枢载体，以OpenMind智能体为智慧大脑，实现企业向数据与智能驱动范式的全方位进化。
金蝶软件（中国）有限公司服务产品市场部总经理宗慧娟介绍，随着SaaS模式成为主流，软件行业正经历从“一次性商品”向“持续迭代服务”的根本性转变。在这一背景下，客户与厂商的关系亦从传统的甲乙方，演进为休戚与共的“价值共生体”。她分享，客户的持续成功是服务延续的基石，而价值的清晰可见则是信任深化的关键。
上海撬动常识教育科技有限公司品牌中心总经理袁渺认为，面对高度不确定的商业周期，企业亟须一套系统化、可复制的科学决策方法，其公司独创的“定位方程”理论，成功打造霸王茶姬、小罐茶、贝亲等现象级案例。首先，她分享了定位方程的含义，即“拐点=技术×战役战略；其次，通过霸王茶姬的成长案例，分析了其在战略、战术、战役方面的实践路径；最后，探讨了构建由战略牵引的决策体系，包括在方向上的定力、在行动上的算力、在组织上的合力。
特别贡献企业家
1.贵州茅台集团原董事长 季克良
2.海尔创始人、海尔集团董事局名誉主席 张瑞敏
3.南京金箔控股集团创始人 江宝全
2025年度企业家
1.腾讯集团董事会主席兼首席执行官 马化腾
2.泡泡玛特创始人 王宁
3.宇树科技股份有限公司创始人、CEO、CTO 王兴兴
4.美的集团董事长兼总裁 方洪波
5.粤海集团原党委书记、董事长 白涛
6.新希望集团董事长 刘永好
7.京东集团创始人、董事局主席 刘强东
8.影石创新科技股份有限公司创始人、董事长 刘靖康
9.黑龙江飞鹤乳业有限公司董事长 冷友斌
10.焦作多氟多实业集团有限公司党委书记、董事长 李世江
11.TCL创始人、董事长 李东生
12.利亚德集团创始人、董事长 李军
13.帆软软件有限公司联合创始人兼CEO 陈炎
14.中国矿产资源集团党组书记、董事长 姚林
15.牧原食品股份有限公司董事长 秦英林
16.DeepSeek创始人 梁文锋
17.远东控股集团创始人、董事局主席 蒋锡培
18.宁德时代新能源科技股份有限公司董事长 曾毓群
19.浙江强脑科技有限公司创始人兼CEO 韩璧丞
20.长城汽车创始人、董事长 魏建军
2025－2026企业管理跨年关键词
1. 全域创新
2. 量子思维
3. 智能伙伴
4. 数智精益
5. 生态韧性
6. 出海进阶
7. 情绪经济
8. 幸福企业
9. 深改提升
匿名用户
