融资超千万美元,捏Ta能扛住大厂和B站们的夹击吗?
2026-03-09 11:17 捏Ta

融资超千万美元,捏Ta能扛住大厂和B站们的夹击吗?23

AI原生社区“捏Ta”近日完成超千万美元PreA+轮融资,由九坤创投领投,BV百度风投跟投,源码资本和奇绩创坛等老股东超额跟进。

这家2024年3月上线的公司,定位是让用户用自然语言创建虚拟角色并围绕角色创作内容。目前平台已积累超1200万用户,创作者构造了584万个虚拟角色和400多个虚拟世界,活跃用户日均互动时长超过110分钟,国内收入已覆盖获客与算力成本。

创始人胡修涵毕业于北大和哥大,曾在Meta负责短视频内容发布平台的技术架构,团队成员来自字节跳动、Bilibili、心动TapTap,在AI多模态技术、产品增长和社区运营领域有积累。

这套团队组合恰好踩中了AI创作类产品最关键的几个节点,也解释了为什么捏Ta上线不到两年就能完成从捏脸工具到内容社区的转型。

1.从角色到世界,捏ta的产品进化

捏Ta最初切入的是二次元同人创作者群体,这群人有强烈的创作欲望但受限于绘画技能,AI生成恰好解决了他们的核心痛点。通过自然语言捏脸、捏故事,平台快速积累了第一批用户。

但随着角色数量增长,用户开始不满足于单点创作,而是希望角色之间产生互动,甚至形成完整的世界观。

于是平台顺势推出虚拟世界和社团空间功能,支持多人协作创作,产品从“创作角色”升级为“构建世界”。

并且捏Ta在模型之上构建了一套“世界表达协议层”,定义虚拟世界中的角色、物件、场景的资产标准和互动规则,这意味着无论底层模型如何迭代,用户积累的世界资产不会因技术换代而失效。

这种从工具到社区的演进路径,与B站、LOFTER等UGC平台的发展逻辑相似,只是捏Ta用AI降低了创作门槛,让更多人能参与。

但问题也随之而来,当用户规模扩大,如何保持内容质量和社区氛围,避免低质内容泛滥,是所有UGC平台都要面对的难题。而在捏Ta的案例中,这个问题还牵涉到另一个更复杂的维度——外部竞争格局。

2.三类对手,夹击中的生存空间

AI角色创作和互动叙事赛道竞争激烈,捏Ta面临的对手大致可分为三类。

第一类是同类AI角色创作平台,以Character.ai、Replika、NovelAI为代表。

Character.ai在叙事连贯性和用户参与度方面与捏Ta存在直接对标关系,据捏Ta官方引用的基准分析,其在叙事连贯性上较包括Character.ai在内的工具领先14%,但Character.ai拥有更庞大的海外用户基础和更成熟的移动应用,其对话体验的拟人度也更高。

Replika主打情感陪伴和日常对话,积累了深度用户关系,用户黏性极强。NovelAI则以高保真动漫图像生成见长,在风格一致性上有深厚技术积累。

这些竞品各自卡位,与捏Ta形成差异化竞争,但也在争夺用户的时间和创作力。

如果说上述对手还属于同一赛道的正面交锋,那么第二类对手则来自更上游的产业层面。

大型科技公司如字节跳动、百度、腾讯等均在积极探索AIGC和虚拟角色方向,BV百度风投本轮跟投捏Ta,本身也说明大厂对赛道关注。

但大厂的战略布局往往更灵活,它们可能通过内部孵化或投资并购的方式进入,一旦在类似方向加大投入,其算力资源和流量分发能力将构成实质性压力。

字节跳动拥有抖音和TikTok的庞大流量池,如果其AI角色产品与短视频生态结合,可能快速获取用户。腾讯则可通过社交关系链快速复制类似玩法。

第三类对手的威胁更为隐蔽,却同样不容忽视。

传统UGC创作平台如Bilibili、LOFTER等二次元/同人创作社区,它们并非完全基于AI,但恰是捏Ta目标用户当前的主要聚集地。

B站拥有成熟的社区氛围和创作者激励体系,用户已经习惯在B站发布和消费同人内容,要让这部分用户迁移到捏Ta平台,需要提供足够强的差异化价值。

捏Ta的AI生成能力确实降低了创作门槛,但B站也在尝试引入AI工具辅助创作,双方存在潜在替代关系。

从行业趋势看,AI创作正在经历从工具辅助到主体协同的转变,资产沉淀能力和全球化拓展能力正在成为竞争壁垒。

捏Ta本轮融资明确用于招募全球拓展人才,目标覆盖Comic-Con、AO3等全球泛创作社区,意图在海外市场复制国内的增长路径。

当AI把创作门槛降到足够低,谁能帮助用户把想象力沉淀为可积累、可演化的数字资产,谁才可能在竞争中占据更稳固的位置。

但眼下,捏Ta需要同时应对多个方向的对手,这场突围战才刚刚开始。

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