8月19‑23日，2026世界机器人大会（WRC）在北京亦创国际会展中心举办。
当不少人形机器人企业还在比拼样机炫酷动作、追求舞台化演示效果的时候，擎朗智能的展台走出了一条务实落地的路线。它没有单纯展示机器人硬件参数，而是打造完整的“具身社区”实景场景，依托全新KOM 3.0大模型，把机器人从“台上表演嘉宾”变成岗位上的实际劳动者，完整铺展出一套“模型底座‑场景验证‑岗位商业化”的服务机器人闭环思路。擎朗的定位不只是做硬件机器人厂商，而是以大模型为底座，探索人形机器人大规模岗位化就业的可行路径。
当下人形机器人行业普遍存在一个现实困境：样机在演示环境中表现亮眼，但放到真实商业场景，容易出现操作失误、任务中断，高度依赖人工遥操作介入，很难独立完成完整长流程工作。擎朗本次展区的设计逻辑，正是瞄准这一产业化痛点。整场展示弱化炫技表演，全部采用零遥操的实景实操，把实验室的技术能力放到贴近真实服务业的环境中检验，同时亮出大模型、多机协同、真实岗位数据飞轮一整套配套体系。
展台的技术内核，是全球首个融合潜空间世界模型的服务行业VLA架构——KOM 3.0大模型。简单来说，传统机器人大多是试错式执行，遇到未知环境容易失败；而KOM 3.0赋予机器人“先想后做”的能力，在真正动手干活之前，会在脑海中预演物理过程，预判物体运动轨迹、多步骤任务因果关系，提前规避执行风险，实现从“看环境”“懂指令”再到自主行动的跃迁。
这套底层大模型实现三大关键能力跃升。第一是长程任务全闭环，依托潜空间世界模型完成动作预推演，不再依靠不断试错完成任务；第二是多机协同智能调度，搭建统一调度平台，让人形机器人和配送、清洁等专用机器人任务级协同，人形负责复杂操作与人机交互，专用机器人承接标准化重复工作，两者互补完成完整服务流程；第三是商业落地的数据闭环，KOM3.0训练素材不来自实验室仿真，全部取自擎朗全球真机训练场以及全球客户真实上岗岗位的运行数据，源源不断的真实业务数据形成数据飞轮，持续反哺模型迭代优化。行业已经形成共识：真实物理世界交互数据，是人形机器人实现规模化商用绕不开的底层燃料，擎朗走的就是岗位真机跑出来的数据迭代路线。
移步“具身社区”实景展区，四大商用场景把B端岗位需求直观地摆在参观者眼前。咖啡亭内，XMAN‑R1人形机器人化身特聘咖啡师，自主完成取杯、萃取咖啡整套操作；甜品屋与零售摊位上，机器人依靠动态视觉感知，完成商品识别、精准抓取、递送交付；洗衣房场景更具看点，两台人形机器人在统一调度下分工协作，自主完成放衣、洗涤、取衣、叠衣全流程，直面柔性衣物识别处理这一行业难题。与此同时，擎朗成熟的配送机器人T10、清洁机器人C40同步在岗作业，和人形机器人组成“通用人形+专用服务机器人”组合，完整复刻酒店、商业门店真实的工作流。这些演示不是仅供观赏的特效，对应擎朗已经在海内外落地的酒店、商超、餐饮真实业务场景。
纵观整个展台，能够清晰看见擎朗给出的产业解法：人形机器人商业化的核心不是技术样机有多炫酷，核心在于能不能上岗干活，岗位化才是人形机器人走向大规模落地的必由之路。机器人产业链条很长，单纯依靠人形本体很难解决服务业复杂多样的需求，需要通用人形机器人和成熟专用机器人互相配合，在一个个具体岗位中跑通稳定作业，积累真实业务数据，持续迭代技术。
擎朗智能创始人兼CEO李通在现场表示，人形机器人商业化元年已经到来，机器人是不是真能干活，才是人形商业化的本质，KOM3.0就是这套岗位化战略的大模型底座，让机器人干活前先“想”一遍，干得更稳、更准、更聪明。
根据IDC2025年报告，擎朗全球服务机器人出货量持续行业第一，企业累计出货已经突破10万台，业务覆盖70多个国家、600多座城市。当很多行业玩家还聚焦比拼机器人本体运动性能的时候，擎朗本次WRC探展，提供了另一个观察视角：具身智能产业竞争，早已不止是硬件样机的比拼。机器人能不能预判环境变化、能不能多机型协同作业、能不能依托真实岗位形成数据迭代飞轮，这些看不见的底层能力，才决定人形机器人究竟能走多远。擎朗的展台展示的，不只是琳琅满目的机器人矩阵，更是一套推动机器人从展台走向真实岗位干活的商业化落地思路。
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