9月11日，趣头条内部Open Day中，趣头条董事长兼CEO谭思亮与高管出席，回答员工困惑。
在此之前，媒体曝出趣头条裁员传闻，趣头条回应“不属实”，是正常人员流动。对此，谭思亮明确表态，“没有裁员”。
他表示，趣头条发展势头良好，但要保持压力，“我们对真正的人才充满强烈的渴望。”
趣头条推出新绩效，给年轻人更大的舞台和空间
每月两次的Open day是趣头条内部例行机制，高管会直接回答员工疑问，不会回避任何问题。
中秋节前的这次Open day，趣头条公司多位高层现身。现场人头攒动，场外上海、北京、天津、芜湖四地分公司员工，也通过直播形式参与其中。
Open day当日，员工投票最高的几个提问，涉及很多敏感话题，比如“绩效考核”、“裁员”、“组织架构调整”、“现金流”。
趣头条CHO刘先锋称，公司高层并不在意外界谣言，更关注员工士气和影响潜在候选人对公司的看法。
谭思亮对“新绩效”和“架构升级”进行答疑。他表示，趣头条最新绩效改革，新增设S级奖励，即10个月工资，同时延长了考核时间，减轻员工准备考核的工作量。“这个制度要向手掌一样，清晰看到每个指头的长短。”
目前，趣头条员工数超过2500人。其中，一半以上是技术岗位，硕士、博士学历者占比增长130%。据了解，趣头条引进海外背景或知名互联网公司北京的高级人才数百位。
为了更好发挥人才能力，今年6月，趣头条探索新的绩效模式。这个制度既要给员工以激励，又要能精准甄别出人才。通过多家研究，趣头条找到目标，要看到员工的特质，而不把学历和资历当硬性门槛。
绩效之外，趣头条增设百万级“CEO特别奖”，“去年，我们就给了一个团队百万级的奖励。”
“我们要给年轻人更大的舞台和空间”，谭思亮表示，未来将从员工中提拔更多的管理者。
谭思亮：趣头条仍在扩张
曾有媒体评论，趣头条正在完成从10到100的惊险一跃。
新的阶段伴随新问题，“以前20人的技术团队5天就可以上线一个功能，现在人多了，同样的时间却不能推动一个项目。”
目前，趣头条管理团队以达成共识，公司需要通过制度的调整，解决现阶段团队效率的问题。同时趣头条将补充更新鲜血液，提高人才密度，从而保持战斗力。
在趣头条的速度下，人才需要充分发挥能力。“阿里在做阿里云的时候，心理学出身的王坚扛着团队从0走到了1。阿里云完成后，他交棒给了更适合从1到100的年轻人。”
”现阶段，我们需要‘合适的人做聪明的事’。”
Open day上，刘先锋表示，趣头条正提高“Knowhow”和“高潜”两类人才的占比，为员工提供培训机会。同时趣头条将持续招聘，提高对人才要求，通过极具竞争力的薪酬储存人才。
“这次架构升级，至少保证我们两到三年的核心竞争力。” 刘先锋认为，未来互联网的竞争，就是人才储备的竞争。
财报显示，趣头条季度净营收同比增长187.9%至13.86亿元；综合平均日活用户数同比增长207.6%，月活用户增长250.2%，日活用户平均每日使用时长同比增长27.5%，达60分钟。
然而趣头条CEO谭思亮称，公司虽然运营良好，但仍有压力，“我们前有大山，后有追兵，要保持危机感”。
目前，趣头条正冲刺过亿日活，旗下产品“米读”搏杀出位，多个创新项目同步孵化。趣头条内部最快可以十几天上线一款APP，并迅速投放市场试错。
据了解，米读在3个月里用户增长300万、6个月增到500万。
谭思亮直言，“我们仍然在扩张。”
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