目前，豌豆思维已经迎来了规模化增长，在与大V店的合作中用户转化率达到30%，100天内营收达1500万。
11月18日，在线少儿数学思维教育品牌豌豆思维召开“让思维飞起来”战略升级发布会，公布以“产品、老师、服务、技术”为核心的数学思维教育战略升级。
在活动现场，豌豆思维创始人兼CEO张洁正式公布了豌豆思维的升级战略，同时回顾了豌豆思维的成长历程。他表示：“豌豆思维会继续专注数学思维教育，打造出更加优质的数学思维教育产品。”
此外，新东方教育科技集团董事长俞敏洪、创新工场创始人、董事长兼CEO李开复博士等众多投资伙伴、合作伙伴出席本次活动。
俞敏洪在发布会中表示，豌豆思维的课程抓住了孩子最喜欢的呈现方式，能够把学习与孩子的兴趣结合起来，去打磨一个好课程，“未来新东方将全力以赴支持豌豆思维，让豌豆思维成为孩子成长的重要一环。”
李开复也谈到，豌豆思维是目前创新工场少数连投四轮的教育企业之一，“豌豆思维团队几乎完成了不可思议的事情——从线下转型线上，而且在线上迎来了快速增长。我们看到豌豆思维在认真做事情，完课率和作业提交率甚至达到了90%，这也是我们非常看好的事情！”
初心：为孩子做专业的数学思维课
“创办豌豆思维的时候，我们几位创始人刚好都有孩子，年纪差不多3、4岁，当时市面上很多辅导班带给孩子的是文科类的培养，比如英语、古诗词 ，没有专门培养孩子数学思维能力的课，所以我们3个理科生就想能不能为孩子开一门数学思维，用数学的方式提升孩子学习和思考能力”，豌豆思维联合创始人兼总裁于大川说。
为此，秉持着“为孩子做专业的数学思维课！”的初心下，分别有着游戏、IT、动漫背景的3个爸爸开始共同探索一条与众不同的数学思维课程研发之路。
于大川表示：“豌豆思维从一开始就希望去创建一套数学思维教育机制，让孩子自己有动力投入时间研究，主动参与，最终实现有效结果，而这才是好的思维课程。”
基于以上原则，豌豆思维引入了在孩子群体中拥有着巨大影响力的动漫IP《超级飞侠》， 并基于教、学、评、测、练的闭环，为孩子搭建起了在互动学习、解决问题中实现不断升级进阶的“数学思维世界”。
贯穿数学思维始终，目前，豌豆思维已经迎来了规模化增长，在与大V店的合作中用户转化率达到30%，100天内营收达1500万。
要以“产品、老师、服务、技术”为核心
发布会上，豌豆思维创始人兼CEO张洁正式公布了豌豆思维过去一年以“产品、老师、服务、技术”为核心的数学思维战略升级。
在演讲中，张洁表示，豌豆思维要借助工业级的课件生产流程和标准化师训等工具，进一步帮助行业建立数学思维的专业化标准。
“既然是在线直播，就要打造专业的数学思维课程，而不是融入数学知识的动画片。”
据了解，豌豆思维在课程中引入了超级飞侠，有助于解决孩子上课主动性的问题。同时，豌豆思维注重通过贴近生活场景和互动性极强的动画课件引导孩子独立解决问题，养成主动思考的习惯。
在个性化学习过程的打造上，豌豆思维推行小班课实时分层教学与个性化思维培养路径规划。
具体来讲，即在同一堂课上，系统可以根据孩子们的回答速度、正确率、互动积极性等数据实时给到老师上课建议，帮助老师调整教学节奏，同时，孩子也将获得个性化的当堂习题与专属的课后提升路径。
除此之外，为了进一步保证孩子的学习效果，豌豆思维上线了“小老师”功能，鼓励孩子在课后以录制短视频的方式为老师讲题，展现清晰的思考路径。
此外，张洁介绍：“每一位老师上课前，必须在内部平台上完成标准化的备课工作，包括单节课教学视频讲解，按照知识点准备讲课逐字稿等等，备课时长达到20个小时以上。”
在平日，老师还需要通过岗前、岗中培训，夯实教学技巧，以此确保教学过程生动有趣。数据显示，截至目前，豌豆思维教师累积培训时长已达到684000小时。
在此次发布会上，豌豆思维公布了“工业级课件生产标准”，这是数学思维行业首个在线课件制作标准。
相较以往在线课件按照“教案-绘图-动态优化-上线”的流程， “工业级课件生产标准”总共覆盖“教案输出-故事创编-游戏策划-美术设计-技术开发-课程测试-上线”7个环节。
其中故事创编师、游戏策划师均为课程打磨过程中设立的独立岗位，故事创编师负责构建完整且有着积极世界观的数学故事，而游戏策划师则主要负责课程内容的趣味性与交互性，一步步引导孩子独立思考完成任务。
张洁说：“我们希望去制定一个标准化的在线直播课件生产流程，让孩子能够在一个有互动、有反馈，同时能够监测学习效果的环境中提升思维能力。”
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