十字路口的陈欧，聚美优品下一棋怎么走？
2017年是中国互联网的一个临界点，互联网红利消失，流量集中于BAT等超级APP，整个行业也在迭代更新，陈欧、李斌等互联网大佬开始纷纷自己的二次创业。
新的机遇也带来新的挑战，这也是陈欧等“第三代创业者”们的机会，早前他们在新的市场攻城拔寨，于主营业务外建立多元化矩阵，更多未知的挑战也在考验着他们。
陈欧的组合拳是否能成?
在纽交所上市之后，陈欧一直有一种使命感：将聚美优品从单一的电商平台变成多元化经营，而这样的机会出现在2017年。
在外出差的陈欧因手机电量不足，苦于寻找充电设备，偶然发现了共享充电宝的商业价值——手机电量不足已经成为人们日常生活的常态，用户需要充电服务，共享充电宝能满足用户需求。
嗅到商机后，当年5月陈欧以3亿元收购街电。“聚美不干正事，不全力经营电商”、“收购一个毫无关联的业务对电商没有任何帮助”，进入共享充电宝的跨界决定令陈欧受到诸多外界质疑。
“聚美清楚的知道，如今的电商不是风口，风口是AI，是5G;而垂直电商也不是聚美的主航道，是阿里、京东和拼多多，”电商的获客成本越来越贵，以聚美优品为代表的垂直电商生存也越加越艰难，甚至成为夕阳产业。
重新划转航道的聚美优品，能否在陈欧的带领下挖掘更多新机遇仍是未知数。共享充电宝业务虽被证实是真需求，但随着电池技术的革新加快、替代产品的不断涌出，未来市场能有多大谁也不敢妄言。在聚美优品之外，在街电之后，陈欧能否找到新的可持续发力的主航道，还有待观察。
陈欧有了新挑战
聚美优品视街电为最为重要的战略资产，但从目前内忧与外患并存的情况看，街电并非所向睥睨。
鉴于共享充电宝的商业前景，2019年8月，美团宣布第三次重新启动共享充电宝项目，并将业务范围覆盖全国;同年12月，共享充电宝平台怪兽充电获得5亿元人民币C轮融资，领投方为
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