文｜牛文文
两年前，《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼在一个午餐会上向我们几个国内媒体的主编发问：属于中国企业自己的创新，大概有多大比例呢?举座无语。弗里德曼又问：有没有5%?1%?气氛顿时很压抑。
弗里德曼当时也许只是随便一问，但这个问题却一直堵在我心头。在弗里德曼书中，世界也许是平的;可在他心底，创新者和模仿者的边界非常清楚。
中国能否出现令全世界尊敬的创新技术和商业模式?如果可能，它的胚胎在哪里?如果没有，中国商业靠什么走向下一个30年?在改革开放30年的当口，在中国经济面临巨大压力的时刻，这样的拷问，回荡在整个企业界的上空。
“弗里德曼拷问”，也一直回荡在《创业家》杂志的酝酿筹备过程中。既然叫《创业家》，“创业”一定是杂志的核心;但如果只有创业没有创新，很容易重复过去30年的老路子，这样的“全民创业”，只怕是更大的环境灾难。所以，在一开始，我们就把“创新”列为杂志的三大主题之一，寻找并张扬商业创新者，是《创业家》杂志的一大使命。我们希望的创业，是“创新型创业”;我们希望的创新，是“创业型的创新”。我们希望，《创业家》杂志能够成为中国创新商业的大本营。
于是，在《创业家》创刊的第二期杂志，我们推出了“创星50”——2007-2008新上市公司50强榜单。
为什么是它们?在中国，商业创新的中坚，既不是巨无霸大公司，也不是众多的小企业，而可能是那些规模在5-100亿人民币左右的新兴上市公司。太小的公司的创新，很容易停留在创意阶段，缺乏普遍意义;太大的公司，本身就容易成为扼杀创新的垄断者，内部创新非常困难。而每年100-200多家(全球各交易所)非国有新上市公司，绝大部分是中小盘的、民间的、创新的企业。他们很多是靠创新商业模式和技术崛起上市，并且靠创新继续成长。这个群体的数量，会随着国内创业板的推出、中小板的扩容而不断壮大。
你会发现，这是不同于过去30年主流公司的新一代。他们已经体会到了创新商业模式的巨大力量，体会到了创新带来的价值，能够驾驭创新。他们不再像先辈们那样畏惧创新。这是一代与创新共同成长的创业家。
大变局下才会产生新物种，新物种也最不怕危机和变局。今天，中国经济正处于一个30年来未有的艰难时刻，对照本期特别策划“浙殇”中苦苦求生的中小浙商，“创星50”强烈指示着一种升级转型的未来。草根的宿命，只有靠创新来摆脱。让我们为“创星50”，为浙商加油!
今天，我可以大声回答弗里德曼：中国创新商业的比例今天还不大，哪怕只有1%，但他们已经在路上。再过5年左右，他们中间将成长出令全世界尊敬的企业。
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