文｜本刊记者 崔丹
在第29届北京奥运会的开幕式上，当丝绸之路、盛唐文明、青铜器等梦幻般的数字影像呈现在巨幅LED卷轴上，引得“鸟巢”观众席上传来阵阵尖叫与欢呼时，坐在现场的卢正刚比任何人都激动，创造这些视觉奇观的正是他所领导的水晶石数字科技有限公司。从开幕式倒计时到点火开始，全程60多分钟，水晶石创造了影像时间最长、屏幕尺寸最大、数据量最大、3D及数字特效运用最多等多个世界纪录。
开幕式后的第二天，卢正刚接到了来自伦敦、巴西两地奥申委打来的电话，寻求与水晶石的合作。
“我们就是把已经消逝的历史或尚未发生的将来用3G动画呈现出来。”水晶石公司市场部经理雷明说。水晶石所在的领域有一个很酷的名字：CG(Computer Graphics)，即利用计算机技术进行视觉设计和生产。CG进入中国已有十四五年，近两年，它已经成为各路资本追捧的行业新贵。
1995年，建筑师出身的卢正刚辞去在一家建筑设计公司的工作，向亲戚借了1万2千块钱，和另外两个同伴创办了水晶石。
水晶石和与他同时代诞生的许多三维建筑公司一样，以为房地产商做建筑设计效果图起家。因为地产建筑行业高速发展，同行们纷纷放弃了建筑设计效果，转做收入更高的建筑设计。卢正刚决定坚守。
守望者的坚持没有落空。卢正刚很快发现了水晶石的蓝海——用三维图像视觉技术表现创意。2000年后，苦守了五年的水晶石迎来了行业的高速发展，营收翻跟头式的飞速上涨。
坚守定位只是水晶石胜出行业的基础，卢正刚面临的真正考验是：如何让水晶石从几十人制的工作室发展成为运作规范、流程先进的三维图像开发公司。一次，卢正刚在公司提出，创作要填写表格。员工反问：“这种活儿是填表填出来的吗?你以前不也不填表吗?”卢正刚没有当场回应。他后来借用了别人的一种说法：艺术家是不需要用表格的，但一群艺术家在一起工作是需要表格的。
管理一群艺术家是一种挑战，CG行业的特点也增加了运营企业的难度系数。多年来，大多数图像设计公司是作坊式的运作，接一单是一单，一个项目干完就散伙，技术人员流动性很大。为了凝聚人才，卢正刚决定在水晶石内部实行合伙人制度：加入水晶石的合伙人不需要出钱，而是以自己做出的业绩入股。激励机制得到解决，水晶石的人才队伍迅速壮大，到2003年已达600人的规模。
迎战北京奥运会无疑是水晶石史无前例的一次实战。2002年，瑞士的赫尔佐格、德穆龙建筑设计公司及中国建筑设计院在联合提交“鸟巢”方案时面临着一个难题：设计方案详细复杂，内容庞大，怎样才能向中国政府展示更直观的体育场形象呢?作为北京奥申委指定的三维图像开发公司，水晶石在三天内拿出了“鸟巢”的数字虚拟展示片，这样的速度让专家们震惊。之后，水晶石相继完成了水立方、奥运村等一系列大型项目的数字媒体展示。
2007年，水晶石引入了联想风险投资，并把上市做进了未来五年的规划。今年只有35岁的卢正刚是一个喜欢做第一的人。他相信，未来在CG领域会产生上万人的公司，水晶石正走在做第一的路上。
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