南存辉： 过去的生存方式面临拷问
口述 | 正泰集团董事长南存辉 采访 | 本刊记者 刘涛
敦促我们去转型去升级的，就是我们对危机的敬畏感和恐惧感。当年，正泰从做低压电器转向做高压电器，相当于要重新去煮一锅饭。员工们都很不情愿，怎么办?我让大家走出去，去看看国外的企业在做什么。结果，回来以后就出现了三种人：有些人看到了差距，害怕了，不愿意干了;有些人还是觉得不用变，只要东西便宜好卖就行;还有些人意识到了危机，马上着手去做。
作为一个企业的领军人，你不仅要勤奋，要吃苦耐劳，还要敏感，能看到一些先兆。五六年前，在一些展会上，我们和ABB、西门子的区别，无非是它们展示的产品全一些、漂亮一些，我们的品种少一些、样子难看些，但今天呢，他们展出的是一个系统、一套智能化的解决方案。我们呢，我们能跟上他们的步伐吗?环境在变，老外不和你玩价格了，人家开始玩另一种游戏，制定了新的规则，你做好准备去迎接这些变化了吗?
我想，浙商要改变两种情结。一是想自己当老板，只做鸡头不做凤尾。浙商的另一种情结就是当惯了农民，不会做“地主”。
所以，在这轮宏观调控中，浙商遇到的问题不是“银行不给钱”这么简单，而是浙商过去几十年的生存方式正在面临拷问。
［本文作者王根旺，i黑马原创。如需转载请联系邮箱hm@chuangyejia.com授权，未经授权，转载必究。］
匿名用户
