革命的时候凭的是共产主义理想，创业同样需要理想、激情和热血
文｜李善友
我的挚友袁君,在大学里教授“毛泽东思想”。我们无话不谈，无话不欢，只是一旦谈起他的专业来，我们的冲突就很激烈，立即鸡同鸭讲地争论起来，彼此谁也说服不了谁。后来，他为了教育我，换了一个角度，说：毛主席当年革命的时候，跟你现在创业的情况很类似，你不妨以一个创业者的角度来看毛主席，尤其是1949年前的毛主席。这倒的确是个有意思的角度，于是按照他的要求，买了本《毛泽东传》(1949)。还没等来得及看，就参加了新闻办组织的“红色故土行之广西百色行”活动。几乎所有知名网站的CEO都参加了，包括曹国伟、张朝阳、丁磊、李彦宏等。这是我第四次参加了，先后去过井冈山、延安、遵义。头几次都是以SOHU总编辑的名义，这一次是以一个创业者的身份，加之之前朋友的诱导，果然这次感觉不太一样，真的觉得革命跟创业有很多共同点呢。
1 风险
创业是有风险的，可能失去资金、时间、机会、成本。革命更是有风险的，失去的不仅仅是这些，可能还有生命。风险越大，回报越多;创业成功了可以得到财富，革命成功了可以得到天下。
2 机会
邓公领导百色起义的时候刚刚25岁，而林彪20多岁就做了司令。我们现在是创业者的“盛世”;当时可是革命者的盛世，全国各地起义的队伍多极了， 就象今天的创业公司一样。
3 领袖
一个创业企业早期成功50%的原因要归属于是否有个好的领导人。革命也是一样，毛公是个伟人，他使中国革命至少早成功20年。当然，他还要拢聚一帮同样优秀的同志。
4 理想
革命军到政府军，就象从创业公司到大公司。凭什么?革命的时候凭的是共产主义理想，共产党的宗旨;创业同样需要理想、激情和热血。没有理想的创业公司很难持续。
5 文化
革命队伍饷金不高，需要有文化的凝聚。我党这个方面是绝顶高手，各种主义、思想、整风、改造、口号等等不就是在锻造文化吗?!国民党输在没有自己的文化上。创业公司同样需要企业文化的锻造。没有钱的时候，文化更加重要。
6 压力
革命要经历无数的失败。失败多了才能有最后的成功，身处其中一定感受非常艰难。真是创业苦不苦，看看毛泽东;创业难不难，看看孙中山吧。心理会平衡很多。
7 生存
创业的时候，活下去最重要，千方百计要创收。革命也一样，活不下去，什么都没有。
8 高薪
邓公在百色招募兵马，第一个月的饷金是20圆!算一算吧，这是好大一笔钱!当然，据说第二个月的时候就没有了( 这跟很多创业公司也很象)。
9 投资
早期中国共产党资金主要由苏联提供，苏联不但提供了资金，还提供了共产主义制度和理想。这跟VC很象啊，不但投入资金，还投入一种上市的道路与企业管理的制度。投资之后，投资人是需要回报的，他就做了董事，甚至是董市长，开始对中国公司发展加以干涉，于是有了管理层和董事会之间的矛盾。董事会的治理是公司最最重要的事情。大到一个国家，不也一样?
10 收购
邓公到百色，首先说服当地一些地方武装加入革命队伍——起义。这很象企业收购啊。我们笑称陈一舟的千橡集团就是靠收购猫扑起步的，走的是邓公的道路啊。
……
很多跟你无关的事情，换个角度看，就会有很多值得学习和借鉴的地方。
(本文作者为酷6网创始人)
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