医疗健康, 管制下的 新江湖
2010-12-15 13:20 特别策划

主持人——《创业家》杂志执行主编 申音

  中国的医药行业就像是一个黑洞,存在很多的问题。当然,也正因为有问题也许才存在商业机会。

NEA全球合伙人兼中国区董事总经理

蒋晓冬

从产业投资角度来看,医疗产业最核心的资源有两个:品牌和人才。它和房产、石油行业是两个概念。目前品牌和人才都集中在公立医院,未来十年、二十年,我相信只有更多的资本介入才会有所改观。

爱尔眼科医院集团股份有限公司董事长陈邦

在中国做医院的只有一家上市公司,就是爱尔眼科。目前,爱尔眼科每年收入在40亿~50亿元之间。虽然公立医院资源多,但我们把所有资源集中到一个点做专科,完全可以打败它。

长春金赛药业有限责任公司总经理 金磊

我们企业做儿童长高的药物,这种药最早是国外企业在卖,一年要20万元。我们把成本降到国外产品的1/4,质量跟他一样,一下子就打开了市场。

丁香园生物医药科技网CEO 张进

这个行业有管制,对于我们来说有好有坏。好处是:中国处方药不允许在任何普通媒体上做广告,只能在我们专业媒体上做学术营销。坏处是:我很想利用这些资源为大众提供医疗健康服务,但个人品牌在国内不允许出售。

江苏弘和药物研发有限公司创始人 赖文

中国未来的十年是西药起飞的十年,有志于做西药研发的企业现在正是时候。

九鼎投资合伙人、医药投资基金总裁 禹勃

作为创业者,我的建议是不要进入医药行业。现在的医药产业已是企业家时代,不是创业家时代了,在这样一个环境下再进入制药业,没有机会,还不如做点别的。