《创业家》不是算命先生，对2011年的预言来自我们对行业的分析和思考，来自我们与行业牛人深度交流后的总结。说得对不对，待到年末，请你来为我们做评判
预言一 创业板并购潮来袭
创业板公司们终于忍不住了!
立思辰(300010.SZ)购买友网科技100%股权，顺网科技(300133.SZ)收购其头号竞争对手上海新浩艺软件有限公司。
这只是一个开始。截至2010年12月14日，2010年上市的108家创业板公司超募资金总额为563.8亿元，平均每家公司超募资金为5.22亿元。拿了这么多钱怎么办?当然是吃掉竞争对手、买进上下游公司，甚至出国收购同行获得其先进技术和海外市场。
这是最佳的经营策略，也是几百亿超募资金的最佳花法。
预言二 海外上市遇冷
截至2010年12月10日，已经有39家中国企业在美国两大证券交易所公开上市，占今年美国市场IPO数的近1/4。
本来，这是好事。但真正要命的是这些企业可能没有外国投资者想象得那么好。“中国电子商务第一股”麦考林在美国纳斯达克上市的“蜜月期”刚过不久，就被指控报告虚假、信息披露有误，受到海外律师连环诉讼，股价随之腰斩。
实际上，未来可能出问题的公司远远不止麦考林一家。现在投资圈普遍认为会有一批最近上市的企业2011年一季报很难看，中国概念股将遭遇信任危机。
那可是纳斯达克，那不是创业板，遇到信任危机，想再增发股票就困难了，不管对已上的，还是想上的，这股寒流，不得不防。
预言三 清洁技术，在火热中分化
2009年，大家热谈清洁技术，是在政策迷雾中看到了人类可持续发展的刚性需求。2010年的持续升温，则得益于中国政府对于推进节能环保的坚定决心和明晰政策。2011年，我们判断清洁技术里的创业和投资机会都将发生分化。
第一，新能源从热转冷。要说新能源也热了四五年了，特别是光伏和风能。这几年出了一批大公司，也成就了一批投资机构。但随着产业的成熟，新进入者面对的门槛过高，所以未来新能源里的早期投资机会将越来越稀少。从明年开始，除非一些确实有革命性前景的技术，新能源将淡出很多VC的视野。
第二，节能环保冷热不均。节能环保是个大概念，里面有很多细分领域。在2011年，不同领域的发展不均衡将加大。市场化更强或者政策约束更刚性的产业，比如LED照明、小型工业锅炉改造等将会获得高速发展。而依靠政府采购和补贴的产业，比如市政垃圾、污水等领域，将很难在一两年中取得突破性进展。
第三，投资机构分化。清洁技术不同于互联网和快速消费产业，这是个高度考验技术判断能力的领域。投资人的专业背景如何，跨领域学习能力如何，都会对机构在这个领域中的成败起到决定性作用。现在中国的投资环境是钱多、项目少、人激动，难免有很多投资人看走眼。我们相信，清洁技术投资最终只会成就少数的机构。
预言四 社会资本博弈公立医院
2001年，国家开放医疗市场，鼓励发展民营医疗机构，巨大的市场空间吸引了民营资本蜂拥进入。它们的出现成为了公立医院的重要补充，这其中既涌现了爱尔眼科这样的明星上市公司，也成就了众多整形美容的专科医院。
现在，随着2010年11月26日国务院办公厅转发了发改委、卫生部、财政部、社保部等部门《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见》，最具价值的公立医院正式向社会资本开放，而这必然引发一轮新的投资热潮。
唯一让人担心的是：文件由国务院直接下发，其中并没有详细的操作指导意见。到了地方如何执行必然会引发多方力量进行反复博弈。
预言五 强势网商惹纠纷
2010年的B2C网商实在是太火了。麦考林、当当成功登陆美国资本市场;凡客诚品将广告打得铺天盖地;年底，京东又抢先开打价格战……
这些创立不过十年的互联网公司大多经历了追捧、质疑、独自潜行的过程。今天，网络购物已然主流化，这些B2C行业的先行者也开始掌握越来越多的行业话语权。我们将它们称为“互联网国美”。
一个现象让人担忧：随着议价能力的增强，B2C网站和商家的矛盾有激化趋势，我们观察到不少的“互联网国美”们正在用当年国美用过的，甚至更严厉的手段盘剥商家。
对于一个正在蒸蒸日上的行业显然并非好事。
请注意，货币老虎出没
不管是从哪个方面看我们国家都不差钱。但有的时候钱多也是巨大的挑战，能不能用好这些钱，把它变成企业下个阶段发展的台阶很重要。很多公司不是钱少让它死亡，是钱多让它麻烦
“中美国”
改革开放之初，中国的企业是不行的。最初，我们的车是拿不出手的。当时的上海牌轿车是没法出口的，但通过引进技术、引进资本，我们的车慢慢就做好了，有些车就可以出口了，摆到福特车边上卖。不过，麻烦也来了。
在李书福(注：吉利汽车董事长)的汽车流水线上，一线流水线工人的年薪也就在3000到5000美元之间。但福特是8万到10万美元。产品可做比较，工资差别却这么大，竞争的天平就开始倾斜。上次我跟李书福座谈的时候讲过一句话，我说中国的企业家千万别以为发达国家出了多大问题，底特律出了多大问题，福特出了多大问题，我说什么问题都没有，好好的，唯一的问题就是有了你，要没有李书福，他们且可以维持一段呢。
中国的竞争力我认为是由三个因素组合的：劳动力以及很多要素都非常便宜;制度成本、组织成本大幅度下降;学习曲线提升，结合到一起就是中国竞争力。上世纪80年代，中国每年的出口大概只有100亿美元，其中很大一部分是自然资源，抓来的大龙虾舍不得吃赶快出口换汇买机器。这个局面怎么解决的?就是这三个要素改变并发力。这是发达国家当年走过的路，美国发展之初有什么?在当时的英国人眼里，美国就是落后的农业国，就是种棉花、砍木材、种烟草的，怎么发展起来的?我的看法也是这三个因素，工资低，然后把欧洲文明好的东西拿过来，再加上人是会学习的。
美国花钱买“Made in China”的产品，我们就大量出口，大量出口创造出了贸易顺差，这个顺差就变成了中国的外汇储备。我们现在的麻烦是：每天有大量的钱流进中国，我们有大量的外汇储备，现在应该是2.6万亿美元以上，但我们的投资能力没有跟上来，因为美元必须投美元资产，针对全球投资的能力这可不是一日之功能拥有的。
那怎么办呢?当然要买比较安全的东西。安全的东西是什么?美国国债。你怎么看它都是所有投资项目中最安全的产品。当然，今天美国的国力正在发生重大历史性的变化，但比较而言你不买美国国债买什么呢，难道你要买冰岛、希腊的国债?
数目巨大的钱从中国汇到美国，从其他新兴市场国家源源不断往美国流，那美国的利率能高吗?资金充裕、利息偏低，一定会刺激消费。利息高的国家鼓励人们把钱留下来给明天，因为明天的回报会非常高，利率低的国家鼓励当期消费。因此美国人消费多、进口多，我们向美国出口。这个圈来回地转，转了有十来年。
所以，很多人把它看作是两个国家的失衡，一个顺差一个逆差。其实，如果把它看作一个国家不好好的吗?这个概念叫做“中美国”。照这条路走下去，两个国家的经济增长率都超出了历史最高水平，双方都在发挥比较优势。
为保汇率，货币超发
企业赚来的美元进入中国首先要去商业银行换成人民币，所以外汇全部到了商业银行手里，商业银行如果持有大量美元怎么在中国做生意?所以它有一个需求，要把越来越多的美元通过一个市场换成人民币。这个市场总部在上海，叫中国外汇交易中心，就在上海外滩旁的一栋四层楼里，此前是国民党的央行所在地，是国家外汇管理局直接管理的中国外汇市场，它有个银行间交易的机制，几百家银行，每天都在这里买卖。
在这个市场里，有个非常有意思的特点，央行是最大的买家。央行不但是这个市场的管理者，也是最大的买家。你说央行不收可不可以?央行不收就不是今天这个汇率了，央行每天把大笔的人民币投放出去，买进外汇，否则我们的汇率绝守不住6.8。所以很多人以为我们的汇率升和不升与外国人有很大的关系，其实没这个事。所以外国人只能喊话，说你升啊、升啊。
那么，升或者不升是由什么力量来决定呢?就是无数在市场上买到外汇的银行和银行分支机构跟央行之间的买卖关系。央行只要买得少，汇率就会升。央行如果认为人民币汇率升得太快，就会将人民币投放进去，人民币兑美元的汇率就会降。
为什么央行每天要买呢?不买我们的出口企业受得了吗?当然，升或者不升也不并由央行决定，是党中央、国务院决定的，没有什么独立的央行一说，这都是党中央、国务院从全局出发的决定。
央行又是哪来的钱去买美元呢?央行是个很特别的机构，它不抽税，也不做生意，它也没收入，央行手里的购买力来自于两个渠道：第一它有权，《人民银行法》规定各商业银行必须把一定比例的存款强制存到央行，你看最近宣布提高储备金率0.5个百分点，就是商业银行用利息换来的存款，100元里有17.5元是不准贷出去的，必须要存入央行账户里。这叫法定储备金，主要是防止商业银行贷款过多。如果大家都来提钱，最后挤兑垮台。第二，全世界央行都拥有的权利——发行货币。
如果准备金不够，央行就会发行货币，这就是国内货币超发的根源。你为了维持汇率目标，源源不断增加基础货币，供应多了市场就会出问题。在开放的条件下，货币供给量跟着我们的外汇储备。只要它升，我们的广义货币就升。我们的GDP今年可能靠近40多万亿元，现在应该有70万亿的广义货币出来，差不多是180%。这个事情好的时候非常好，市场上流动性充裕，但在某些情况下就会变成很大的问题。
货币老虎隐忧
从中国GDP的盘子来看，1990年净出口是510亿元，就是总出口减去总进口剩下的部分是510亿元，占GDP比例2.6%;1997年是3500亿元;2004年超过1万亿元;2007年超过2.3万亿元;2008年，遇到这么巨大的金融危机冲击，我们还有2.4万亿元，占GDP比例最高将近9%。这个事情很多人认为是好事情，我同意这是好事情，但好得有时会让你受不了。GDP中有8%～9%是净出口，换个角度看，我口袋里有100元钱，但能买东西的只有92元。有100元货币，但只有92元商品，物价指数就上8%。所以现在报出什么物价指数4.4%，在我听来一点都不奇怪，结构里就有这个因素。
我曾经写过一篇文章叫《货币老虎越养越大》，老虎活着就要吃东西的，所以这只货币老虎冲到哪里，哪里就会出情况，老虎想吃猪肉猪肉就飞涨，老虎想买房子，那政府就愁死。
货币冲进这个房间的时候跟水不同，它是有点黏性的。这个量如果非常大就会先鼓一个包，这个包不知道鼓在哪，然后慢慢再变平。这个包什么意思呢?就是相对价格要发生显著变化。当货币冲进来，突然停在这个区域就起包。如果这个区域叫房地产，房地产价格就会显著上升。只要相对价格有变动，市场当中的人都会对相对价格做出反应，消费行为、投资行为也会跟着发生变化，大家会跟着相对价格这只看不见的手来决定自己多买、少买、早买、晚买、投什么。社会充满了高度的不确定性，然后投机的思潮、投机的行为就会盛行，因为谁也看不明白未来。
关于超量货币，有三个问题值得大家关注。
第一，因为我们的收入在变化，需求就会变化，消费随之就会成长。这时候如果把资源投入进去，伴随消费成长起来的这个生意就是你的了，这就是真正的机会。
第二，如果有包鼓起来了，一定会有人叫的。房价一涨没买房的人就会叫，政府就一定要出手，但是鼓包的力量还在，它又会往别的地方漫游，在别的地方又鼓出新包来。
第三，它虽然有黏性，但毕竟是流体，包鼓起来之后慢慢还会走平，最终把整个物价总水平提上去。
这三个力量非常大，我们能怎么应对呢?
第一招，不用我教，头痛医头，必须这么做，因为老百姓不干。政府一出手就是政策、就是文件，你违背他他就要收拾你。哪里鼓包，就调控哪，一调控要不这个包就僵持着，要不就酝酿着下一个包往哪里鼓。这是一定要发生的，一旦发生就会变成现实的市场风险，政府不出手就是机会，政府一出手就是麻烦。
第二招，是像我这样的经济学家比较推崇的，你多往市场里放资源啊。中国在这点上是有优势的，什么优势呢?因为我们是一个计划经济国家，好多资源还没有放到市场上来呢。你看这两年，中央领导的全国林权改革，就是不得了的事情。中国国土面积十分之七是山地，这块权利改革重组可以收购、可以扩大、可以搞规模经济，可以买山林权70年，这要吃多少货币啊?
最近我们北大的研究小组一直在成都、重庆做调查，农村有相当多的闲散土地，可是农民拿这些地没有办法。如果你组织一个地票市场，把不值钱的土地复垦变成农地，原来盖房子的权利就变成地票飞出来了。重庆、成都的交易，我现场看过，在重庆，一亩地票最高可以拍到20万元，20万元在城里不算什么，但是对农民来说就是很大一笔钱。可以把很多房子、村庄甚至小街镇都修得像模像样。如果重庆、成都这个中央批准的改革试验区，它摸索出来的经验是有全国推广意义的话，它得吃掉多少货币?
第三招，就是我讲的最根本的就是釜底抽薪，把1995年以来被动超发货币这个问题解决，这里头有认识问题也有利益问题。认识问题我们老认为汇率是对外问题，这是错的。它是中国人民的问题，现在物价上涨、房价过高、粮食价格出现异常，其实跟我们的汇率形成机制有关，只有认识达到一致大家才可能有行动。另外，这里面确实牵扯了巨大的利益。有一部分出口集团，那确实，人民币兑美元升一分钱你的成本就会有沉重的压力，为什么?出口生意是人民币做成本嘛，用人民币雇人、用人民币买原料，做出来的成品按照美元计价卖出去，人民币兑美元一升你的成本立刻就上来了。那次我跟柳传志(联想集团创始人)、张瑞敏(海尔集团董事局主席)一块交流，张瑞敏说只要人民币兑美元升一分钱，整个海尔集团的成本涨400万元。所以人民币汇率机制是要改，但不能一天就冲上去，因为我们已经形成了巨大的出口部门，这里面牵扯了多少出口、多少就业?
但央行如果用基础货币来维持这个汇率，国内货币形势就可能出现失衡。所以我的建议是分两步走。维持汇率目标在相当长的时间内是必要的，但也要有序。所谓有序就是要有资源顶着。人民币兑换美元汇率就是买卖问题，多动用人民币去买美元，人民币汇率就升不了。我的建议是不要用央行的基础货币，而是用另外的资源，用现在市场里现成的资源。比如由财政部推出一个人民币汇率的稳定基金，由财政出钱或者发一笔特别的债，然后到外汇市场购买，逐步把基础货币调控汇率这个力量减弱，把用现成的其他货币去购买美元的力量加大。当然，人民币兑美元汇率适当地提升一些我认为也是应该的。
2010年“春晚”有句台词很经典，就是“不差钱”。现在，不管是从哪个方面看我们国家，都是不差钱。但有的时候钱多也是巨大的挑战，能不能用好这些钱，把它变成企业下个阶段发展的台阶很重要。有很多公司，不是钱少让它死亡，是钱多让它麻烦。
今天，总体的宏观环境是流动性非常充裕，这里头存在一定风险，比如说我注意到好多朋友最近全改行做投资了，那将来谁被投呢?如果大家都不安心好好做实业，中国人全成了投资家，这也是不小的麻烦。所以鼓励做企业的朋友创造实实在在的业绩。
过量的钱，对我们做判断、做决定，可能都是不小的考验。
(本文摘编自周其仁教授在联想投资2010年年会上的演讲，标题为编者所加，未经本人审阅)
创业板并购潮开始了
创业板开市已经一年了，一般而言，企业会在上市两三年内用完募集资金，2011年极有可能发生创业板公司并购潮
创业板的规模越来越大，单个创业板公司超募带来的资金又很多，而且这些公司在规模小的时候靠自身有机的成长可以保持成长性，到了一定规模这样做肯定是不够的，肯定要通过资本整合方式去发展。作为买家，他们有大规模资产并购的需求，所以明年这块市场会很大。
创业板开市已经一年了。一般而言，公司会在上市两三年内使用完募集资金，2011年极有可能发生创业板公司的并购潮。
创业板公司倾向于购买优质资产，以被VC、PE投过的企业为主，因为这些企业往往是行业中最优秀的，而VC、PE要退出，也有被并购的需求。
但目前这个市场有些制约因素，目前创业板企业未必有这个能力。更重要的是制度问题。今年我们尝试把几个企业卖给创业板上市公司，一接触国内这种流程，发现不可理喻。比如收购，明明账上有十几、二十亿现金，它非说只能拿超募部分做并购，其他都各有用途。我遇见一家企业，一家海外上市公司要买它，同时一家国内上市公司也想买，出2倍价钱，结果这个公司还是卖给海外公司了。为什么?交易不确定。如果卖给国内，牵扯到重大资产重组，换股定向增发，前后有8～12个月流程，谁愿意拖?有时候买的人就是竞争对手，我们天天在市场上打架的，然后我给你8个月，把衣服扒光了给你看，看完以后你说对不起不要了，等于温柔一刀干掉了竞争对手。那我的风险太大了!
创业板公司几乎都有并购的需求，第一反应就是横向找竞争对手。中国市场还没有反垄断法，买它80%市场份额也没人管。然后一统天下，掌握定价权。但这种并购往往都比较大，这个流程不得了，所以制度一定要改。
我的意见，创业板公司可以从几个方面着手用这个钱。
先把内部流程建起来，包括发掘项目、执行项目，并购完了的内部整合。从小案子入手，一旦做出一两个案例以后，总结经验，下一步宁大勿小，因为做了并购，回来还要整合，实际上是相当费劲的，麻雀虽小五脏俱全，成本不低。
再一个，并购对象对人的依赖越大，风险就越大。比如团购公司，都是靠人做起来的，你去就是并购它一个团队，哪天团队不愿意跟你干了，你啥都没有。游戏公司更是这样，要相当谨慎。但是在互联网里做IDC、做数据中心的就好很多，买过来都是实在资产。
再者，观念一定要改，有些公司会觉得，凭什么我花3亿人民币买你，10倍估值，太贵了，老觉得人家贵怎么不觉得自己贵呢?
最后，需要提醒的是，尽管资本运作能力相当重要，但是创业板公司的核心还是自身核心竞争力的成长。
清洁技术：机会多，不好做
从技术角度我们更倾向于投资进口替代、具有更高性价比和更符合中国客户需求的技术。虽然它可能缺乏颠覆性和革命性，但能更快更容易地导入市场并促进应用的推广
逆变器企业，技术和市场能力将是这类企业能否胜出的关键。
风电整体增速将放缓，但每年新增装机容量依然可观，对于风电的关注应该更集中于如何提高风力发电质量、解决风电并网以及降低成本。SVG在风场的应用将进一步推广，储能配合风力发电的商业化应用成熟度将逐步提高。传统风机部件企业将面临更大的成本以及整机厂商向上一体化压力，但关键部件由于较高的技术壁垒仍然有进口替代的高速成长机会。
电网相关
国内电网整体投资放缓以及电网企业上游一体化趋势明显，电网设备企业短期均面临较大的市场压力。但中长期看，为配合新能源发电比重的提高、降低电网传输损耗、提高电网自动化程度以及电能质量，其中相关的关键技术和产品仍有较好发展机遇，如数字化变电站、SVG、大型储能电池和电网监测等。
新能源汽车
长期我们仍然看好电动车在中国巨大的市场潜力。由于产品成熟度、政府推动和运行环境等原因，新能源大巴已先于新能源轿车市场启动，但由于市场地域性较强，整车的规模化有一定难度。上游核心部件动力电池、超级电容、电机驱动企业更容易实现高速成长。由于生产准入政策和融资渠道等限制，国内新能源轿车企业仍然以传统车厂为主，我们在美国投资的创业企业TESLA的成功模式在中国较难复制，仍然更加关注上游核心部件的投资机会。
工业节能
受合同能源管理发展、技术成熟和成本下降推动，工业节能的需求由于投资回报周期的缩短将更为实在，如电机变频等。但同时行业竞争日益激烈，技术能力和资金能力将成为企业胜出的关键。另外，工业节能领域中细分行业众多，由于节能服务企业往往需要深入理解相关工艺，对于其跨行业发展实现规模化带来挑战。更看好具备平台性、能够跨行业应用的节能技术，如余热锅炉和改善电能质量等。
环境相关
固废面临巨大的处理压力，如城市垃圾处理和污泥处理等，目前粗放的处理方式不可持续。但市场的启动需要相关政策和标准的进一步明确。由于下游客户以市政为主，市场化程度较低和销售周期偏长影响固废工程类企业的快速规模化，更倾向于投资已有一定规模的工程类企业和上游核心设备企业。
以上主要是从应用市场角度出发总结的对部分清洁技术投资机会，从技术角度我们在国内更倾向于投资应用型的清洁技术，进口替代、具有更高性价比和更符合中国客户需求的技术往往是这类技术的典型特征，虽然缺乏颠覆性和革命性，但能更快更容易地导入市场并促进应用的推广。
光伏：产能过剩 重组难避免
有饭吃的人会红光满面，没饭吃的人越来越猥琐，差距越拉越大。不会像2010年的情况，大家都红光满面，2011年会有分化
欧洲国家将大幅下调对光伏的补贴，其中影响最大的将是德国和捷克。欧洲市场在2010年仍然占到了全球市场的80%，所以这对产业将是一个重要的变化。
我的观点是，欧洲市场的下降额会被新兴市场补上。2011年全球市场的总量会大致和2010年持平。高速跑了一年，2011年也该喘口气了。但这并不意味着，2010年的市场格局仍然将持续。
要看到，2010年虽然产能紧张，但我们确确实实实现了16GW的产能。2011年如果市场总量不变，那么供应商将能够轻松应对。而2010年市场的短缺状况鼓励了大量投资重新进到产业里来，而其中很多投资在2010年还没有能够完全释放。所以，2011年的产能过剩是可以预期的。比如我们看电池，估计现在全球所有产能在35GW左右，如果市场是16GW的话，那就是说将有一半产能闲置。而组件的门槛更低，产能过剩将更大。
所以，2011年行业的震荡重组将不可避免。大企业依靠成本优势和品牌融资能力(bankbility)会占有更加有利的地位。而有很多新进入的产能，或者小产能一定会歇在那里，会很难过。有饭吃的人会红光满面，没饭吃的人越来越猥琐，差距越拉越大。不会像2010年的情况，大家都红光满面，2011年会有分化。
2011年，新技术会有突破。我们看薄膜，在经过了金融危机差不多一年半到两年时间的布局和内部发展的努力之后，从全球角度看，有5家企业已经到了能够突破的状态。
所谓突破，就是它的成本能够一步跨到晶硅之前，它就不愁卖，能够过得很舒服。金融危机之后，晶硅企业降成本的速度非常快，薄膜企业确实遇到了很大的困难。但我们通过努力，已经取得了比较好的效果。比如正泰在建的自主集成的生产线投产之后，我们的成本已经跟First Solar持平甚至更低。
我们看晶硅企业，2010年成本结构好的晶硅公司的成本能做到每瓦1.15元左右，有30%的毛利率;成本结构不太好的公司，也能做到1.35元左右，毛利率17%到18%。预计2011年，晶硅的成本能降到1元左右。而薄膜的成本我们预计能做到0.75元以下，这时候薄膜就有比较明显的优势了。
现在看，薄膜技术中首先成熟起来的还是微晶非晶双结技术。至于现在投资很火的铜铟镓锡技术，2011年应该还看不到高转化率和低成本组合的诞生。
最后说一下争议很大的中国市场。2010年特许招标权招了个很低的价格，有人很悲观。其实，现在政策层也是在试，他们也在看这个市场到底应该怎么搞。特许招标中标的全是国企，他们不怕亏钱，就让他们去干。但政府会知道这么干不行，那就调整调整，比如再搞个金太阳。政府有很多调整的方法。
中国的光伏政策确实还不明朗，但地方政府已经非常积极在推动了。我们说，看中国市场，你要明确一点，那就是政府一定要做。毕竟现在全球50%的产能都在中国了，如果欧洲市场出了问题，政府不会眼看着这个产业死掉。
医药健康：走，买医院去
中国的健康产业将迎来大发展的黄金十年。未来几年产业发展的两大趋势：社会资本办医和医药行业整合
最近，“于无声处听惊雷”，这句曾被用来描述1978年12月党的十一届三中全会召开后举国上下激动心情的话语，时隔32年后在12月的北京又再次被听到。然而这一次是在医务工作者中流传，起因是11月26日由国务院办公厅转发的发改委、卫生部、财政部、社保部等部门《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见》(以下简称《意见》)的通知。其中关于减少公立医院数量、社会资本参与公立医院改制、放开外资独资兴办医院等举措是改革开放以来第一次如此具体地被提上议事日程。
我认为，以此次事件为标志，中国的健康产业将迎来大发展的黄金十年。2011年作为大发展的元年，将为未来几年产业发展的两大趋势：社会资本办医和医药行业整合打下坚实的基础。
“婴儿潮世代”与社会资本办医
中国从上个世纪50年代中后期到70年代中后期的20年间迎来了人口增长的高峰，其间共出生超过4亿人，占目前中国人口的1/3。过去10年中国的房地产、汽车产业乃至整个国民经济的发展都建筑在这部分人群的真实需求上。
统计数据显示，2008年中国医疗健康开支的90%以上都花在了1.9亿年龄超过60岁的人群身上。未来10年，“婴儿潮世代”将开始逐渐进入这一群体。他们不仅要为自己的健康未雨绸缪，还要负责自己上一辈的健康和临终关怀。目前中国公立医院的床位利用率已从2000年的64.5%猛增到2008年的88.1%，“婴儿潮世代”的老龄化会导致现有公立医院体系更加不堪重负。随着《意见》的颁布，可以预料2011年将会有更多的社会资本投资兴办医疗机构，品牌和人才将成为大家关注的焦点。
医药行业的合纵连横
随着医保范围的扩大和慢性病发病率的上升，中国人均医疗开支也呈现了快速增长的趋势。从2000年到2008年，中国门诊患者的平均医疗开支从85.8元上升到146.5元，而住院患者开支从3083.7元上升到5463.8元，其中药品和器械开支超过总开支的50%。目前，全国近5000家化学药企业绝大部分为OTC和仿制药企业，年收入过10亿元的企业只占企业总数2%，而80%的企业收入低于5亿元。在医药流通行业竟有多达7500家企业，其中前三名的市场份额不足20%，而在美国前三名的流通企业占了市场份额的90%。
在国家大力推荐基本药物目录、压缩流通环节和药监局进一步提高GMP生产标准的大背景下，未来几年国内医药行业将迎来大整合的前景。这一趋势在流通行业尤为显著。从2003年到2008年，前10大医药流通企业的市场份额从26.1%上升到了31.4%。2009年国药控股在香港成功上市后，行业整合烽烟四起。2010年4月华润成功重组北京医药。近日，新上海医药集团巨资收购中信医药实业的控股权，更成为这一行业的最大并购案之一。可以想见，2011年我们将会看到更多的大手笔的行业并购重组。
无线互联网：爆发还要5年
未来无线互联网产业将出现三大趋势。首先，应用的开发门槛会进一步降低。其次，新的开放的无线互联网产业链正在形成。最后，Wi-Fi手机将逐渐普及，流量费会迅速下降
无线互联网对我们最大的影响是随身的智能终端和强大的云服务能力，我们的生活会因此得到更加强大的支持，我们的行为方式会发生变化，尤其是我们的社交方式和沟通方式。充分了解产业的趋势和未来特征，对于无线互联网创业者的成功是至关重要的。未来无线互联网产业将出现三大趋势。
首先，应用的开发门槛会进一步降低。iPhone和Android宣告了个人开发时代的来临，它们的操作系统帮助开发者解决了适配问题，同时提供了更加强大的开发环境，使“无线互联网开发的骑士时代到来了”。当越来越多的个人开发者涌入无线互联网产业时，任何简单应用都会被重复开发，因此个人开发者要想成功，就必须做到对用户需求更加了解、业务构思更加大胆创新、业务模式设计更加巧妙。
其次，新的开放的无线互联网产业链正在形成。过去十年的无线互联网产业，基本上等于以中国移动为核心、以移动梦网为代表的移动增值业务产业。遗憾的是，增值业务监管的加强，以及竞争带来的对话音用户的争夺，中国移动不可避免地退回到了封闭的思路上，失去了依靠的从业者必须摸索出没有运营商参与的无线互联网之路。现阶段无线互联网企业急需找到替代过去业务费分成的新业务模式，例如新的收费途径和基于广告的业务模式等。
最后，Wi-Fi手机将逐渐普及，流量费会迅速下降。带有Wi-Fi的iPhone4销售火爆，必然带动其他制式的手机加入Wi-Fi阵营，山寨机也会紧跟这一潮流。同时，中国移动也会大力布设Wi-Fi热点，以抵消TD-CDMA在带宽上的劣势。有了运营商和手机厂商的共同推动，Wi-Fi将成为手机的标准配置。与此同时，由于用户难以区分Wi-Fi流量和无线宽带流量，运营商将难以维持无线宽带的高资费政策，将会大量推出低价的包月流量服务，使消耗流量较大的视频等应用将得以开展。
上述这些重要趋势必将重塑无线互联网的产业格局。从功能支持的角度讲，无线互联网为开发者提供了超越传统互联网的丰富功能，比如定位、身份确认、方便的支付、统一通信，以及精准广告等。同样，在无线互联网上创业，要借鉴互联网的经验教训，但绝不能把互联网上的应用照搬过来。
展望2011年的热点应用，SNS将是重要领域之一。SNS和微博都是基于社会关系，尽管社会关系体系有差异，但可跨越，应用的区别只是如何利用社会关系而已。目前，新浪微博摆出了开放姿态，其开放程度甚至超过了Facebook和Twitter，我相信在中国会涌现出比国外更多更好的基于SNS的应用，这其中蕴藏着巨大的创业机会。但创业者上来就想自己做平台是不理智的，更多想的应该是在现有平台基础上做出好应用。应用做得好，用户多了，自然就能转成平台了。
从现状看，无线互联网集中爆发估计还要5年左右时间，一批新的无线互联网公司才能走向成熟。而上一批的代表企业，比如网秦、UCWEB、3G门户等，估计2011年就能上市。创业者切忌急躁，这样才不会被第一桶金的多少所迷惑。最后需要提醒的是，如果你技术过硬，同时又精通社会学和心理学，那么恭喜你，综合跨界造就的无线互联网大师很可能就是你。
互联网：打破沟通障碍
我们相信跨地理区域的沟通马上就会实现了，这将是互联网改变世界的一个例子
作为一家搜索公司，现在，我们正在努力改善图片搜索的效果，因为越来越多的人希望直接搜索图片而不是通过关键字来进行搜索。还有视频，互联网上有了越来越多的视频内容，而这些视频包含的信息正是用户所要搜索的信息。
需要提醒大家关注的一个变化是：接入互联网的方式正变得越来越多样化。用户不用再借助网线才能接入互联网，手机、平板电脑甚至电视都可以上网了，Google正在努力利用我们的技术帮助各类接入设备都能够更加高效地获得互联网信息。
借助互联网，人们之间的互动越来越多，这是社交网络最擅长的。我非常在乎我的朋友们喜欢什么样的电影，我的朋友读了什么书或者我的朋友在哪里吃饭，这些都是我关注的。由此，我们意识到应该建立一个平台来支持这个行业的发展，为此，我们会搭建计算能力超强的数据中心。数据中心之间实现了互联互通，而且计算机之间可以进行高速的数据传输。未来，我们希望互联网上的创业家们能够在此基础上做他们真正喜欢的事情。
下一代的互联网广告会越来越个人化、个性化。从用户的角度来说，他们只想看到和他们有关，把他们作为目标用户，并且是他们真正关注的信息的广告，而不是所有的广告。这就逼迫互联网广告需要改变它的展现形式，让它不再去骚扰用户，而是让人们可以从广告中获得他真正需要的信息。
另外，有一个需求值得关注，这就是翻译和语音识别。我相信，如果有人能够将你说的语言马上翻译成另一种语言，这将会是社会发展的一个巨大进步，包括Google在内的众多公司都在这个领域进行着努力。同时，我们也在关注着语音识别技术，如果它能够快速地实现各种语言互译，将语音转化为文本，再将文本翻译成另外一种语言;如果两者能在互联网上结合起来，高效地帮助人们完成这一过程，全球互联网用户的沟通障碍就会消失，我们就能看到各地的内容，看懂和听懂所有的视频，不管他用什么样的语言。
我想告诉大家的是：这些并非是10年之后才能实现的梦想，未来5～10年应该就能够达到应用的水平。而且，我们相信跨地理区域的沟通马上就会实现了，这将是互联网改变世界的一个例子。
(本文根据Alan Eustace在“Google创新论坛”的演讲整理而成，未经本人审核)
云计算：标准问题要解决
2011年将是中国云计算发展的转折点，是“有和没有”的转折点，再往后才是“有什么”的转折点
云计算的兴起很大程度上受益于PC产业。过去二十年，PC产业积聚了大量的基础硬件资源，使得计算能力遍布于各个角落，并且大规模生产使得PC的成本几乎降到了极限。如果我们做云计算选择的硬件基础是这些PC的话，实际上只是占用了这个行业的剩余资源。但是如果仅有PC的基础资源，我们的云计算就无法提供真正的云服务。因为它还必须具备另一个重要因素：互联网。云计算与互联网好比硬币的正反两面，是密不可分的。如果没有互联网，云计算的价值将大打折扣。在没有网络之前PC其实很简单，既是一个生产终端也是一个消费终端。到了互联网时代，大部分的服务都将在云端生产，但是不在云端消费，真正消费云服务的是移动终端。
完整的云计算具备两个特征。第一是规模很大，成本很低。如果一家公司购买服务器，搭建所谓的“私有云”，首先要考虑的问题就是成本。消费者想到云计算，应该知道其中也是有成本的，就像电视机有成本，电也有成本一样。但是消费者在看电视时是不会计较成本的，所以规模成本对云计算是至关重要的。另外，技术架构也影响到云计算的提供成本。为什么IBM的云计算很贵?因为它是用硬件的成本来换取所有的应用，包括CPU等都是IBM自己研发的，而产量又很小，所以成本就注定很高。
第二是一定要打通消费通道，不打通价值就不会体现出来。云计算的价值体现在哪里?就是在消费的一刹那，用户愿意为此付费，同时不计较成本。只有这样云计算才能变成一种公共服务，才是真正的云计算。
中国还没有真正世界规模的云计算，这是目前最大的问题，也是最大的风险，关系到我们会不会错过这班车。2010年，中国是全世界最大的服务器采购国，但却不是最大的计算国。原因很简单，中国没有一家机构可以把全世界5万亿个网页都索引一遍，我们还没这个计算能力。所以从这个角度讲，我们是需要云计算的，但今天大多数人还在讨论云计算究竟是个软件还是个服务?实际上实践问题是多于理论问题的。
2011年将是中国云计算发展的转折点，是“有和没有”的转折点，再往后才是“有什么”的转折点。中国还没有能提供云服务的企业，而云计算的标准化问题也未解决。国外任何一个服务商的服务器不在中国，中国用户就无法享受服务，但这是迟早要解决的，就像以前的国际贸易建立跨国体系一样。从这个角度讲，我们还有一段时间的保护期，尽管不是政府故意设立的，但也是一个好机会，因为标准化的过程会逐渐完成，这些大大小小的壁垒也一定会被破除掉，届时云服务在中国一定会大行其道。
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