行业地位：商旅出行应用软件冠军企业 融资状况：获红杉资本几百万美元投资
文 / 本刊见习记者 辛建军
活力天汇要做一个场景服务提供者。所谓场景服务(SBS)，即基于用户所在场所和情景，给他提供当时所需的服务。要实现这一目标，活力天汇推出了两个系列产品：一个是管家系列，如航班管家、酒店管家，为用户提供所选航班和目标酒店的详细信息;另一个是冒泡系列，用户可以给自己“冒泡”(Check-in)的场所(比如酒店、电影院等)添加评价，给其他到达这个场所的人提供参考意见。
王江是活力天汇的CEO，也是一名天使投资人，UCWEB便是他投资项目中的一员。在微博上，王江的名字叫@连长，他自我介绍是“航班管家+冒泡+拍拍+酒店管家……”，随时在用#冒泡拍拍#显示自己在哪儿活动，是个中毒程度很深的“冒泡”控。
王江曾有3家参投企业，一家做搜吃搜玩(一款与大众点评网功能类似的手机应用软件)，一家做基于无线的广告业务，还有一家做手机与航空相关的应用和增值服务。后来他看到无线互联网迅速崛起，于是在2009年7月把3家企业合并，成立了活力天汇，开始在移动互联网发力。
到目前为止，航班管家已拥有近150万的用户，占据了活力天汇总用户数量的近3/4，也是国内同类应用中用户数最多的。航班管家与市面上其他产品最大的区别在于，它只提供机票信息的查询，绝不插手机票销售业务，它的目的是要给用户提供飞机乘坐过程中的持续服务，帮助用户做出最快、最好的决策。
活力天汇的员工数量有100多人，其研发和产品运营的人员各占了1/3多。“不卡的才是好产品”，王江说这是他们做产品的原则。为了达到这个目的，除了要有好的技术，还需要产品人员有丰富的生活体验，能从用户角度出发想问题。
王江现在还没想出一个清晰的赢利模式：“我们不知道该怎么赚钱，但我知道肯定不赚哪类钱，那就是卖机票。”活力天汇前期有红杉资本几百万美元的投资，今年二季度将启动下一轮融资计划。2011年，活力天汇会有五六款新产品上线，同时航班管家的用户数量有望达到800万。但要把产品和服务做好，王江现在遇到的最大困难是人才紧缺。
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