关于教训，他用了一句话概括：“我不适合做投资，我适合创业。”
文 / 本刊记者 夏宏
2005年，A君(化名)在IT圈里的一个朋友找到他，想借钱创业。A君回复，“别借了，钱给你，就当投资吧。”就此跨入天使行列。
之后几年里，A君在教育、音乐、IT、医疗等行业陆续投过20多个项目。基本每个行业，他都投过3、4家公司，每单投资额度在100万元以内。现在看来，这二十多个项目几乎全军覆没。
A君甘愿做小股东，他占股最多的是一家做金融安全的N公司，所占股份也不过10%。
他不愿意干涉创始团队的工作。钱投出去了，“神马”都是浮云。“什么都指着你管，这个团队肯定就被废掉。”A君对《创业家》说，“做天使投资人，最简单的办法就是你别管。”
N公司创始人，最开始是通过A君的大学找到他的。公司研发的产品，针对的是网银的支付安全，所有银行都可以与这个软件对接，并且对网银的用户体验有提升。“一看就特别让人兴奋的项目”。A君还发现，创业团队技术背景不错，创始人曾在银行做过多年的信息安全。为此，A君联合突破插座集团的一位高管，各投了100万元的天使基金。
项目设想令他兴奋，合作却没有那么美妙。
N公司想把产品架构到电脑上。但他认为这不是好选择，“没任何门槛，谁都可以做。”他给了一个建议，“移动支付是个大方向，应该先做移动支付，再做电脑上的产品。”
双方意见不一致，他也没再过多干预。他甚至很少参加公司的董事会。董事会发来的书面决议，有时也懒得看。他所投的一家做高端医疗服务，在最近出现了状况，可能会换CEO。“我从来就不操这个心。”他认为，做天使投资，看团队行，项目问题不大，就不应该去管。“他们有大脑、有智慧呀，没必要再去操那个心了。”他觉得即使想管，也管不了。“除了给钱，一切都不在控制之中。一般情况下，给了钱之后他们很少接到我电话了。”
N公司创立当年，即完成第三轮融资，这其中有来自国资背景投资机构的钱。此前，该机构问A君要不要跟投。但他对国有资本参股创业型企业缺乏好感，再一看，公司的产品也还是没有与他看好的移动互联网对接，“就不想跟了”。约2000万的新资金进驻后，A君原有的股份部分被稀释得更少了。
关于做天使投资的事，雷军和A君聊过一次天。雷军说：“拿1000万人民币，去中关村找10个人，只要背景不错、有点干劲的小孩，1人给100万，没准10年之后出来一个冯军。”
他对雷军的这番话是颇有共鸣的。他觉得做天使投赌的是概率。“有枣没枣捅一杆子，顶多是100万人民币，我也不多出。”在投过的20多个项目里，他一般是一周内看完项目，然后一周内给钱。“投的项目死了，你不要后悔;投的好了，你也别那么兴奋，我是这样一个人。”他说，不是不计较得失，投赔了，苍蝇也是肉，但要愿赌服输。
他不是没被伤害过，并且还“伤害得比较深”。前两年，他赌过一个叫万磊(化名)的小伙子。当时，万磊刚从清华大学物理系毕业，是高燃的同学。
他是通过高燃的同事邓迪认识万磊的。其间有个小插曲：当时，邓想要他投Mysee，但他没兴趣，“看了之后，我说你这是什么玩意儿?”他跟高燃也聊了一次。用他的话说，直接被高燃给“侮辱”了，“他很拽，我是亿万富翁你是谁啊?”合作没成，邓迪建议他去认识一个人，“技术其实比我们强，拉他进Mysee，不愿来。”
此人就是万磊，做高清视频技术。他一看，技术、产品模型出来了，觉得靠谱。他决定投，问万磊要多少钱，“300万。”他答复，“行。”于是找来华友飞乐董事长钟雄兵、当时的华润置地某高管，加上他本人，各投100万。“一个礼拜后，300万做了一个公司。”
投完以后，他就发现自己没被高燃忽悠，却被他的同学忽悠了。万磊拿着钱把自家的房子装修了一番，然后卖了出去。“这位仁兄，还买了一辆斯柯达明瑞轿车。”其后某一天，他打万磊的电话却发现已经停机，打电话找万磊的妹妹，对方说他哥哥出国了。“找不着他，也没那精力去找他。”他自掏200万腰包，把钱还给了他找来的那两位投资人。提到这事，他情绪难掩。
做了5年天使，他评价自己“不是一个好的天使投资人”。所投项目成功率极低，关于教训，一句话概括：“我不适合做投资，我适合创业。”
他承认自己是个投资眼光极差的人。看到项目，觉得差不多，不细想，“你要钱，我就给你点儿。”他觉得，创业就是在一个沙漠上种一朵玫瑰花出来。“一个公司能成长到一定的规模，我觉得比中彩票还低。”为此，他的心态是，“我投的都不后悔，投了就投了呗。”
他的一个朋友评价说，“他就是太感性了。”
2008年，他在北京创业做电子商务，在没有商业计划书、没有注册公司的情况下，获得了一笔天使投资。目前公司年营收已经达到1亿元。
“现在有自己的公司了，我要投入110%的精力，除了让我特别兴奋的项目外，我会放慢投资步伐。而且公司董事会规定，我投其他企业，所占股份不得超过5%。”但还是不死心，最近在研究一个手机互联网公司，“可行的话我还是想投。”
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