要在安科医疗器械帮发现新一代的有潜力的企业并不容易，我们还需要时间观察。医疗器械领域的投资热点已经不在中小设备，未来高值耗材会是一个很好的领域。
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口述/某医疗器械行业投资人
文/本刊记者 卢山林
深圳很多医疗器械公司都是从老安科演化过来的，过去十五年是中国医疗设备产业发展的重要时机，国产替代进口成为行业趋势，他们抓住了这一机会，获得了巨大的成功。老安科就像黄埔军校一样培养了很多人才，不光是科研人才，还有市场人才、管理人才。这帮人出去以后，从做代理卖产品做起，然后拷贝别人的产品，再慢慢研发新产品。他们以中低端产品比如监护仪、心电图机、B超整机为突破口，这些市场的竞争已经非常激烈，都是名副其实的红海。
在深圳的医疗设备行业，和安科离职员工相关的医疗设备企业有上百家，如今已经成功的迈瑞可谓一枝独秀，而今年上市的理邦仪器、宝莱特也是典型。
但往后看，这些公司的前景并没有那么明确。宝莱特基本上就是多参数监护仪这一个产品，它的业绩增长压力是非常大的，据我们所知，公司老总现在正在到处找收入。
从投资人的立场来说，我们看医疗设备会非常重视公司“跨线”的能力，比如说我们即便在两年前就知道宝莱特今年上市，也依然不会投，因为它就是一条产品线，你没有能力跨线扩张，你未来的风险会非常大。
我们之前投过一家公司，当时那家公司已经有5条产品线了，虽然每条产品线跟麦瑞比都小很多，但是毕竟有比较丰富的产品组合。现在这家公司未来挑战也不小。因为现有产品的竞争已经非常激烈，纯粹靠价格战获取竞争优势，如果未来在产品线上没有突破，也会有问题。
人工成本的压力也会比较大。这么多同行扎堆深圳，人才竞争非常激烈，不光要跟行业内的公司抢，还在跟像华为这样的公司抢。
我个人认为，深圳的这些从事中小医疗设备生产的公司，未来不是增长不增长的问题，而是到底有没有发展前景的问题。
实际上，迈瑞2006年去美国上市的时候，安科现象的第一波顶峰就已经到了，迈瑞已经太大了，别人想超过基本上不太可能，今年理邦仪器、宝莱特在国内陆续上市，蓝韵医疗将要上市。从安科出来的医疗设备企业出三四家上市公司已经不少了，未来如果有新的公司出现，可能需要时间。
要在安科医疗器械帮发现新一代的有潜力的企业并不容易，我们还需要时间观察。医疗器械领域的投资热点已经不在中小设备，未来高值耗材会是一个很好的领域。
跟医疗设备相比，高值耗材的销售模式和盈利模式不一样，设备卖一台是一台，高值耗材一旦打入某一个医院就必须循环用，所以它的盈利模式非常好。另外，高值耗材比医疗设备更难做，溢价空间也会更大，深圳原来的工业基础是很好的，做医疗设备更容易。
但安科毕竟是做设备的，从安科出来的人创业做设备的概率更大一点。也有例外。我们发现一家叫深圳微点的公司不错。微点的创始人是麦瑞最老的元老之一，他在麦瑞没有上市之前就出来了，做了麦瑞的竞争对手。微点一直在往耗材转，做快速诊断耗材。快速诊断是在临床上用的，但是它的模式是设备加耗材的模式，需要先把小检测设备铺到医院里面去，检测设备要不断使用耗材，这有点像通过打印机卖墨盒的商业模式，我们比较看好这个方向。
从安科出来的创业公司，要想赢得未来，就要创新，因为老的东西再做下去会越来越难。这意味着要改变安科留下来的设备制造的基因。
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