在硅谷，我们住在我们自己的乐观和繁荣的世界。
这就像一个京城富二代夜晚在文津街撞了个人。
一夜便从app store排行榜上消失了。已经快找不到这个软件了，但是你却能在任何地方都看到这款软件的名字。3月，这款软件高调上线，在此之前，他们已经获得了来自红杉资本、贝恩资本、硅谷银行4100万美元风投，实在太期待了，这个团队封闭了7个月终于出来了。团队从郊区集体搬迁市中心，租了豪华办公室，买了贵价域名，上线之日下载量仅次facebook，社交网络排名第二。可是自此风光后，仅持续一周，流量开始了跳伞式的急速下降。有人说这是4100万美元的过山车一周游。
又一个想改变世界的想法撞到了墙，这被誉为开启了一种全新网络社交模式的“摄像头社交”，在大家一阵疯狂下载之后，七上八下的测试，随后又随便被丢弃在一个叫social的收藏夹里，永不打开。它的疯狂下载用户又回去玩儿twitter了，用户不用他们的产品，创始人也出走了。这个人生信条是“总是站在舞池第一高”的人Peter Pham，出走Color之后做了另一个图片分享photobucket，圣诞节前夜他在微博里说，在硅谷，我们住在我们自己的乐观和繁荣的世界。
Color依据原始的社交计量，当你与任何用户物理上接近时，它就会自动调整关系排名，以此获得较为符合真实的社交关系。利用GPS，利用环境噪音和光线感应，把那些不一定认识但都为同一件事情拍照的人群聚在了一起。这个杀手级团队在众人期待中希望打造下一个Facebook，重装上阵结果全面而退。
细数市面上的图片社交，Instagram、Color、Picplz、Path，还有copy to China的友图、推图、发现、图钉……短期内难盈利是共识。需求理解错位，Color是在制造需求铤而走险。大部分人并不想通过图片来社交，第一需求只希望满足处理图片的功能，摄影是件严肃的事情，Flicker常青。
私密性受到挑战。100英尺内强行公开用户分享图片，人们多半想保持私密性只想选择性的分享图片，而强制性的即拍上传让人望而却步。致命的是，当周围没有太多人的时候，就无法实现互动，就不能Color真正的趣味性。而就算在人潮密集的地区，大量的图片就成了视觉垃圾，人们根本找不到自己感兴趣的图片。另外在意的是，强制性的与Facebook链接登录真的让防火墙国家爱莫能助，至少损失潜在用户n+。
盈利模式上，以地点为核心，以人为核心，这是解释了为什么Instagram风头正劲而Color日趋渐衰。Ins通过滤镜赚钱，Color还不知道如何赚钱，实在不行就用广告吧。苹果高管创业带着苹果精神，产品为王的结果是不被用户买单，最后连创始人都不玩了，这个用户粘性减弱到几乎没有的弹性的时候，彩色Color图标都变成单一色彩。如同软件本身对弱弹性用户的头像变灰功能一样，Color如今变成了单一的蓝颜色。
别了，单色的Color。
Via i黑马 By planet
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