创始人反馈给你了解创业的渠道。在戴夫·帕克博客的上一篇文章中提到，bundle.com的共同创始人和CEO以及西雅图创始人学院，都解释了为什么在合伙人之间，股权对半分一直没有正确的答案，因为每个创业者都有他们自己的期望、承诺和目标。
2月23日，星期四，戴夫即将在雷蒙德举办一次免费的意念启动训练营，在那里他会帮助与会者动手去改善他们的想法。
下面是博客原文。
“上周我被特别问及，关于联合创始人补偿 ，特别是有关分裂的权益和工资要求各地指导早期贡献者一个新的启动。在两个合伙人和一个早期的员工工资有更多的要求的需要的时候，这个人被要求用基准数据来验证所占的比例正确的事。
让我先说，我认为与合伙创始人对半分股份是错误的做法。所有股份对半分的决定都表明，当合伙投资人需要给公司作出第一个重大决定时，你往往没有发言权。这里面的问题在于，一般的企业家往往不知道第一次和合伙投资人签合同应该写点什么内容。那现在让我们来搞清楚，对半分股份起作用的地方存在一些免责条款，但这些条款太类似于创建一个有十亿盈利的公司。
在前面的问题中，你需要考虑一下几件事情：
·这是谁的主意?
·启动基金由谁启动?
·谁对这个主意有激情?
·你们是否有相同的职业道德?
·你们的薪水是否相同?
·你们分担的责任是否相同?
·你们都会签署个人担保吗?
创业是艰难的，但当你看到创业的都是，这些缺点还是很容易掩饰。但在另一方面，当你被要求签署个人担保时又很难。在决定怎么分配公司股权前你要先确定已经讨论过以上这些问题。
那现在你已经通过了第一轮。就开始学习另一半吧：补偿以及成果。
你们是否对补偿有相同的需要和期望?例如你可以不要工资，而给另一个人很多工资吗?可以给有家室的人年薪18万美金，而另一位只拿9万吗?
对于最后的结果你们有什么渴望?一个人可能会将成功定义为十亿美元，而将其他部分用来偿还房贷和孩子的大学学费。在创业的路上，这些因素将显著影响你们创业的风险。
所有的这些事情都会影响股权分配和资金收入的。让我们搞清楚双方的赔偿期望。你们应该将每个人的较高的期望告诉给合伙投资人，如果拖着以后再说，将会越来越难。
将这些事情分别写下来，然后去和你的合伙创始人喝一杯。你将有几天的时间去处理这些信息，再决定怎么分配你们的股份。
Via i黑马 By 老雅痞
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