2011-2012年，创业从波峰到波谷，让更多人对黑马成长规律有了更深刻认识。最赚钱的生意不是电商，而是医疗健康。最有死亡危险的是创业第一年，最能生存爆发的是创业前五年。
文/本刊调研编辑 卜华
上季“黑马大赛”报名企业达到了672家，有391家通过初审，占报名总数的85.6%，其中有314家到现场参赛。这些黑马企业分布在全国52个城市，无论是数量还是质量都较往届有不小的提升。
通过对比这些黑马企业的基础数据和财务数据，我们得以更加清晰地描绘出黑马群体的特征，找到市场潜在的创业机遇。本次大赛四成以上企业来自北京，但上海、无锡、杭州、南京、苏州所属的长三角地区，参赛企业也接近三成，其后是广州、深圳所属的珠三角地区，参赛企业数量占总数比例为10.2%。这些城市经济发达，产业链更为完善，与之对应，创业机会就更多，也更有可能成功(图1)。而50强企业的地域分布也符合这个规律。
此外，这次大赛中，中西部地区黑马企业也崭露头角，重庆、郑州、成都均有不少企业参赛，占参赛企业总数的8%以上。这些地区参赛企业整体质量很高，通常规模较大，业务更偏向基础行业，这与区域产业链支撑能力、市场需求、竞争强度有关。中西部的黑马企业虽然爆发性略差，但韧力、潜力极佳，其中一些进入了50强榜单(图2)。
整体而言，大多数参赛企业都在高速增长。2008年、2009年营收在5000万元-1亿元区域的企业数量相对较少，进入2010年后这批企业数量显著增加，而超过1亿元年营收的企业比例，在三年数据的统计中占比也越来越高(图3)。
不同地域的参赛企业行业分布也各具特色。北京企业半数以上集中在互联网、移动互联网与电子商务，次之集中在信息通信、教育培训、传媒娱乐。这体现了北京作为消费型城市、全国教育中心的特征(图4)。而上海参赛企业中，互联网、移动互联网与电子商务企业只占4成，现代服务、消费与农业、新材料与现代制造表现突出(图5)。这与上海作为金融与贸易中心、市场先行者的地位相符。
因此，创业者应该抓住不同地域的市场特性，利用当地良好的产业基础，这样才能减小风险，乘势崛起。对资金、渠道均有限的初创企业而言，顺势而为是成功的首要条件。
2012黑马大赛·春季赛 专题入口：http://hm.iheima.cn/html/2012/
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