先进制造无疑是中国创新的未来方向之一，杰生电气所涉及的紫外(“深紫外”)行业，全世界只有两个供应商，一个是杰生，另一个是美国的SECT。
文/邓超
“请台下做硬件的朋友投我一票!”——在2012年3月31日举行的黑马大赛春季赛最巅峰的冠亚季军决赛场上，有人绕场跑，有人奋力唱，而杰生电气的联合创始人周瓴则如此拉票，也许正是这句话说出了台下众多技术男的苦闷心声，大屏幕上属于杰生电气的数字又翻升不少,最终杰生获得了大赛的季军。黑马大赛不仅是技术与能力的比拼，也是一个“秀场”——要想赢得青睐，仅有实力是不够的，你的产品最好能让人兴奋，你的方案最好能像白居易的诗那样让在座的所有人能理解。相比光鲜的互联网般的热门产业，那些人为因素无疑形成了传统行业获胜的“技术”壁垒。一句“做硬件的朋友”似乎唤起了这个群体的集体无意识，其实他们不仅在赛场上是孤寂的，在创业路上同样如此。
青岛杰生电气有限公司一直致力于氮化镓基金属有机物化学气相沉积设备(GaN-MOCVD)的研发，通俗地讲，该公司的主要产品是紫外线消毒杀菌设备的核心元器件，产品性能优于传统的汞消毒光源，具有从外延生长、芯片制备到封装的紫外LED生产线，其定制的模块非常丰富，包括家电、水处理等。他们所涉及的紫外(“深紫外”)行业，全世界只有两个供应商，另一个是美国的SECT。
在赛后的媒体见面会上，周瓴没有渲染获胜的喜悦，也没有过多介绍自己的企业，而是呼吁政府、投资人能够更多地关注制造业，“特别是高端制造业”。“之前美国的 ‘概念产业’，比如互联网，也很热。但现在意识到制造业的重要性和基础性，开始逐渐回归，所以中国应当尽早转变”。
“最初我们打算在美国创业，因在那里已经有了家，更方便些”，原以为会顺风顺水的他们，在寻找投资人却上却屡屡碰壁。据他介绍，搞硬件出成果慢，而那些“概念产业”利润望得见，而且也不用投太多，因此更容易拿到钱——“问题就出在人们急功近利的心态上”。后来回国创业情况同样如此，幸运的是当地政府比较重视他们，在其创业初期对他们投了一笔钱。政府的支持是好事，但依然存在弊端。据其同行介绍，有些地方政府对企业的支持后续不足，政策没有延续性，往往随着领导的更迭而发生变化。因此，地方的支持是不稳定的，从某种角度来看，也存在急功近利的心态。
杰生们的苦水看似苦得有理，但却存在“问题”：资本毕竟是要逐利的，投资人也罢、政府也好，也毕竟都是肉眼凡胎，千里之外的利润谁知道是不是幻觉?对此，周瓴也提出了自己的解决方案——“我认为应该由科技部牵头，从国家层面制定政策，用来支持鼓励这类行业的发展。而有了政府导向，投资人也会追渐转变态度，从而良性循环”。他解释，之所以要制定国家层面的具体政策，是因为虽然我们有五年五年的规划，也有某个行业的发展纲要，但不够具体，到了地方往往会因地制宜、因时而异。对此他还考虑得很具体，认为在初创、研发、未商业化的阶段应当由政府着重支持，一旦形成产业就可以放开，由投资人接手。
周瓴的“政府、VC分工”模式同样对标自美国，他还介绍，美国的国家科学基金常常立一些比较新的项目，“这些多数是企业不看好的”，却拿来支持、鼓励企业来做，一旦做成、实现商业化就放手——这或许也是美国产业界创新的源泉。已经商业化的东西应该主要由市场做主，而我国政府却把大量的钱投到比较低端的而且是已经商业化的产业里面，“以LED市场为例，去年全国一共投了1300个亿，多数是这种情况，而且绝大多数是地方投的，比如以换LED路灯的契机投资支持当地企业，实际是一种地方保护”，其实不仅是地方，被他寄予厚望的科技部同样如此，“科技部的角色应当是支持研发、创新，而不是做产业”，周瓴说得严肃而认真。
在地方政府拿循环的钱催GDP的政绩蛊惑下，“中国LED行业一片红海。在美国，大型LED厂家最多只有五六家，而这边却有六七十家”，逐渐吹大的肥皂泡在不断稀薄自己的同时，也增大了破裂的风险。在花钱上，中国还有个问题，就是拿钱补贴企业去买外国设备，“这实际是补贴了外国人”。不过周瓴这次的话或许有点偏激，因为并不是所有的企业都能像他们那样可以一条龙自己包办——制造生产设备的设备。
“互联网这类‘概念产业’五光十色，很吸引人，可以让人的生活更加丰富多彩。但我们的产品却能切实改变人们的生活，提升大家的生活质量，比如一些便捷、通用的消毒设备”。周瓴虽然说过他们愿意“甘居幕后”，但周瓴还是透露他们的发展目标就是希望能像英特尔将“Intel”印在广大电脑上那样，在消毒电器、器械上印上自己的商标(他们的产品主要也是芯片)，“今年下半年大家就会在一小部分电器上看到‘我们’”。
在用英特尔举例杰生要将从幕后走到台前时，周瓴还充满愿景地哼起了Intel的“商标曲”——决赛上要是来两段这个，票数一定更高!
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