一场有关国产手机业的“造神”运动从新兴媒体(微博)兴起，一时间大有席卷国产手机江湖，一统手机江山的趋势。我们知道，“造神”所为，往往流于破产，这场国产手机世界的“小米”事件后，并非开创出一骑绝尘的大好局面，更多的是引出群狼无数，形成争霸者云集的“乱战之局”。可以说，国产智能手机的“战国时代”已然来临。
耕耘互联网多年的雷军转战手机业，定位于做国人的“苹果”，这从起点就是个伪命题。无论个人的艺术涵养，科技素质，还是技术团队研发、创新的水准，目前阶段，甚至未来很长的一个时期，都注定了国内很难出现乔布斯那样的科技巨人，极其所创造的世界苹果奇迹。
苹果手机的优势，并非单纯是对领先科技的痴迷，更多的是对人需求的深刻洞察和挖掘，就像传播学上著名教授麦克卢汉所分析预言的那样，它的每一项创新，都是对人本身功能的延伸和拓展。手机触屏技术，苹果不是首家做，但它的面世，改变或一统了世界范围内手机操作界面的整体发展风格;手机平台服务，苹果不是第一个吃螃蟹的公司，但它的举措，成就了最适宜的手机帝国经营模式。乔布斯的苹果模式，一直以来都是基于“艺术的人”这个出发点，完美实现了“科技‘新’人”的创新目标。
对于乔布斯的研究，以及苹果模式的学习，雷军是国人中走在前列的代表，但也并不是唯一。他更多的是基于国产手机的乱战局面，低利竞争的未饱和市场，以“性价比”夺取首役胜利的偏军。正如他曾说过的，国内的手机商不是饿死的，大都是被市场撑死的。市场不缺需求，是出货配给、物流滞畅的问题。
“小米手机”的运营，借鉴了苹果的饥饿营销，是一场国产手机的“西学”新答卷，它的得分是及格的，但仅仅超及格线而已。一个概念就能忽悠国人的电视广告时代已经逝去，因为网络，因为国际全球化，苹果的饥饿营销越来越为消费者诟病，它的学习者和跟随者亦无法正大光明的攫取市场利益。只是当前，这样的营销模式，帮助“小米手机”破解了诸如存货不足，产量盲目，物流迟滞的问题，使它能够站在市场的高端，把控整个营销链条，避免出现市场环节断裂的不利局面。
“小米手机”的系统，不是独一无二的，它如其他国产智能手机，是基于安卓的系统。在更开放的的智能系统平台，“小米”的差异化优势并不明显，更多依赖于安卓系统的发展外力。如果一家号称创新的手机企业，缺乏核心的科技创新芯片，它的发展引擎注定是动力不足的。被超越，被取代的可能性大于99.99%。
对于“小米手机”来说，一个严峻的现实已现端倪，盛大高调宣布2012年6月即将推出盛大智能手机，定价预计千元级(999元)。互联网巨头百度推出智能手机(“百度·易手机”集成百度智能框搜索、百度宝盒、百度Ting，以及百度易商店、百度地图、百度身边等服务等功能)。而天语联合阿里巴巴已率先(2012年4月9日)推出了天语W806阿里云智能手机，网购定价1499元。无论在智能系统还是营销物流，抑或平台资源，“小米手机”与百度、盛大、阿里巴巴都不是一个量级的竞争对手。面对李彦宏、陈天桥、马云的虎视眈眈，相信雷军对于未来的国产智能手机格局，早已下调了“小米手机”的百分比，这个降调幅度是很大，很沉痛的。
当然，到底雷军、李彦宏、陈天桥、马云，谁最后能称王国产智能手机市场，一切都是未知。竞争者过多，已是不争的事实。就像三星是苹果全球的竞争者一样，华为的全球手机战略显现出它对世界的征伐企图，华为预计“到2015年，将跻身全球二大手机品牌之列”。分析人士认为，相比其他手机厂商，华为在供应链、营销体系等方面都具有优势。“首先能够将其既有的信息通信技术的优势融人到手机产品，如将云计算平台和最新移动宽带技术纳人其中;其次，可以凭借已有的知识产权，与操作系统、芯片平台、内容服务商等厂家成为更加开放的合作伙伴;再者，借助其全球化经营的优势，迅速实现本地生产和销售。”从华为的全球手机霸业的企图看，雷军的“小米帝国”，这个新生儿必然要与巨人同台竞技，可以说，这是场悬念不多的单方受虐战。
甚至极具人格魅力的罗永浩(新东方时期产出著名的“老罗语录”、创业时期开创的“老罗英语”、微博时代死磕西门子冰箱、打架斗士方舟子的“罗永浩可爱多”)，更在微博(2012年4月8日-9日)宣称，要进入手机市场。他说，用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这五项我都不输乔布斯，只差了一个现实扭曲场，但我人格力量远胜，加上这个行业全是土鳖和笨蛋，不骄傲地说，胜算很大。如果罗真的介入手机市场，以他的行事风格，以及巨大的粉丝基数，没准真的能将国产智能手机市场的浑水越搅越浑。
不过，对于“小米手机”的雷军来说，这并不是早上盛放在他窗明几净的大办公室桌上的一个好消息。
Via i黑马 By 麦子
匿名用户
