今日忙碌，再从以前的著作《别学北极熊》抓出一片段落分享，这次讲的是创业家永远都是天堂有路他不走，喜欢「自创新路」 ──
有一个故事大家知道，两位被派到非州研究卖鞋业务的行销员，第一位一看到非洲人都赤脚跑来跑去，马上回报鞋子在非洲没有生意。第二位却能看出，不穿鞋并不代表鞋没市场，只要花点心思，让他们喜欢上穿鞋的感觉，一人买一双，会成为购买力超强的的亿元市场。
另外两位行销员，被派到阿拉斯加卖冰箱。第一位连飞机都懒得坐过去，爱斯基摩人都用大自然自建冰窖，哪来冰箱生意。第二位不信，跑到当地观察，发现爱斯基摩人每餐饭总要花很多时间解冻，因为冰窖不像冰箱可以微微保冰，于是他在当地卖了几千万台的冰箱。
各种行业的创业家都有叛逆之血在体内流动，他们不受拘束，思考逻辑不同于一般人。一般人用猎枪打鸟，创意家却可能用上弹弓、吹箭、绳索，还有其他从未看过的怪东西;而科技创业，又比传统市场更需要一点叛逆，因为科技的机会是要更逆向思考，不见得明显有「人人无鞋穿」的市场，也不是「鞋」或电冰箱这些每人都感觉得到的东西。在科技界，这「科技之鸟」不会在树上给你打，它会乱飞，会用不一样的颜色在不同的时间出现。科技界的变化脚步之快，很多时候从表面上的现象根本猜不出来，因此，成功创业家的脑筋一定又要更灵活，一定要更不受拘束!
我看看成功创业家个人的发展过程，的确都能嗅到一股叛逆的痕迹。成功创业家的字典里，好像根本就没有「应该」两字。他们天生就不喜欢照着规矩走，常质疑身边看似理所当然的现象，提出一些天马行空的新概念。
公司已在美国那斯达克股市挂牌的朱敏回忆小时候学过很多理论，大部份的学生都是照单全收，不去质疑理论是否真的是那样。朱敏说，他从前就与众不同，曾怀疑过三角形的角加起来为什么一定要是「180度」，不满意老师总把它讲得这么斩钉截铁、却没给一个原因。当然朱敏也没有什么科学根据，但后来倒真有科学家分批的证明了三个角可以小于180度，也可以大于180度。
后来朱敏来到史丹佛念博士，奖学金刚好只够付房租，剩下的生活费一毛都没有。朱敏一开始也学其他同学省吃俭用，到中国餐馆端盘子打工、帮别人看小孩，后来朱敏发现这样不是好办法，突然灵机一动，看到有一种工作叫「公寓管理人」，平时只要负责带人看看房子、收收房租，就可以拿到一个免费的单位住，还会给薪水，工作上有时老婆也可代劳。就这样，一个从来没人想过的方法，让朱敏的留学生生涯不必耗大半时间在端盘子、换尿布。这样的创意，也让朱敏后来能先一步的想到未来的电脑发展，在网际网路都还没开始就开始搞网路，抢得先机。
在台湾创广达电脑，成为世界笔记型电脑代工翘楚的林百里，能成为笔记型电脑的大王，也是因为他比别人早就有了极独特的远见。《今周刊》引述，林百里早在八零年代个人电脑刚推出的时候，就深深的相信，个人电脑不该死板板的摆在桌上，应该像皮包、手表或计算机一样，可以让人一起带着走。因此，林百里在三爱及金宝工作时，虽然做的一般计算机桌上型电脑，但他一直没有忘记，他想做「真正的电脑」。因此，对自己奇特想法觉得理所当然的他，当然就比别人还更早一步投入了资金，创立他心中的「行动电脑」公司，等到其他人发觉笔记型电脑可能有市场的时候，林百里早就已经建立好他的笔记电脑事业王国。
而，东方式教育最教人垢病之处，就是鼓励「一个模子」造出来的训练，从小到大一直到初入职业，都要接受各式各样的制式训练。在这样环境下竞争，虽然拥有比西方更强许多的分析、解决事情的能力，但在原创爆发力方面就弱了很多。有很多人，看到美丽的风景，第一件事就是想引一首古诗来形容，就拿古诗来改一改。问题是，有没有人想过，何不干脆自己来做一首自己的古诗，来形容眼前美景呢?这世上的大部份的人都只会背诗，让写诗的人变成成功创业家，背诗的人一辈子要帮写诗的人工作。
在亚洲，有创意的小孩不见得会被鼓励，反而甚至连学习的权力都被不公平的剥夺掉。在这样的环境下，成功创业家一路走来相当辛苦。多位我访问的华人成功创业家都不约而同的表示，他们创业过程中常常得自己孤单一人的坚持自己创造的奇特点子，忍受被别人千次万次的质疑。有的成功创业家，还得面对周遭亲友的不谅解，「读到博士，有舒服的办公室不坐，在外面忍受风吹雨打干嘛?」
创业过程需要高人相助，但有时连这些高人都看不懂成功??创业家的创意。有些年轻的成功创业家，当年四处去筹资金、见客户、聘员工的时候，都要常碰软钉子。他们最常被质疑的问题就是：「这东西从来没人做过，所以不能做!」
「别人都没做过，凭什么是由你做出来?」
其实，对方也没有恶意。他们只是希望成功创业家提出「证据」，证明他真的比其他人都厉害，有资格做出这么奇特的东西。但成功创业家要是真的这么有资格，就不需要找对方帮忙了，所以面对这些问题，实在给不了什么好答案，只能说：「没错，我一定能做出来!我就是相信这个构想一定会成功!」
成功创业家王耀庭，曾经向一群产业专家报告他新颖的创业计画。专家看王耀庭才刚毕业，做的研究又都是纯数学的，质疑他长年躲在计算式里，不食外界人间烟火，懂什么产业的东西?他们坚持认为，这些东西，应该只能留在研究室里，拿出去产业做，一定会出问题!尽管专家讲得这么肯定，王耀庭依然不肯就相信了专家，一再的追问、探究，后来才发现，事实不见得如专家所预测「完全不可行」。后来，王耀庭的东西果然成为产业的领导者，并带领王耀庭的公司登上美国股市。
王耀庭说，他并没有比专家懂，只是因为他肯作「体制外」思考，愿意一步一步去对那理所当然的「事实」再一次抽丝剥茧的分析，坚持到最后，就能找到和其他人不同的答案。在业界待久的专家，因为长期的训练，已经习惯用直觉判断，连分析都不肯，就错过了突破的机会。
台湾从七零年代末期的科技起飞，造就了今天一大批的「第一届」成功创业家。那时候原本侨居国外的第一批归国华人，更是勇于在体制外思考、最后大丰收的最佳例证。华人创投界可称作教父级人物的徐大麟就是最好的例子，他原本并不在创投界，那时候的台湾也根本没有所谓的「创投界」。徐大麟不受他原来工作的限制，才能刚好在台湾准备科技起飞的时候，配合上一连串「新」的结合。
著名矽谷记者李乔琚在访问徐大麟的采访中写道，徐大麟原本在一间非常稳定的实验室做研究，因为与上司顶嘴而被解雇，反而因缘际会进入IBM，原本做的是最新的磁泡技术，因为无法取代当时的磁碟机记忆体，遂改做硬碟储存技术，经过一连串不怎么顺遂的波折，终于受到器重，打破惯例连升三级。同时间里，徐大麟常常回国参加研讨会议，并担任工研院电子所的顾问，认识了同样满腹都是新颖想法的政务委员李国鼎。此时，政府刚好聘请了当年IBM的科技长鲍伯艾文斯(Bob Evans)做了中华民国第一位科技顾问，艾文斯离开IBM，加入当时很出名的H&Q创投公司，徐大麟也离开IBM技术的工作到H&Q，并且马上和创办人之一、美国创投界大老汉伯特(Hambrecht)回台湾拜会李国鼎谈合作。
前无先例下，徐大麟勇于探索，每一个脚印都踩在全新的泥土上，每一次前进都擦撞出新的火花。李国鼎、艾文斯、汉伯特的辅助、结合，第一家创投公司「汉鼎亚太」就这样诞生了。现在大家已经叫得很顺的「创投」这字眼，原来就是李国鼎取的，徐大麟还记得他和李国鼎讨论「创投」这个字，照英文直翻应是「风险投资」，但碍于翻成这样，大家都不敢投资，李资政就决定，取做「创业投资」，简称「创投」。
换作是你，敢这样从一个实验室研究员、主管，不受拘束的加入一个全新的领域?
创业家不但「敢」，而且可以说，这就是创业家的「怪癖」了!
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