1、 《Linchpin: Are You Indispensable? by Seth Godin》
2、 《Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose by Tony Hsieh》
3、 《Rework by Jason Fried & David Heinemeier Hansson》
4、《Never Get a “Real” Job: How to Dump Your Boss, Build a Business and Not Go Broke by Scott Gerber》
5、《Smarter, Faster, Cheaper: Non-Boring, Fluff-Free Strategies for Marketing and Promoting Your Business by David Siteman Garland》
6、《Switch: How to Change Things When Change Is Hard by Dan Heath & Chip Heath》
7、《Do More Faster: TechStars Lessons to Accelerate Your Startup by Brad Feld & David Cohen》
8、《The Little Big Things: 163 Ways to Pursue Excellence by Tom Peters》
9、《UnMarketing: Stop Marketing. Start Engaging by Scott Stratton》
10、《The Referral Engine: Teaching Your Business to Market Itself by John Jantsch》
1、关键人：你是不可缺少的吗?
以前每一个工作环境都有两种人，管理者和劳动者。现在有了第三种人，关键人，这种人发现，引导，并且连接其他的人，使得事情能更好的实现，在混杂中找到秩序。他们在没有规则的时候找到方向，他们使消费者开心，挑战同样的竞争者。
他们热爱自己的工作，尽全力去做，并把每一天都过的精彩。
这个的“关键人”就每个组织的重要组成部分。就想在庞大机械中的螺母一样，他们并不引人注意，但是却又不可缺少。在现如今的社会中，他们得到了最好的工作，最大的自由。你是否曾发现别人不知道的一条捷径?用一种新的方式处理矛盾?和别人触及不到的人沟通?至少一次?他们就以为这些变得不可缺少，用能力去克服别人做不到的事情。
2、传递快乐：一条通往利益，激情和目标的道路
给新员工2000美元让他们辞职
让整个公司都从事客户服务，而不是仅仅一个部门
把企业文化放在第一位
在公司中用科学的方法引导大家快乐
帮助员工在个人和专业方面共同成长
找寻机会，改变世界
对了，还要同时记得赚钱
听起来不可思议?但是这就是Zappos的最基本的商业模式。Zappos是一个线上的零售商，每年总收益超过$1 billion。在2009年被财富杂志排名为“最适合工作的公司”之后，Zappos在那天结束前得到了来自于Amazon的$1.2 billion交易。
在“传递快乐”，Zappos的CEO TH 分享了他从商业上和生活中学到的不同的经验。从他在农场中开始披萨的工作，到再之后LinkExchange，还有Zappos，甚至更多。在大步伐的前进同时要脚踏实地，“传递快乐”展示了对于成功来说，一个不同企业文化是一个如何强有力的武器。还有当你关注你身边人的幸福时，你也是怎么在同时增强自己的幸福感。
3、返工 /重做
大部分的商业书籍都给你同一条陈旧的建议：写一个商业计划，调查你的竞争者，需找投资者，诸如此类。如果你希望看到的是这个的一本书，那就把你手上这本放回书架吧。
“返工”志在给你提供一种能在商业中成功的更好的，更新的，更简单的方法。当你读过这本书之后，你就会发现为什么计划其实是有害的，为什么你不需要外界的投资人，还有为什么在忽视竞争对手的时候你其实会更好。事实上，你并不需要做得像你想象得那么多，你不需要成为一个“工作狂”。你不需要事无巨细，你不需要在文字工作和会议上浪费过多的时间。你甚至不需要一个办公室。而那些你所想的都只是你的借口罢了。
你需要做的就是闭上嘴做事情。这本书会告诉你方法。你将从这本书中学到如何变得更加有效率，如何再不去抢劫银行的情况下得到知名度，还有许许多多能够激发你并且帮助你的好点子。
这本书的语言直接，并且容易接受。“返工”对于所有想要创业的人来说都是一本优秀的指导手册核心企业的拥有着，小商业的拥有着，或者那些不喜欢现在工作的人们，被裁员的受害者，还有那些不想再挨饿的“艺术家”们，这本书都会给你们很大的帮助。
4、永远不要找到一份“真正”的工作：如何开除你的上司，创建你的商业并且永远不要破产
一个二十多岁的骗钱者，制造商，等等其他的人都在没有一份正式工作的情况下取得了不错的生活。 SG是一个彻彻底底的白手起家者，他也是一位自学成才的企业家，他在没有任何商业学校背景，商业帮助，商业训练，和投资人投资的情况下成功创立了多个优秀企业。
在这本书中，他向你展示了如何他是如何成功的，而你，在现如今这个纷繁复杂的社会中，如何突破重重困难进而取得成功。
G 给你了一个不通过任何投资手段而成功的例子，教你如何把一个商业想法变成一个真正可以自给自足的公司，并且产生经济效益。G所教的都是从商业实战上总结的经验。包括从过快过多的发展是有危害的，到过多的基础建设对于一个有前景的公司是有害的。
G有关于什么会导致你失败的第一手资料。永远不要真正意义上找一份工作，这会帮助你远离时时刻刻存在的公司破产的问题，帮助你着手准备，创建自己的商业，并且成功的发展和运转。
但是G又不是仅仅给你很多很多商业上的实践经验。他也教你如何看到年轻的企业家白手起家-从无到有，构建一个切实可行的商业模型。并且给你真切有用在建议在建立沟通，分享思想，和客户方面。他提供给你有价值的，易于执行的，一步一步的指导在如何经常的分析，重新定位，和如何专注于商业产品上-在不浪费时间，并且时刻处在正轨的前提下。
5、更聪明，更快捷，更便宜：促进和推广你的商业用有趣并有用的方法
如果你想灵活并且优雅地建立，市场推广，并且促进你的商业模式，而不是懒惰而迟钝的，那就要变得更聪明，更快，并且用更少的钱。这就是创立一个新的商业版图的捷径-除去那些陈旧并且无用的事情-用一种独特，成功者的角度，给你新时代的经验，并启发你勇敢想象，并付出实践，走向成功。
在这本书中，你会看到许许多多已经成功了得，并且走上神坛的企业家和投资人，包括“Nametag Guy” Scott Ginsberg, Bravo’s “Millionaire Matchmaker” Patti Stanger, Wine Library founder Gary Vaynerchuk, 畅销作者 and Squidoo founder Seth Godin, 还有许多许多其他的人。从这些人无论是成功或者失败的经验中，你能体会到这些新鲜而有趣的经验：
成为一个值得信任的资源
建立属于你的拥护者和社交圈
在帮助自己的同时帮助他人
用你的内涵作为敲门砖
和你的客户创立并且保持一对一的关系
在网络上或者社交媒体上有效的沟通
拒绝纯“销售”以教育，感染，娱乐代替
还有更多!
6、转变：在改变困难的时候应该怎样改变事情
为什么在我的公司，我的社区，或者是我的人生中做一些持久的改变是那么的困难?畅销书Made to Stick 的作者Chip and Dan Heath 说“最大的困扰是我们脑中自己形成的斗争” 心理学家称我们的大脑被两个不同的系统所控制-理性部分和感性部分-它们在时刻竞争着。理性部分想要好的身材，但感性部分却又想要 高糖可乐。理性部分想改变你的工作习惯，感性部分喜欢现有的舒适，疲于改变。这种竞争关系使得许多改变不成功，但只要克服，改变就变得很容易了。
在这本书中，H 展示了每个人-雇主和雇员，家长或者护士-是怎样整合两个不同的头脑的，并且作为结果，得到了惊人的效果：
一个地位很低的医学实习生是怎么试图打破一个长久被接受但却有可能危害患者的医疗方法。
家居界的人是怎样研究出不同于许多家政人的简单的方法
管理者是如何激励一个没有兴趣的客户-用一个简单的支持团队并且改变传统的客户服务
用吸引认得，故事形式的讲述，H把很多年的在心理学，社会学，和其他领域的研究系统整理起来，并且得到如何快速进行改变的方法。这本书展示了成功的转变其实是有迹可循的，按照一个方法你可以进行自己需要的改变，不论是你想改变世界还是仅仅改变你的腰围。
7、更快的做
许多创业初期的公司都会失败，这是一个残酷的事实。即便是那些最终成果了得企业也曾面临个人挑战，失败的公司经历，和一路上的困难。TechStars的创始人，一个指导创业者的人，一个在过去25年里和企业家和公司紧紧工作在一起的人，他看过了太多相同情况的发生与出现。
在这本书中，TechStars的创始人指出了在第一次创业的创业者经常面临到的问题，并且写了许多与TechStars合作过的成功企业家给出的有效建议
作者把最重要的问题分成了七个大的方面，想法和视野，人，执行，产品，资金需求，合法性和企业结构，和工作与生活的平衡。其中大部分为成功企业家的个人经验被整理成合适的语言-并且能很好的表达他们的想法。整本书体现了创业的本质，并且挖掘出了许多惊人的真像。他们解释了，例如，成功的企业重要的并不仅仅是一个新颖而惊人的想法-而事实上，成功的企业经常做的其他一切完全不相干的事情。他们也同时强调执行的重要性：好的企业指导如何去整理思想，做决定，找路线，并且很好地执行。他们并不仅仅用平常的方法赚钱，当然，你也不该以赚钱为目的。
很好的运用这七个方法也不并不能确保成功，但是理解这些事情，读这些故事，并且很大程度上提高你成功的机会。或者，至少你知道，并不仅仅你一个人遇到了这些麻烦的问题。
8、重要的小事情：追求成功的163种方法
在他最新的书中，他从旅行中收集资料，当时的新闻，谈话，并且发在博客上，帮助读者体会和找到有效地项目，顾客满意情况，员工参与感，和可能盈利的商业。
不用质疑，P关注于帮助读者感受愤怒的客户，顾客的最后印象，确保厕所的干净，还有其他160种可以确保成功的方法。每个建议都有一个合理，有用的方法，每个建议都在两页以内。
那些想提高他们企业质量的公司，无论是老板，还是员工，都能在这本吸引人并且可读的书中找到很好的建议- Deborah Bigelow, Leonia P.L., NJ
9、非市场花-停止市场推广，开始吸引客户
考虑一下市场推广。对于成功的商业来说这是一个很重要的事情，但是最近人们开始就这个事情产生歧义。为什么不呢?难道你喜欢感觉冷-当你刚刚坐下来要吃晚餐的时候?你的邮箱是不是有很多垃圾邮件?你有没有认真听电视上的广告?没有?那么这些经历是不是在向你市场推广呢-或者向你的顾客-你一点事完全否决的。
与其用这种无趣的老方法，为什么不事实和你的顾客和潜在客户用一种新的方式沟通呢?
如果你准备好停止市场推广而是想吸引人，那么UnMarketing欢迎你。
看一个普通的企业和客户的关系，UnMarketing给你一种全新的方式，有别于以前我们以为只要送出信息，就能建立长期，忠诚客户的“推出并且央求”。我们发现了一种感情全新的“吸引并且留住”的方法，这种方法可以通过听并且参与的方式很好的吸引正确的客户，并且让他们相信你公司的产品是正确的选择。
运用社交网络作为一种工具，而不是仅仅一种流行，, UnMarketing描述出了许多种方式，你可以参考，并且按照你独特的商业需求去运用他们呢。每一张都有实用的建议和真实社会的例子，不仅仅告诉你什么事有效的，还有为什么，和对谁有效。
如果所有商业都是建立在关系的情况下，那么，无论你的公司，那么建立好的管理便是你的商业。UnMarketing给你一种停止无用的市场宣传的机会，并且和客户建立联系，吸引他们，建立起长期，高质量的客户群。
10、口碑相传：用市场来教导你的商业
商业专家John Jantsch提出了一些运用口碑网络帮助确保稳定客户流的方法。让客户保持高兴，然后他们会向更多人推荐你的公司。J的一些策略包括：
和你的顾客沟通，而不是教导。感谢有社交网络的出现，任何规模的公司都有机会在家中就能去吸引他们各自的客户，这是之前完全没有的，但是这个的重点是口碑相传。
销售团队是你市场团队中最重要的部分。销售人员是公司与客户的连接，也是口碑相传的重要来源，让他们参与你的口碑策略是十分重要的。
培养你的客户。只有当口碑想转被交给了正确的人的时候，它才是有用的。教育你的客户，告诉他们应该和谁沟通
写一份口碑相传的人员名单的秘密就是要理解客户之前口碑圈，-口碑之前的相传为你带来更多的客户。商业可以确保一个健康的口碑圈正常运行，通过一个知道，喜欢，信任，尝试，购买，重复和提及的过程。加入组织中的每一个人都把这个过程牢记，J说，那么你的公司就能很好的利用口碑，并且像一个灵活的机器一样产生口碑。
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