初创公司系列之(二):画出你公司发展的整体规划图!
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初创公司系列之(二):画出你公司发展的整体规划图!

 

初创公司系列之(一):创业者应有的视野!

不管你认为自己的创业公司多么具有颠覆性,你需要找到最初的衔接来让你的项目接地生根。必须清楚的是:你现在还处于‘0’,而此阶段的目标不是‘100’,而是‘1’。

你必须记住,在公司发展过程中,你需要创造出一款用户喜欢使用的产品。永远不要忘记:这是你做事的重要核心。你必须尽全力专注在这个新产品的诞生上,所有你需要做的事就是服务于它。

将这个想法融入到你公司的日常操作中,最好的办法就是把它制作成表格,并张贴在你的办公桌上使你永远的看到它。公司员工每个人的想法都是不同的,所以你需要表格来为你服务。如果照此工作,它至少会给初创公司的各个项目一个整体的了解。下面这个模版是我最初的设计图,也是我经常推荐给创业者的。


在公司的发展过程中,你需要持续不断的定义这个表格,增加不同的名字,操作步骤和与此相关的。同时增加新的部门,新的分类和新事物来完善你的整体视野。所有这些将会更好的帮助创业者。

鉴于你的执行摘要,工作计划,GoogleDocs,Xcel电子表格,GANT表格,线框,用户案例和与此有关的都放在自己的笔记本上或者云端。但是我还是建议你至少有一张传统的纸质版公司规划表格。当你感觉到压抑时,可能一段简单的调整,就可以使你重新定位自己,可能那一眼看到的恰好是那个死结,帮助你重新校正并回归中心。

via i黑马 by innotition

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