最近在台湾，尤其大学的高等教育，大家总觉得有些问题。不过，讲到“教育”，通常只有教育专家，或老师，或专业教育的媒体，或家长在上节目抒发己见。我们很少看到“企业”在发言，因为企业除了等着对毕业学生征才以外，好像不能改变教育到哪里?企业似乎无法对教育的好坏提出任何建议或具体作为。
但，这星期居然看到美国出现一个极特别的“企业扛起教育问题”的案例──
主角是知名出版集团McGraw-Hill旗下的McGraw-Hill Education，简称MHE，专门在出参考书或一些e-learning相关教具等等。这个MHE正是企业体，竟然和当地的一间叫Western Governors University (WGU) 的大学谈成一项破天荒合作来共同解决教育上面的问题。有趣的是，这计划并不是企业CSR社会责任那一型的，这计划并非要MHE捐赠任何书或做什么公益， MHE只是和该大学谈成一个新的“生意模式”，如果“成交”，则学校要付给企业钱，而不是企业捐给学校钱……。
到底这间企业，和这所大学，谈成了什么东西?
MHE竟然和该大学谈成一个deal，只要学生使用MHE提供的参考书或工具而顺利“pass”了一门课，那，MHE就可以收到“回扣”!反之，假如学生没过关、没学好、没进步? 那MHE就收不到钱!
这是一个很有趣的做法，也就是说，校方并不需要付太多采购费用，MHE一开始就只向校方拿原本三分之一的价钱，直到学生真的pass了这门课，学校才拨“奖金”给MHE，反之，学生若用MHE的东西依然老样子、没教好、被当了!那么MHE也收不到半毛钱。
换句话说，企业MHE竟然开始“负责”学生的学习状况。企业一定是想赚更多钱的，因此就会努力的把学生教好!
MHE也靠这新合作模式，让它更能谈到以前谈不到的学校。每当一间新学校问它，我不确定MHE的教具真的这么有效吗?真的对教学这么有帮助吗?那么MHE可以说，OK，没关系，你不必先付这么多钱!等到学生用我的东西，有效再付钱!他们还自创类似网络的语汇“Pay for Performance”(依学生表现付费)来形容这种新的收费模式。
这点子可以用在亚洲市场，在亚洲，教育早就已经被企业给占据;企业无孔不入，早期会靠送礼或“走后门”来促使学校买下他们的东西，很多学务人员被抓，现在没人敢这样了，从课本、营养午餐、校服…都是公开透明招标。但，再多的制度顶多只是确保“厂商公平”而已，却无法保证“厂商品质”，如果亚洲学校也可以采用“依学生表现付费”的计费方式，所有的厂商都会更全力以赴的去保证“品质”。
现在大家对教育一直有“不够好”的感觉，家长常常觉得，教务人员似乎只是“纸上谈兵”，但企业很想赚钱，若将赚钱这回事和教育的成效拉成一块，企业会很努力，诉诸企业、要求企业“想办法”的确拉进了另一股力量!
还可以想一想，还有哪个产业，也可以这样，拉进“这一股”力量?
Via i黑马 By Mr.6 新浪微博：http://weibo.com/mr6mr6
（注：本文作者是著名独立博主是Mr.6，原文 i黑马诚邀独立博主入驻i黑马专栏，联系请私信@老雅痞）
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