已有一阵子，观察到美国一个叫“Cash Mob”的奇象，这个字来自于“快闪族”的“Flash Mob”，所谓快闪族就是，一群人说好在某年某月某日突然间聚集在某处，跳舞、排队、呼口号，然后当场作鸟兽散去!而“Cash Mob”，可翻译为“快钱族”，则是怎样?
“快钱族”的意思是，一群人说好在某年某月某日，突然间全部聚集在某一家“商店”，然后，大家记得带自己的钱包，拼命买拼命买拼命“买”那一家店的东西!
据维基百科表示，“快钱族”的点子由于太好了，它的发明人竟有已经有争议，有一说是在去年8月5日，一位住在美国纽约的部落客Chris Smith号召了超过100位镇民一起到葡萄酒店购买，那是史上第一场“快钱族”活动。
另一说则是去年的十一月，一位住在美国克里夫兰的律师Andrew Samtoy成功号召了40人到当地的书店购物，该律师也开始写了一个部落格来推广“快钱族”的概念。
无论是去年八月，还是去年十一月，总之，“快钱族”的新玩法，到现在也才半年多的历史，不过，它却默默的在全美国燃烧中!目前美国已有32州以及加拿大办过“快钱族”活动，你看看一个网站“Cashmob.com”就附上一张很是震撼的地图──你可以看到，不久未来准备举办的“快钱族”活动，竟有高达20个，而这半年来举办过的“快钱族”活动呢?已经密密麻麻超过一百个以上，遍佈全美国!
哗，这么红?
有趣的是，这个“快钱族”和“快闪族”不同，它背后往往有一个很特殊、很易煽动人心的“宗旨”，毕竟，你找来这么多人、拿着不多不少的现金，要去购买同一家商店，不是很多人愿意干这种事，WHY?出师的理由为何?
目前大部份的“快钱族”被号召到某家店一起买东西的“理由”，主要皆是为了支持“当地产品”(local products)，目前这些产品已经被外来货给打得死死的，外来货价格低、东西又不错、大量生产，如果当地人还不支持当地的产品，还有谁来支持?所以，这些人就号召大家来到这些有当地产品的商店，大买特买。
他们说，“快钱族”可说是“反向Groupon”，Groupon是先谈商家，商家愿意配合并接受抽成，Groupon即跑出去号召一堆民众来该商家消费。但，“快钱族”却是由民众自行决定哪一个是幸运商家，然后自行发起此活动，而商家从头到尾都是“被动”、从没给过任何的费用、折价，就真的“天降甘霖”，好多好多的人跑来买他们的东西!谢谢快钱族!
我觉得，快钱族的概念若在亚洲有一天可以发展，亚洲来看，城市居多，且对当地的感受较低，我倒想到另一个有趣标的，可以号召“快钱族”在某年某月某日一起来疯狂购物!
那就是──非连锁的商店。
大街小巷，仍存在一些非连锁的面包坊、洗衣店、快餐店……有的是新起之秀，想和知名连锁店抗衡，但才一家店，非常辛苦;有的是真正的老商店，50年以上的历史，仍在那边苦撑，这时候可以带来更多人去消费，一方面一解该店现金之困，一方面也让更多人认识该商店。我想试试看这个规划，如果你是独立商店，多小都不怕，可以写信给我们contact.mr6@gmail.com、invite.mr6@gmail.com，我们看看可否办一场“快钱族”活动让你们玩一玩。
但我自己是觉得，将“快钱族”称为“反向Groupon”实在太可惜，因为“快钱族”的美好就是它不系统化、很自然(spontaneous)，我觉得要让快钱族在各地发酵，一定要保持它的分散性;任何试图将它“绑一绑”来系统化的当营销活动来办，都会失败，甚至将它成立一个中央网站来推广宣传，都有可能会失败。
这也是营销人员每次想“策动”网友(就像快钱族那样)，往往力不从心、功亏一簣的原因。你可以看到，有些大公司、大产品想办法创造一些新的形象，譬如特别环保、特别关怀、特别支持某议题，但是，大企业就是大企业，那种“大”的形象难以消灭，因此，每当网友发现这是来自大企业、知名品牌，就难以真正策动网友的心。反之，这种“快钱族”，莫名其妙喊出来，却很容易召集一些网友，一起去做某件事。
我觉得，每家企业都有号召“快钱族”的潜力，只是，企业在平常的营销活动、产品推广之餘，必须继续努力的去找到那个让网友重新的愿意发自内心、去支持你的产品的核心概念，那概念需要更久的时间发酵，或许甚至不是一年营销规划可以完成的，或许，它根本就一直已经存在三十年，只是你必须要把它“叫出来”，而这就是营销的有趣之处，不是吗?
Via i黑马 By Mr.6 新浪微博：http://weibo.com/mr6mr6
（注：本文作者是著名独立博主是Mr.6，原文 i黑马诚邀独立博主入驻i黑马专栏，联系请私信@老雅痞）
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