问：大众点评融资6000万美元主攻团购业务，你觉得如何?
8月10日消息 本地生活消费平台大众点评今日对外宣布，已经以不低于上一轮估值的价格再获超过6000万美元投资。
目前大众点评团购方面每个月保持两位数增长，已进入相对稳定状态，在20多个城市开展团购业务。
团购网站做团购做得奄奄一息，大众点评能做成功吗?
答：
点评的优势是其他切入团购的机构所不具备的，目前2位数的稳定增长已经证实，并且业内胜出的企业屈指可数，瞄准核心竞争力，抓住这个最佳契机，突围而出大有可为。
1.大众点评做团购，即不愁合作商家，又不愁用户来源，他是在一个既有用户平台上的拓展业务产品，而不是平地造楼，需要大量烧钱。。。
2.团购行业奄奄一息，更多是自身原因，不是团购模式不行，而是大家都想先把别人饿死，大把烧钱。。结果都一起死了。。如同现在的电商平台。。。大众完全可以踩着先烈们的遗体大把赚钱---市场已经认同团购模式，大把的人才选择，更重要的是用户们的需求习惯。。。同理，等倒下一两个规模的平台电商的时候，又是一个电商创业的春天。。。
3.大众做团购没猜错的话，一定是以餐饮为核心业务，他们如此熟悉的行业，运作成本流转都是相对容易控制和选择的
一个合适的时机，一个合适的行业，有合适的需求，只要不是低级竞争，餐饮团购估计也很难有人和他竞争，就可以保证合适的毛利和滚动发展。。。
1:由于大众点评本身业务方向和风格与团购网非常接近，两者可以互补互利。大众点评拓展团购业务可以充分利用现有的人力，物力，财力，信息等资源降低成本，在起步阶段可以取得较高的效率与成效，达到事半功倍的效果。
2：大众点评要在团购市场生存并发展下去，除了6000万美元以外，今后还要依靠管理层的经营策略，基层执行力及后续财力的持续投入等多方要素。
3：团购市场本身模式存在不足，大众点评更需在这方面多下功夫。
1、点评做的不是团购，而是本地生活服务。
2、本地生活服务，是团购这个模式原本的核心竞争力，只是在国内被搞坏了，另一家专注本地生活服务的是美团。
3、点评在生活服务上的优势目前还是非常巨大，但是需要解决的问题是，一二线城市的活跃度不够，二三线的用户没有活跃度。如何用了来评，评了有用，并持续的良性循环，这才是最核心的问题，也是点评类UGC一直以来的问题。
1、大众点评在本地生活服务团购业务上优势明显，最大的问题不在商业模式上，在内部管理上
2、融资金额不算离谱，主要为过冬做准备，也为最后的竞争做准备，竞争对手太强大
3、主要竞争对手是百度身边，美团虽然做的还不错，但跟大众点评不在一个竞争维度上，入口属性不同
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