黑天鹅理论(the black swan theory) 描述一个令观察者震惊的事件，在事件发生后，人们却往往用不恰当的方式把它合理化解释。
Y-Combinator创办人Paul Graham几天前的一篇“Black Swan Farming”在北美创投圈掀起了一波小小的论战。PG的这篇文章主要在说，根据YC自己的经验，他们7年来投资的近400家公司，目前为止所有人的总沽值已经达到100亿美金。这听起来很大，但其中光是Dropbox和Airbnb两家就贡献了75亿。
所以PG 认为创投与其说是在投资好公司，不如说是在沙堆中找那几粒稀有的钻石。而这些真的能变成全垒打的公司，往往一开始是“听起来有点笨的主意”，但事实证明是“好主意”的主意。这种题目表面上看起来很不起眼，或者成功机率其低，所以没有太多人想跟你竞争。但一旦你真的成功，由于缺乏对手，你将可以独霸整个市场。从Google、Facebook、Dropbox 到Airbnb 的成功故事，其实都是类似的概念。
所以PG认为YC应该要更有意识的冒风险，去吸收一些想做“听起来像是烂idea”的团队，才能给自己机会抓到几只黑天鹅。(中文全文可以参考Inside )
PG这样的说法马上引起了另一个超级天使，500 Startups的创办人Dave McClure的大反弹，写了一篇《Screw the Black Swans: Ichiro is our role model, not Barry Bonds.》(去他的黑天鹅：铃木一朗才是我们的偶像，而不是贝瑞·邦兹。)
Dave的文章中写到，YC是洋基队，专门找Barry Bonds和A-Rod这种大棒子，然后叫他们用力的打出全垒打。相反的，500则是采用运动家队的魔球哲学，找的是像铃木一朗这种高上垒率，无论是安打或是四坏，想尽办法就是要挤上一垒的球员 ??。
Dave 还进一步比较了YC 与500 的不同，他认为YC 找的往往是技术高超的Hackers (工程师) 团队，而500 则偏好拼命三郎、无论如何都要达阵的Hustlers (行动家) 团队。YC 大多数的公司的都来自矽谷或美国本土，而Dave 则往往跑遍世界各地，积极的寻找下一个Steve Nash 与Ichiro。
当然YC 的哲学目前为止算是成功，而500 才刚开始2 年，所以他们所谓的新概念到底只是在闪避YC 霸占的领域，还是真的能够创造更好的成绩，可能要3-5 年后才看得出来。不过更重要的问题是与他们相比，appWorks 的哲学又是什么呢?
如果你问我，我会说我们在找的是“想要变成行动家的工程师”。什么意思呢?既然是网络创业，团队当然要有一定的技术底子。但是在台湾这个市场相对小，创投又不活跃的环境，你必须要比硅谷的团队还要更灵活、更有行动力才行。因为你必须一边攻打市场，一边想尽办法从前后左右拉到足够的补给，才能够支持你一步步拓展版图，直到站稳的一天。
当然行动力不会是一天造成的，所以你必须要学习如何成为一个Hustler，而那就是整个appWorks育成计画里面最重要的一环。经过了两年的累积，我们已经非常懂得如何教导一个习惯躲在电脑后面，看着Spec写程式的工程师，逐渐的变成一个能够走出大楼，走进人群，想办法去说服消费者、说服投资人加入他的行动家。(相对的，要教会一个Hustler写程式就难多了。)
另外，我们更喜欢已经转变为行动家的前工程师，或者我们称为“创业老鸟”的这群人。appWorks 经营两年以来，我们在产业界累积了非常多一流的合作伙伴，包括我们的投资人国泰金控的一千万客户、包括联合报集团旗下的繁中第一媒体网站UDN.com 等等。而我们发现最能够有效开采这些矿产的，就是这些行动力超强的“创业老鸟”。
所以，今天要在这里高兴的宣布，第六届appWorks育成计画从即日起开始接受申请，无论你是想要学习如何成为行动家的Hackers，或是已经创业多年的老鸟，我们都非常欢迎你的申请，并且将用我们所有的力气帮助你成功、更成功。
需要更多说明的人，你可以在appWorks的网站找到。已经准备好的人，欢迎直接开始申请。
Good luck! 我期待看到你们的申请，读到你们的创业故事。
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(Photo via jdhancock , CC License)
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