Twitter近期的一系列转型措施(包括推出Promoted Tweets和收费账户的广告，限制第三方开发者api)引起了激烈而持续的讨论。不少第三方中小型开发者认为被Twitter利用，帮助Twitter吸引和维护了几年用户后，Twitter突然想自己既当运动员又当裁判，掠夺开发者的成果。很多人会疑惑，难道Twitter自己会不了解第三方开发者在整个生态系统中的重要性?难道Twitter真的是被变现压力逼迫得必须自断双臂的傻瓜?我们一起来看看Twitter转型的逻辑。
Twitter的CEO Dick Costolo在周二的演讲中表示，网站正在向一个“更深层的平台”转型。“当我们的用户开始在不同第三方平台上使用Twitter，这些工具给了用户杂乱的用户体验。我们发现统一设计和运营面向个人用户的用户体验非常重要。”第三方工具使Twitter无法控制自身平台带来的广告效果，不少广告收入落入了第三方开发者的手中，Twitter显然对此非常不满，他们想要看到广告收入的增长。
不过Twitter显然不是真的想断绝第三方开发者的活路。这张定位图可以明确说明Twitter所有动作的背后逻辑。Twitter把第三方合作者放在定位图的不同维度上。横向用服务对象(企业客户还是个人客户)进行区分，纵向用应用工具功能(发布功能还是分析功能)进行区分。Twitter真正限制的部分是右上象限的“个人用户-发布功能”第三方工具，而依旧鼓励第三方工具为企业开发发布和分析应用(如Hootsuite)，也鼓励第三方影响力排名分析(如Klout)。就像CEO提到的“我们现在要把Twitter打造成一个真正的平台…平台的API不是用来开发可以替代平台本身的产品，而是把平台当作基石在上面建立高楼大厦。只有这样才能真正为平台的用户带来更多价值。”
他还把Twitter自比为亚马逊商城。很多第三方开发者在基于亚马逊商城的平台开发应用并获得财富，没有人尝试再造一个亚马逊平台。Twitter也想和开发者保持这样的关系，并且认为这样的生态系统才是健康和双赢的。
不过开发者不这么认为。Twitter前几天宣布官方APP会内置进iPhone的iOS系统，并且会禁止与Twitter应用功能相同且未获授权的第三方应用和第三方图片存储工具。第三方图片存储应用TwitPic的创始人Noah Everett显然非常伤心：“Twitter是在第三方开发者的支持下成长起来的。但我们现在被Twitter背弃了。我敢肯定压力来自公司董事局，他们想控制一切眼球和信息。”
不管怎样，Twitter的转型之路不可能迅速回头了。公司建设一个“深层次真正平台”的愿景能否实现尚需时间的检验。不可否认的是，Twitter已经深入了不少国家人民的生活，深入到娱乐、选举、吃喝、信息的每个方面。而两大社交网站巨头Facebook和Twitter均面临巨大的变现压力，也让行业的走势变得充满疑问。
Via i黑马 By Soforus 原文地址：http://www.soforus.com/2012/09/20/922/
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