【苏宁易购花6600万美元收购红孩子值得吗？】业界对此次并购评价不一。@王冉 认为“红孩子为苏宁带来女性用户，如同当年亚马逊收购Zappos。”而@申音 评价称：“宁可用昂贵的代价去收购一家快速上升的公司，也不要用廉价的价格去买一个自甘堕落的公司”。你怎么认为？
9月25日下午，苏宁易购召开发布会宣布耗资6600万美元并购国内最大的母婴电商网站红孩子。
苏宁电器副董事长孙为民在发布会上透露收购原因:1、加速苏宁去电器化是苏宁易购并购的一个方向选择。2、加速成熟电商行业的人才引进与团队建设，苏宁易购目前已有4000余员工，比较年轻，希望通过行业并购加快人才引进，迅速发展成熟。3、红孩子历史悠久，在母婴这一细分市场，红孩子经历了各种业态方式，形成了对行业的充分整合，打造了一支针对母婴特定群体的团队，在这一细分市场“无人企及”
业界对此次并购评价不一
易凯资本CEO王冉评价称： 1、苏宁心里想的不是家电不是电商，而是10年后的中国零售。2、红孩子不仅为苏宁带来女性用户，如同当年亚马逊收购Zappos，这是苏宁＂脱电＂的市场宣言。3、苏宁的未来在于线上线下的深度互动，更在于基于大数据和云计算的客服和物流体系。4、苏宁易购正在让苏宁重新焕发18岁的青春。
而《创业家》前主编，现NTA创始人申音则认为：1、在互联网行业，宁可用昂贵的代价去收购一家快速上升的公司，也不要用Cheap的价格去买一个自甘堕落的公司；2、传统行业的资产是土地厂房设备，互联网公司的资产是人才流量用户；3、一群正学习规则的人领导一群把好牌打烂的人；4、自己生孩子会痛，养别人家的孩子会伤；5、所谓黑洞都是持续湮灭价值的。
原库巴网创始人，现大朴网创始人王志全评价称：双输。
艾瑞咨询数据显示，今年上半年，中国母婴网购市场交易规模超过200亿元，预计全年将达610亿元，约占中国网购市场 的4.3%。换而言之，国内母婴网络购物市场将在下半年迎来新高峰。
红孩子创建于2006年，为中国最大的母婴类网站。红孩子首席执行长徐沛欣曾披露，2010年，红孩子的销售额为15亿元 ，2009年，销售额为20亿元。红孩子2011年销售额为15亿元，处于亏损状态，仍处于母婴行业B2C第一的位置。红孩子 2011年销售额与2010年持平，较2009年下降。
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