问：演艺圈社交平台(yanyiquan.cn)打造一个以演艺职人员为基础，让新人、演员、职员、导演、经纪人、剧本方以及投资方之间的需求更好的融合起来，跟踪艺人动态以及各种新片的拍摄宣传，进行影视剧发布、影视剧版权交易作业，进行演唱会门票预定服务等。建立艺人资料库，认证知名影星，促进粉丝和影星之间的互动交流，建立更富有效率的演艺新人才艺展示平台，进行有潜质演艺新人的招募、包装策划推广服务。
答：
孙彧
我想先对此处的演艺圈做一个设定，即那些游走于江湖四海、婚庆中、浴场里、促销时、酒吧间的草根文艺从业者们，这些群体我想一定也早在您的运筹之中了，不过根据介绍，我觉得您的群体划定更接近一点主流娱乐圈的意思。但那个圈子不是我认为有意思的地方，那些凭借自己练就的一点才能，辛苦的奔波于各个场子之间，拿着微薄收入的草根文艺人，才是我最想关注的。如果有能为他们提供有用服务的SNS平台，则既有巨大的商业价值前景，也有着铺就平民文艺人(现流行叫达人)实现价值的人文意义。
您可能要说，眼下五花八门的选秀活动不就是干着发现达人的事吗?我却觉得不是，即便在《中国好声音》这样的选秀中胜出，也未必有多大实际意义。一是胜出者凤毛麟角，二是出名后也不见得在经济上和艺术上有多大提升，因为我们的娱乐圈还昏昏于草莽时代呢。
我认为演艺圈SNS的核心价值应该不是您上面写的那些，我邻居家的一个男孩，大一学生，就能把上述平台功能啊什么的脱稿宣讲2小时不停歇，问之究竟，答曰，现在不是都在说这个嘛，IT人士一开口就是这些技术啊、架构啊、流量啊。。。。由此足见定势思维的普遍性。我这么说，绝对不是嘲笑您想法平庸，而是想表达是时候要转变思维角度了，尤其是在准备创建基于互联网的新商业系统的时候。
回到演艺圈SNS。我认识一些草根文艺人，(因为我特别爱跟他们这样的人交朋友，我自己又是特自诩文艺票友)，他们靠不断的演出谋生，奔走于各个场子之间，一晚上能挣个三五百，运气好连演十几天，运气差，一周没活干也正常。魔术、杂技、舞蹈、唱歌......，各种艺术形式应有尽有，个别的还有自己的原创作品，水平不低。在闲聊时，他们也会透出些许对未来的忧愁，毕竟长久来说不可能靠演出过活。但上了舞台的他们，仍然是全力以赴，以得到观众掌声为荣。这是我关注的这个群体的基本特征，要为他们创造价值从哪里下手呢?请容我下回再说，不是搞悬念连载哦，此时已太晚，真的得睡觉了。
1、需要协调艺人和经纪人、经纪公司，隐私和交流，名气和心理，小圈子和开放平台，创意和知识产权等问题;2、需要一个明确的定位，针对什么样的人一二线明星、三四线明星、新人演艺人员、经纪人、公司、媒体、导演、编剧、策划等，给他们提供些什么样的内容，要做些什么样的事;3、要找到几个需求点，并能体现价值，形成收益;4、可以从一些小的明确的点切入，比如，针对新人，交流、学习，给予发现包装上戏的机会;针对戏剧学员学生，建立学习交流实践的平台;针对群众演员;或针对T台模特等等。
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