一周商业启示录(2012年10月第3周)
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一周商业启示录(2012年10月第3周)

10月第3周,资本实验室《启示录》共收录信息26条。其中,涉及互联网9起、电商6起、电信4起。在26条信息中,最值得关注的问题有:

1.高管是万能的还是象征的?

中兴“安全门”事件依旧甚嚣尘上,就又卷入管理缺失的的尴尬,双重打击下的巨兽,怎能健步如飞?这不仅让人质疑,到底是因为“安全门”致股价大跌,还是高管无能,起主导作用?再进一步,高管是危机中的救星还是太平时的象征?这样的例子太多了,惠普惠特曼临危受命,众人期待其能力挽狂澜;Zynga深陷困局,CEO平卡斯难挡下台呼声。企业需要的,更可能是“乱世英雄、治世能臣”的完美结合。

2.别让手机绑架了你!

世界上最遥远的距离,莫过于:我们坐在一起,你却在自顾自地玩手机。这种距离透着凄凉,透着冷漠。这里面有两点值得思考:第一、到底是什么产品能有如此大的魅力,让人们为之痴迷?对于创意与创新,有着怎样的刺激?第二、在移动互联网已经开始侵蚀生活的同时,到底如何评价什么样的生意才是好生意?不管怎样,当互联网在改变我们生活的同时,也在改变着我们的心灵。创业者,让我们的步伐慢一些,等等我们的灵魂。

3.寒冬何止互联网?

冬天来了,万物沉寂,一片萧瑟。全球经济低谷的影响,波及到了方方面面,这何止是互联网的冬天,通信、电子都不能避免。大考之际,也才能看到,哪些企业做好了冬泳的准备,哪些企业做起了冬眠的打算,又有哪些企业不幸成为“冻死骨”。

4.快递电商闹离婚

刺猬式的爱情,靠的太近,大家都痛,离的太远,输的更惨,到底是谁伤害了谁?中庸之道,在乎适度。快递与电商,本就是唇亡之寒的关系,相煎又何太急?互联网时代的企业,重在合作,赢在合作,创建团队式的伙伴关系,始终是主旋律,只不过需要及时调整每一个音符,以期奏出和谐的乐章。

5.《你画我猜》,短命的春天

产品运营是一方面,产品自身的延续性是另一方面,比如愤怒的小鸟,为何线上火爆,同样伴随线下的热闹?产品延续性,最重要的来源就在于用户体验。启示录曾在之前就强调过体验,尤其是这种极其需要用户黏度的产品,更是要将体验放在首位,才能免去短命的噩梦。蓦然回首,步步惊心,还有多少个《你画我猜》这样的产品正在悬崖边上做短暂的傲视,却免不了快速坠落谷底?

6.创新新妙招

第三方支付创新有术,银行业务再遭蚕食。上有再多政策,也抵不住下奇妙对策,创新的思维,原本就可以这样。以前是先花钱再消费,如今是先消费,再付账,曾经的人情买卖--赊销,原来真的很好使。逆向思维,是发现机遇的一大利器!

7.专注与专业!

利用有限资源,击中目标!九州通资金纾困,又何止一家?大家都太热衷于在其位,不仅谋其政,还乐于谋他政,闯入地产行业,油水没喷到,惹一身骚,这难辞其自身的咎!这事,可不仅仅是国家政策的原因。回归主业,一如既往的实施专精化战略,确实是不二之选,至少对九州通这样的医药企业而言,应该如此!

序号 事件 主角 话题/行业
1 中兴通讯被指管理缺失致巨亏高管降薪或难解忧 中兴 电信
2 别让手机交流替代现实交流 手机 沟通
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本报告由“资本实验室”(微博:http://weibo.com/coinsay)与“i黑马”联合出品,本篇文章由资本实验室孙万清联合撰写,原阅读、下载地址:http://www.coinsay.com/publications.html。如果在阅读报告过程中遇到什么问题,请联系post@chuangyejia.com ,期待您宝贵的意见和建议!

 

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