迅雷的视频败局
王根旺 王根旺

迅雷的视频败局

迅雷创始人邹胜龙日前透露迅雷用户达到4亿,2012年营收将会达到10亿,增长一倍。看起来一年前迅雷IPO失败似乎并没有对其发展造成不良影响,然而事实真的这么乐观吗?恐怕不是,至少,在视频领域不是。

  作者 李俊超? 本文来源:虎嗅网

迅雷创始人邹胜龙日前透露迅雷用户达到4亿,2012年营收将会达到10亿,增长一倍。看起来一年前迅雷IPO失败似乎并没有对其发展造成不良影响,然而事实真的这么乐观吗?恐怕不是,至少,在视频领域不是。

  下图是迅雷看看和迅雷播放器的百度指数,从百度指数来看,迅雷在视频领域的受关注度显然是在一路下滑。

  

 

  

 

  两年前曾有评论员形容迅雷是明修“下载”栈道,暗渡“视频”陈仓,依靠迅雷下载、视频播放器及狗狗搜索在视频领域积累优势,成为视频领域的强势力量,甚至有人形容迅雷是作为一家视频公司赴美上市。然而视频是很烧钱的,古永锵就曾说:没有1亿美元不要玩视频。迅雷冲击纳斯达克未果,手头的现金一定不宽裕,很难在视频领域保持大额投入,在视频激战正酣的时候资金不足,迅雷视频受到的影响可想而知。然而,资金短缺恐怕还不是迅雷视频走弱的唯一因素。

  首先,随着互联网宽带的发展,迅雷积累的下载技术优势在视频领域不再明显。

  现在几乎所有家庭的宽带都已经可以支撑在线视频的流畅播放。迅雷看看之前一直主打高清牌,号称依靠迅雷下载的技术支撑。在同样的带宽下,迅雷视频能够提供比竞争对手更加高清的画质。然而时至今日,提到高清谁还记着迅雷看看?至少,我身边的朋友们大都已经将流畅高清的标签贴给了爱奇艺。

  此外,迅雷为了减少IPO的阻力,大张旗鼓的进行了“去盗版化”的工作。

  迅雷甚至宣称以一万元的价格贱卖了旗下的狗狗搜索,迅雷的“正版化”策略或许真的能降低人们对其侵犯知识产权问题的关注,但是迅雷视频对于大量的普通用户来说,最大的优势就是通过迅雷狗狗搜索资源的便捷性。迅雷的“去盗版化”相当于自废武功,于是迅雷在播放器领域的竞争对手趁机抢占市场,如今,快播和百度影音恐怕才是网民寻找“最新大片”的首选利器。

  另一方面,视频领域竞争的惨烈程度持续加剧。如果迅雷的“正版化”运动能使其顺利IPO,迅雷在“盗版”领域的用户损失还可能“失之桑榆收之东隅”。然而正如前文所讲,迅雷冲击IPO失败了,于是迅雷在正版视频领域扩大投入的底气不足,而视频领域的竞争却更加惨烈了:优酷和土豆的合并使马太效应更加明显,搜狐腾讯等门户也逐步加大对视频领域的投入,奇艺依靠百度在流量获取方面也优势明显。而迅雷看看在跟主要竞争对手的对比中却几乎毫无优势了。

  除去这些因素,迅雷的下载客户端也出现了一些问题。迅雷或许曾经跟360有同样的困扰:坐拥海量用户却找不到盈利模式。然而在做了很多探索之后,两家公司的方向却大相径庭。360坚持免费模式,利用用户带来的流量通过浏览器、导航等来实现盈利。而迅雷似乎对于用户增值服务收入充满了热情。我无心判断两家公司的策略孰优孰劣,但是迅雷客户端的用户体验几乎已经惨不忍睹了。

  以下是我看到的两个普通用户对于迅雷的评价:“迅雷现在跟流氓软件一样~乱弹广告~打开到处是广告。”“迅雷做软件很不注重体验,窃以为迅雷是目前所有主流软件里运行最卡最不流畅的一个。”

  客户端上的各种广告、弹窗及数不胜数的游戏、资讯、应用等按钮已经让迅雷运行越来越缓慢,对于大量免费用户来说,迅雷几乎可以称为“鸡肋”,似乎只有在“日本爱情动作片”的下载领域还有一些优势。这样的用户体验,我完全不相信迅雷的用户还能够保持增长,而如果用户数量出现下降,迅雷事业的根基必然动摇。

  于是,曾经支撑迅雷在视频领域崛起的“播放器”、“资源搜索”及“下载”三驾马车都出现了不同程度的问题,加上IPO失败带来的资金短缺使其在正版视频的采购上的投入也很有限。或许迅雷的整体营收依然保持了增长,但是在视频领域,迅雷的败局似乎不可避免了。

迅雷
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