在米柚系统以及小米手机获得成功后，雷军终于把触角伸向了备受业界期待的电视领域。按照既定的逻辑，互联网企业要想纵深切入硬件领域，要么选择和已经领先市场的硬件厂商合作推定制机，要么自己独立做，但是得先从周边配件做起。显然，根据媒体的报道和雷军的微博，我们知道小米选择了后者，做自己的小米机顶盒。
事实上，小米绝对不是这个领域的先行者。此时的智能电视或者互联网电视领域早已经由蓝海变成了红海，乐视网、优朋普乐的盒子早已经投放到市场，PPTV、腾讯也已经开始谋划机顶盒市场，而传统的TV厂商更是占据地利蠢蠢欲动，大家在“三网融合”的高歌中，大步迈进，都试图分得一杯羹，小米所面对的市场环境绝对不容乐观。
当然，对局势的把控雷军比谁都看得懂，我能想到的和我没有想到的雷军早已经想到了。事实上，在小米手机推出之前，手机就已经在中国普及了，几乎当时没有人看好小米能卖出去，后来我们知道小米手机发售后，一机难求，1999元的机器在淘宝上转手就能卖到2300元左右。“在红海的手机市场我们能做好，盒子为什么做不好”抱着这一一种思想，小米的团队毅然进入这个领域。而且笔者认为，在国内的硬件领域，只要能够提供“东西好，但价格便宜”产品，就一定能获得成功，历来都是如此。显然以小米手机为例，小米盒子也必然要做这个领域的搅局者，产品将会以高配低价的姿态推出，并且很快迫使整个市场的盒子价格降低。
在中国IT领域有个很奇怪的现象。那就是，大部分的IT厂商推出新品后难以被消费者和市场所熟知，而小米公司往往一个仅仅处于“据传”的产品，就能轻易的占据各大媒体的要闻板块，并且被消费群体热议，这样的现象即使放眼美国也只有苹果公司有这样的殊荣。就像本文提到的一样，一个小小的盒子就搞的大家这么关注。
说起盒子，其实早在2005年的时候，盛大就早已经提出，并且雄心勃勃的宣称将会颠覆当前互联网格局，但后来盛大的盒子不幸夭折。不是因为盛大不具备做盒子的资源和条件，而是没有天时，也就是时机未到，在7年前做这个项目违背了客观的历史发展规律，失败也在所难免
在雷军宣布14日发布小米盒子之际，第三方数据机构艾瑞也发布了一个数据，数据显示中国网络视频用户达到了4.9亿，已经超过搜索引擎成为国人的第一大网络应用。无独有偶，国外的调查机构Digital TV Research发布的报告也显示，全球互联网电视产业将在近几年快速发展，其中中国作为最大的电视机存量市场，互联网电视用户数发展速度将全球领先，有望在2016年突破一亿。如此庞大的市场容量，再加上三网融合政策的进一步推荐，与此同时市场由青涩到成熟的速度超乎所以人的想象，我想这一切利好的消息鼓舞着小米，也鼓舞着其他进入该领域的先辈们。
雷军常常把“软件、硬件、服务”铁人三项挂着嘴巴，此前收购了一家名为多看的企业，为其盒子的战略提供“服务”支持。软件(米柚)和硬件(小米手机)已经取得了巨头的成功，而服务(盒子)能否也赢得发烧友的喜爱，一切就让市场来检验吧。
匿名用户
