图为2012年黑马大赛总决赛10号参赛选手：祝成信息创始人 李建忠
主持人：最后一个要上场的，你们自己来决定，今天是一个娱乐的屌丝节目还是一个小资的严肃的选秀，祝成信息的李建忠，以及广州创新谷的朱波，欢迎二位，最起码大家上场都非常有活力。
李建忠：我们公司做的产品是Slideidea，是一个颠覆传统的演讲软件的一款APP，大家非常熟悉的演讲软件，类似像PPT等等，这些软件目前来讲有两大痛点，第一个就是很多的做PPT的人，经常在美化的上面花的时间要远远超过编辑内容的时间，比如说编辑一个小时，美化要三个小时。我们认为现在很多人花了很长时间做PPT，但是演讲起来却非常的乏味，台下很多观众都睡着了，或者是玩微博了，或者是做别的事。我们认为这两个痛点在移动互联网时代背景下有很大的解决的机会。
第一个解决的机会，我们的创新方案是让用户只编辑内容，连任何格式都不用设计，粗体、颜色都不用设计，就像网页里面的纯文本一样编辑好之后递交到我们的云端，我们对接一个标准化的接口，全世界成千上百的美工可以做一些标准化的模板让他来购买，通过一次性选择性的美化，直接可以得到各种各样丰富多彩的个性化的模板，这样的话，马上我们又下载他的本地，也就是说一键完成美化过程，从此再也不用为此而花费很长的美化时间。这样的解决思路非常类似于大家知道美图秀秀和Photoshop的区别，就是我们Slideidea和PPT的区别。
第二个创新现场不能演示，我们实际上有非常多的互动，上午在移动互联组大家已经体会到了，听众可以拿起智能手机，装了我们的APP可以和讲师在我们的Slideidea平台上进行投票，进行问答，各种各样的选择题的回答。这样一种互动方式是我其实之前做很多培训的，我之前在创办这家公司之前做了大概4年的培训公司，而且参观过一些国外的公司，我们认为这些都会被移动互联网所颠覆。
第三我们公司上周在波士顿MIT一个大赛上获得了第三名，就是决赛。这也是我们切入美国市场的一个前奏，就是我们的目标是以全球市场为主，我们现在首先进入美国市场，实际上刚上线两周的时间，在美国的用户群得到了认可度，各方面都超过了全球，包括中国。
朱波：我的最后一个往往是最好的，我看过上百个案子，他这个让我看了眼前一亮。有两个原因：
第一我觉得移动互联网很多公司做的内容非常重复化，要么是移动游戏，要么是O2O等等，我们很多千军万马在移动互联网当中做的东西，大家很少有人用真正的脑子去想问题，这是第一。他这个是把传统的工具类型的东西，通过移动互联网，把这个传统类型的东西能够做成双向互动的，所以这一点来讲，我觉得帮助我们未来移动互联网的创业者推开一扇门，不要大家老是想着同一个问题。
第二是我们大部分中国公司，很多时候是内在内行，外在外行，基本上创业的东西都是在国内。他这个相反，从美国市场开始。
我觉得这两点让我感觉到非常的欣慰，所以我希望像他这匹黑马，能够从今天跑出来，能够跑出中国，最后能够跑向世界，谢谢大家！
邓锋：我觉得这个创意很好，这是我最近第三次听到类似的创意，这个问题你能想到的，很多人都想到了，包括在教育类在线的虚拟教室都用这样的方式。我看到前一个是就几个大学的研究生做的，非常不错。你的东西可能很快人家就超过你了，或者你有些什么想法别人有，而你没有，或者是别人有你没有，但是很快就差不多了，你怎么建立竞争壁垒？
李建忠：其实我们现在这个产品不只是一个想法，一年前我们就开始做了，Win8平台刚刚上线两周，在整个微软的应用Store里面已经是前三了。10月份我在硅谷，上周我在波士顿，得到了美国一些商学院，像MIT创新组织很多的一些赞叹，他们认为这种产品其实应该会在教育领域有很好的应用，当然另外一方面就是创建，我强调除了教育领域，我们创建的革新，其实会把传统的PPT这种以软件许可证的售卖方式彻底转换成一种基于服务的软件模式。比如说我们的软件是免费的，应用了我们在线的10个模板是免费的，但是10个以上的模板，可能一个模板就是1块钱，当然是应用一次，就是美化一次，就是省了你美化的时间。当然也可以有年度的包年的服务，比如说200块钱你可以在你们公司任意美化。我觉得这一块创意，至少我们现在没有看到，而且我们内部的产品已经做出来了，非常令人赞叹。因为我认为它是软件服务化，包括移动互联网和云计算结合得非常绝佳的一个场景。以后移动上大家就是输入不方便，美化做的各种格式，不可能在移动上装一个Photoshop，但是你可能会在移动上装一个美图秀秀，同样的我们认为在移动平板领域，我们这个创意非常有机会，导向一个服务化的软件模式。
陈宏：微软基本上在PPT上垄断了市场，你这个听起来有点像大型软件的增值版，有很多失败的原因就是微软突然觉得这个东西不错，就把你的这个模板变成他下一步的一个标准件了，突然你的价值就不在了，所以你有没有考虑过这样的问题？
李建忠：其实这个问题我们创业之初考虑过，而且过程当中也跟微软有过沟通。我认为其实周总昨天也谈到，一个小的公司要做颠覆性的创新，第一就是你的模式是彻底颠覆性的。比如说我们的工具是免费的。微软的PPT不可能免费，因为它现在整个PPT占办公软件当中的收入我查资料一年是200多亿美金，他怎么可能放弃这种利益？昨天周总就谈到，大公司最不可能跟小公司去做的就是放弃它现有的利益板块。
陈宏：我买了你的软件就不用买Office了？
李建忠：不用买PPT了，我们只作Slide，我们的定位就是在移动互联网时代重新定义革新的方式，包括云端的美化这样一套模式，我们认为只颠覆PPT，不颠覆其他的模式。
周鸿祎：我有两个问题，一个是给牛文文大会主办方的，我觉得像这种产品，最好还是能有一个PPT，能有一个哪怕屏幕的截图，都是看不到产品，也不知道产品怎么样，让大家凭想像去问，大家都靠想像认识一个产品是很困难的。
李建忠：上午我也在演示，观众也在拿手机互动。
周鸿祎：我觉得有一点冲突，你实际上是两个方向，一个你是为了给这些人为了做演讲方便，为了做展示方便，美国这种在线做这种SlideShow的公司也很多，你变成了课件，变成了网络教育，老师和学生可以互动，我觉得个已经不是PPT的概念了，是两个完全不同的产品，你怎么定位？
李建忠：第一个问题，确实美国现在有很多直接做的。
主持人：时间到，你刚才非常荣幸的聆听了评委对你的评价，谢谢。
周鸿祎：没关系，跳着马下去。
李建忠：很遗憾大家没有看到产品，一看到产品一定会非常的感兴趣。
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