谢殿侠的云笔记产品慢人一步，转型做知识管理能抢占先机吗？
来源：创业家
文/本刊记者 叶静
微部落是一款融入笔记功能的企业知识管理工具。在推出微部落前，谢殿侠的主要精力在于海知笔记的开发上，这是一款类似Evernote的运用，谢的理想是做知识的管理者。看起来这是一个宏大的事，海知笔记推出半年后，谢决定将这种知识的创建、管理、分享等收缩在了一个小群体里尝试，于是有了微部落。
微部落推出后，谢殿侠看到了Evernote即将推出企业版的消息，这让他对自己的选择更多了一份确信。微部落融合了之前海知笔记的经验，定位于知识管理。其设计主要有两个部分：一是类似微博的社会化沟通，二是知识管理。
这两个设计满足了企业员工及信息的交流、内外部文档的积淀与分享、组织协同等功能。不同于明道有单独的“任务协同”模块，在海知的设计里，任务协同被散落于社会化沟通等层面，强大的检索及通知、私信等工具辅助这一功能得以实现。
在谢殿侠的理解中，企业的交流主要有两个层面，一是信息流，二是任务流。传统OA等办公软件基于泰勒式的管理理念，满足了任务流需求，但现在的生产及管理方式开始发生变化，原有模式不利于发挥员工的创造力。所以微部落定位于信息流，希望通过员工间的信息创造、交流、共享，发挥员工的才智。他深信《第五项修炼》所传达的“学习型组织”理念，相信企业的竞争力最终取决于员工个人的学习能力。而微部落的设计也是为企业内部的学习、创造及知识管理提供一个平台。在微部落的设计里，海知笔记已有的相关功能被融入其中。
海知的名称源于“海内存知己，天涯若比邻”这一名句。谢殿侠希望通过现代IT技术更好地实现知识的收藏、分享功能，。一个人所拥有的知识可能恰是另一个人所寻求的，微部落正是这一理念在企业内部的运用。比如在微部落上，老员工离职时，他的经验及过往记录可以留在这个平台上，方便企业新员工的学习与积累，从而形成机构记忆。此外，一个更加扁平化的沟通渠道，也便于企业内部员工贡献智慧，而企业的发展并不局限于管理层个人的智慧。
海知的主要用户在于一些创新性行业，即人力资源密集型行业。谢殿侠还没有做过市场推广，目前的客户来自于自然累积。
匿名用户
