后马云时代阿里大猜想:没有CEO 轮岗CEO 谁是CEO?
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后马云时代阿里大猜想:没有CEO 轮岗CEO 谁是CEO?

从阿里现在的组织架构上看,马云依然担任着一个重要职务——阿里集团董事局主席。

来源: 新浪科技 ???? 作者: 崔西 向东
这几年鲜少在媒体公众前出现的马云,终于做出了一个决定:辞任阿里CEO。
 

  这几年鲜少在媒体公众前出现的马云,终于做出了一个决定:辞任阿里CEO。

就像传了无数次那样,这几年鲜少在媒体公众前出现的马云,终于做出了一个决定:辞任阿里CEO。

但值得注意的是,这个辞任并不等于“退休”,起码阿里巴巴公关部对外反复强调,即使不担任CEO,马云也绝对不会“退休”,至少从阿里现在的组织架构上看,马云依然担任着一个重要职务——阿里集团董事局主席。

为何重要,必须先看一下上周调整后的组织架构:

最高层是董事局(马云是董事局主席),接下来一个层级是战略决策委员会(成员不对外披露),接下来一个层级是管理执行委员会(姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝,简称9人班底),接下来的层级是25个事业部。每一层向上都是汇报关系。

按照马云上周组织架构调整中的描述,管理执行委员会也就是9人班底向CEO汇报。现在核心的问题是,CEO是在上述层级中的哪个层面?是向战略决策委员会汇报?还是就是战略决策委员会中的一员,直接向董事局汇报?

目前阿里官方并没有给出明确答案,同样不予以披露的,还有战略决策委员会成员。

不过有分析认为,这个决策委员会很有可能是“O”级别。按照之前公开过的信息,阿里目前有CPO彭蕾、CDO陆兆禧、CMO王帅、CTO王坚、CRO邵晓峰以及CFO蔡崇信。

但无论CEO是在战略决策委员会之下级别、还是在战略决策委员会之内,似乎CEO都不太是特别重要的角色,把握着公司大方向的,依然是董事局主席马云,但他又通过了一种权力层层下放的模式,减轻了一个掌舵者的压力,还按照他期望的,“把很多机会留给年轻人”。

如果按照这一逻辑来看,5月10日谁将是新的CEO固然重要,但更重要的是,马云希望创造一种什么样的公司管理架构?

猜想一:没有CEO?

新浪科技去年7月的《后马云时代管理模型中》中,就曾经描述过阿里巴巴集团内部对于“马云接班人”问题的探讨,思考重点不仅仅是谁接班,而是“一定要有一个新的管理模式”。

阿里巴巴集团总参谋长曾鸣就描述过:未来阿里可能没有公司存在、只有组织存在,所有业务都通过一个网格化的方法,用“自组织”的方式朝一个共同目标努力,而不是由上而下的指令。而最理想的状态,是这个组织“没有CEO”,就算有CEO也能用最大程度去降低CEO的压力。

这是一个看上去很美、但很有现实挑战的模型。曾鸣也坦言,放在现实中,他并不觉得未来5年就没有CEO,但应该朝着“自组织”的方向努力。

上面这段描述,放到最近阿里的动作来看颇值得玩味,至少把7个子公司打散成25个事业部,不局限于本身的利益和KPI,而是更加融入到一个大的生态系统中去,已经是很大一步推进。

在不久前马云与《时尚先生》的一次深度沟通中,他也透露了这样一种管理思路:阿里拆分后的接近30个产业群,没有谁跟谁汇报,每个群里还会增长出无数的小公司,这就是阿里强调的“生态”。

如何管理这样一种看似会混乱的“生态”?马云的回答是“文化”,他要求员工、组织所具有的是自我管理能力,而不是管理别人的能力。

那在上述“生态”中,CEO是个什么角色?马云的定义则是“承担责任”。他以去年天猫商场遭商家攻击一事举例,事件的解决方案是邵晓锋、张勇、王帅他们做的,而作为CEO的马云,只是出来给媒体、同事以及社会做个交代。

而辞任CEO职务这一举动,则更让马云这盘布局已久的棋更加明朗化。

不过就像曾鸣所说的,在最近5年内可预见的是,阿里依然会有CEO这个职务,依然要承担一些责任,但如果按照马云对整个阿里集团管理的构架,CEO的角色很有可能被淡化,最终到达“没有CEO”这一理想状态。

猜想二:轮值CEO?

如果说上述构想是最终的理想状态,短期内马云还是需要一个“接班人”。根据马云邮件披露的信息,在5月10日的“阿里日”,这一答案将会揭晓。

从性格鲜明而又“ET”类的马云手中接过CEO大棒,即使有董事局、战略决策委员会保驾护航,依然需要巨大的勇气和牺牲精神。但从2008、2009年开始,就像马云反复强调的那样,对年轻人的培养上升到一个很重要的高度,不断把年轻人推向前台。

据《时尚先生》报道,这两年马云经常故意不回公司,原因就是让这些领导者自己做决定。而这两年一个最重要的事情,就是阿里集团独特的高层轮岗制度,把高管放在不同的平台中去锻炼,让他不局限于了解公司的一面。

在马云今日发布的邮件里,有这样一段意味伸长的描述,“阿里立志发展102年,我们还有88年要走,没有健康、良好的年轻人接班制度,我们很难想象会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。”

这也让外界猜测,阿里是否会效仿华为,采取一种特殊的“CEO轮岗”制度?

2002年华为首次出现负增长,虽然与外部因素有关系,但内部则是因为权系一身的高风险决策模式。为了规避风险,任正非开始采取逐步放权、稳步培养的渐进模式。2004年华为首次开始从COO轮值,涉及战略性的重要决策仍由任正非负责。在经过7、8年的试验后,2011年华为开始施行轮值CEO制度,任正非也开始逐渐脱离管理团队,专注董事会层面决策和CEO教练。

虽然马云早已下放权力,并不会因为“高风险”而选择轮岗,但从阿里的轮岗惯例来看,结合CEO这一角色未来的逐渐淡化,阿里完全做好了轮岗CEO的准备工作。这样一种制度,仍然能够保证马云在战略思路上引导阿里巴巴发展。

从阿里巴巴方面来说,连马云都坦言找“接班人”并非易事,“虽然阿里有幸有数位具有勇气和牺牲精神的领导者,但要说服他们做出如此巨大的牺牲和投入,确非易事。”而如果采用轮值CEO的策略,则会减少接班人的压力,同时马云也能够在轮值制度下,观察谁更加适合这一职位。

猜想三:谁将接班?

无论是达到一种理想的没有CEO状态、或者是采用轮值CEO制度,5月10日总需要有这样一位“CEO”给大家交代,这也是所有人最关心的问题。

但还好马云有培养内部年轻人、从阿里体系里培养高管的习惯,能够让候选名单不那么不可琢磨,基本就是文章开头列举过了6个O级别以及管理执行委员会成员,每个人在阿里的业绩如何?新浪科技整理如下:

- 姜鹏(三丰):2011年淘宝一拆三时,任淘宝网总裁,向淘宝网董事长陆兆禧汇报。目前分管, 共享业务事业部;商家业务事业部;阿里妈妈事业部(展示广告、P4P、淘客联盟);一淘及搜索事业部。

分析:在2011年之前,姜鹏在阿里集团任职的公开资料较少,作为陆兆禧的前部下,论资历应该不及陆兆禧,获选的可能性不高。

获选指数:★

- 张勇(逍遥子) ,2007年8月,张勇加盟淘宝出任副总裁兼CFO。2011年6月,淘宝一分为三,任淘宝商城总裁,向淘宝商城董事长曾鸣汇报,目前分管天猫事业部;物流事业部(天网);良无限事业部;航旅事业部。

分析:天猫属于阿里巴巴集团旗下较为核心的业务,也是未来上市的重要资产,但目前疲于和京东等B2C商城竞争周旋。况且张勇在阿里的资历并不是很深,尚不足6年,具备一定的获选可能性。

获选指数:★★

- 张宇(语嫣),2004年3月加入淘宝,历任淘宝网市场总监、运营总监、B2C运营副总裁、淘宝消费事业部总经理、集团战略部副总裁。2009年8月,任口碑网总经理,向陆兆禧汇报。2011年6月20日,任职阿里云计算无线运营部总经理,向阿里云总裁王坚汇报,后任阿里巴巴集团战略部副总裁。目前分管,类目运营事业部;数字业务事业部;综合业务事业部;消费者门户事业部;互动业务事业部。

分析:张宇属于从集团内部各个分公司体系锻炼出来的高管,也曾在阿里巴巴集团战略部任职,对于集团的整体运营和战略比较熟悉,具备一定的获选可能性。

获选指数:★★

- 吴泳铭(东邪),阿里巴巴18位创始人之一,2011年淘宝分拆时任一淘网总裁,向一淘网董事长彭蕾汇报。目前分管,无线事业部;旺旺与客户端事业部。

分析:无线、音乐和旺旺都是新设立的事业部,除了音乐外其他两者都属于支持性业务,虽为创始老员工,但从负责的业务级别来看,获选CEO的可能性不高。

获选指数:★

- 张建锋(行颠) ,2011年为阿里巴巴技术副总裁,主要负责内部信息系统,目前分管: 聚划算事业部;本地生活事业部。

分析:属于本次调整新上位的高管,资历上需要更多历练,获选CEO的可能性不高。

获选指数:★

- 陆兆禧(铁木真),2004年至2008年任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁。2011年任阿里巴巴执行总裁,淘宝网董事长以及阿里巴巴集团执行副总裁,2012年任职阿里集团首席数据官。目前分管: 数据平台事业部;信息平台事业部;云OS事业部。

分析:陆兆禧在阿里集团各个岗位任职均取得了不错的成绩,任职支付宝总裁期间带领支付宝成为中国最大第三方支付,份额超过50%,淘宝在中国C2C市场份额处于垄断。在阿里集团内部享有较高的声誉,是阿里集团CEO的热门人选。

获选指数:★★★★

- 王坚,2008年加盟阿里担任首席架构师,2009年7月,成为阿里软件的首席技术官。目前分管:阿里云事业部。

分析:阿里集团的技术派,长于技术和理论前瞻,加入阿里的时间也不是很长,获选的可能性不高。

获选指数:★

- 叶朋:2010年加入阿里,2011年6月获任命为阿里巴巴中国事业部总经理,目前分管:B2B中国事业部(CBU)。

分析:B2B自退市以来,已经成为阿里集团非重心业务,获选的可能性不高。

获选指数:★

- 吴敏芝,2000年加入阿里,曾担任过不同的销售管理职务,包括阿里巴巴国际事业部温州区域、杭州区域经理及浙江大区总经理、中国Gold Supplier销售部总监及副总裁、中国诚信通销售部副总裁等。目前分管: B2B国际事业部;B2C国际事业部。

分析:理由同上,获选的可能性不高。

获选指数:★

- 彭 蕾:目前是支付宝CEO及阿里巴巴集团CPO(首席人力资源官),是阿里巴巴18位创始人之一,历任阿里巴巴人力资源部副总裁、市场部副总裁和服务部副总裁,2011年淘宝网一拆三时曾任一淘网董事长,2010年支付宝从阿里集团分拆后,彭蕾担任支付宝CEO。

分析:微博上热门接班人讨论人物,又为阿里巴巴18位创始人之一,目前已长达两年担任支付宝的CEO使其获选的可能性降低,如果阿里可以先一步找到支付宝CEO的接班人选,彭蕾具有一定竞争力。

获选指数:★★

- 邵晓锋:2010年前曾任职支付宝总裁,现为阿里巴巴集团首席风险官(CRO)。

分析:并不负责阿里集团的具体业务,负责风控和反腐,获选可能性不高。

获选指数:★

- 王帅和蔡崇信:分别作为集团的CMO和CFO

分析:两人在阿里集团的分工和权责比较明确,但并不负责具体核心业务,获选可能性不高。

获选指数:★

当然上述只是一家猜测之言,仅供大家讨论,最终还需要5月10日、以及未来阿里集团的发展来展示答案。

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