Pinterest目前因其用户活跃度已升为美国第二大社交媒体，虽然它看起来只是一个让用户分享自己图片与视频的简单社交工具，但是它现在已经变成了一个百亿级市场的大生意!
领投此次 D轮融资的是新参与Pinterest投资的投资机构Valiant Capital Management，当然，现有Pinterest的投资者Andreessen Horowitz和投资机构Bessemer Venture Partners与FirstMark Capital也也进行了跟投。经过此轮融资之后，Pinterest的估值将高达25亿美元，目前Pinterest的总部位于美国旧金山(San Francisco)，约有员工100人，Pinterest方面表示他们将会用新引进的资金扩展自己的团队，以开发新产品，研发更好的技术和用户体验。
Pinterest的CEO Ben Silbermann在完成此次融资后对外界宣布：
“Pinterest的重点是帮助数以百万计的人发现他们喜欢的东西，他们喜欢做的事情，让他们在生活中找到灵感。新一轮的投资为我们提供了更多的资源，可以帮助Pinterest更好地实现这一愿景。”
拜托!国内Pinterest别抄的太不靠谱了!
目前Pinterest热在中国已经势不可挡，每几天都会冒出来一家跟Pinterest“沾亲带故”的产品，真是一派繁荣景象。而今，随着不断的思考和复盘，我们对于Pinterest有了新的思考，在这里也想把我们的思考再次分享给大家。Pinterest值凭什么值25亿美金
“生活无处不电商”，这是Pinterest网站背后隐藏的一个非常重要的理念。如果你相信这句话，你或许就会相信Pinterest网站的未来。对于Pinterest网站我是持乐观态度的。
Pinterest是一个具有巨大商业价值的网站，尽管早期为了运营的需要，它加入了很多无法“电商”化的内容元素，但总的来说，这就是一家为社会化电商而生的网站。想想看，对于年轻女性来说，在Pinterest上除了山水、漫画和美女，还有什么不能交易?即使山水，也能跟旅游挂上，漫画也能和漫画衍生品挂上，美女也能和服饰甚至性交易挂上。好吧，这都是“电商”!Pinterest希望它的用户都能抱有“逛街”般的目的而来，在闲逛中找到眼前一亮的东西，进而促成交易。这是一个划时代的网站。其潜在商业价值不言而喻，这甚至是一个比Facebook更加有潜力的公司!如果Pinterest在兴趣社交之外，再把线下的社交关系也移植到网站上来，那会是一个更强大的公司，未来无法估量!事实上，它也正在朝着这个方向去努力!
Pinterest的致命缺陷在哪里
整个Pinterest产品逻辑里一个很重要的着眼点是用户数量和用户黏性，这在早期，它通过一种新颖的视觉效果来拉动流量和用户黏性起到了非常重要的作用。但Pinterest产品逻辑上有一个巨大的缺陷：它一直在流量和电商之间徘徊。一方面，它希望巨大的流量以支撑电商，另外一方面，又害怕巨大流量背后的内容损害电商的本质。因此，Pinterest一方面充当了“图片社交”站点(兴趣图谱)的角色，另一方面又承担着网上“街市”(社会化电子商务)的角色。尽管它正在把网站的大方向从兴趣图谱向社会化电商扭转，但在很多用户看来并没有感觉有多大变化。从用户黏性的角度来讲，人们对于漫无目的的图片社交的“钢性需求”要弱于“目的性相对明确”的兴趣导购。这种业已形成的两种“范儿”混在一起是Pinterest网站的巨大风险。
i黑马 对Pinterest成长趋势的判断是：目前Pinterest还没有遇到强劲的竞争对手，所以还有一段保持和扩大领先优势的时间。但Pinterest网站自身对于用户需求的摇摆，会让它有可能在一两年的时间内会被更精准的满足了用户“钢性需求”的细分市场的仿Pinterest产品所超越，并且无力还击。
国内玩家太浅薄太形式化
国内网站对于Pinterest的理解太过单薄。甚至绝大多数网站到现在都没有理解Pinterest的真谛。这是一个网上的“街市”。它不是简单的图片站，也不是漂亮的瀑布流，更不是一个抽象的社会化电子商务的概念。它只是一个随意的让你以“逛街”为目的的潜在交易平台，诱惑你在美不胜收的街市中闲逛时发现眼前一亮的东西，进而促成交易。
从这个角度来看，其实蘑菇街和美丽说才是最像Pinterest的中国公司，甚至它们比Pinterest做的更加极致，当然了也更加辛苦。如果说蘑菇街和美丽说只是专注于女性服饰导购平台，那Pinterest可能更倾向于所有的女性的综合导购平台。但中国的其他抄袭Pinterest的网站似乎都仅仅停留在抄形式的地步，形式只是一张外衣而已，没有灵魂的产品怎么可能长久?照搬形式的模仿是一种最低层次的模仿。当你仅仅是堆砌一堆美图时，你满足的是用户的什么需求?用户需要到你内容量很小，图片大众化，没有社交关系，没有明确需求的网站来做什么?
不得不说，Pinterest瀑布流式的视觉创新确实是一个壮举，但值得注意的是这种视觉创新产生的背景。这种视觉创新也和Pinterest倡导的“漫无目的”的“逛”的感觉是一致的。这种视觉创新的适用范围其实是非常有限的。如果你只是抄了一个Pinterest的瀑布流样式，并力图和Pinterest划清界限，我想告诉你的是：或许你做的事依然还不靠谱。
Pinterest靠谱，类Pinterest网站不靠谱!
我觉得目前投资界对Pinterest的追捧还是有一定道理的，泡沫的成分并不多。国内投资界对于国内导购类Pinterest的追捧也是同样的道理，因为它确实很好的满足了用户的钢性需求，是一种积极的模式，泡沫成分不多。但国内投资界对于兴趣图谱类抄袭Pinterest网站的追捧就有了很大的泡沫。明确钢性需求而非形式，是国内投资界和Pinterest模仿者们的当务之急。
炒了这么久，再该怎么抄？
?????? 一、复制整个信息流，对入口和出口都不加以引导
?????? 入口：用户通过浏览器插件或者书签工具采集内容到自己账号下面，或者直接上传本地的图片，通过这两种方式，用户走了创造内容的入口。当用户仅仅想浏览通过登陆走了消费内容的入口。
兴趣图谱：用户浏览自己关注的人发布的内容，或者随便逛逛，在消费内容的同时可以通过Repin或者评论的形式创造内容
出口：用户点击大图之后跳转到这张图片的来源网址，如果是商品图片的话一般跳转到对应的购买页面或者详细介绍页面，如果是新闻图片则分流到新闻网站，如果是从Facebook采集下来的图片则回流到传统的社交网络
竞争焦点：1.入口流量的争夺，花瓣花了很大力气写好文案和交互去普及采集工具，毕竟要普通用户接受“收藏夹工具”“浏览器插件”不是一件容易的事情，这也直接决定了UGC的活跃程度，而360拥有市场量占有这么大的浏览器，可以把采集工具整合到浏览器之中。
2.出口流量的变现能力，包括Pinterest自己也在这个环节做文章，把指向电商网站的流量转换为自己的返利链接，如何把握出口这一环决定了网站的盈利能力，当然穿插在兴趣图谱的人为排序、广告位也是能够变现的，但是这部分资源也存在变现能力和用户体验的矛盾。
随着流量的变大，版权问题也会成为类Pinterest网站的制约因素，毕竟图片和视频、音乐一样拥有版权，红海之后，可能竞争对手之间会通过版权问题互掐，这也会增加竞争的成本。
二、控制入口，细分市场
从产品的设计到第一步的运营开始选定网站所瞄准的细分市场，用户在此贡献和消费的内容的分类都是产品方引导的细分领域
案例：Lover.ly
这款产品瞄准婚庆的筹办这个细分市场，打造特定的用户群体，脱离借用Pinterest完整信息流的红海。
三、控制出口，闭环电商
如果到了现在，创业者还想打造一个类似蘑菇街、美丽说一样的平台，要考虑到用户还能不能再接受一个新的平台，这种购物社区的性质决定了用户开始使用一个新的平台之后需要重新织一张兴趣图谱，接受新的社会化购物社区是需要成本的。
但是这种模式的盈利能力上的天然优势(见蘑菇街一年发25个月工资的故事)必然会吸引新的竞争者加入，有哪些方式?
1. 由编辑来主导内容，而非用户创造
网站把自己的挑选的商品推荐给用户来引导用户的消费，不打造用户关系
难点：网站的设计能力，商品的挑选能力，专题的制作能力，与商家的合作能力，宣传运营能力
优势：消费者对这样的模式的接受能力较高，只要你能做出优质的内容推荐，消费者不在乎多收藏几个这样的网站，因为对于他们而言，再多的产品也只用浏览、购买，没有什么复杂的玩法
困惑：难道当真不在乎用户的数据?不想让他们注册个账号玩玩?注册了账号吧不想再做个社区?
2. “轻博”“富博”等Tumblr抄袭者的转型
轻博也好富博也好,这里不讨论了。这些网站辛辛苦苦的运营还是积累的不少的用户的，而且更重要的是他们还积累了用户关系，与其看到好不容易得来的用户关系随着Tumblr模式在国内的证伪荒废掉了，不如把它转移到新的模式上面，而在这个时间点，转成蘑菇街、美丽说这样的形式可能是不错的选择
3.社交网站作为功能推出
对于已经做成的社交网站而言，现有的模式依旧能赚钱，同时需要添加新的功能把现有用户关系利润最大化，但是不会像Tumblr们那样转型，所以这里强调的是新的“功能”。
四、名人效应，自媒体，社会化的“自媒体”?
《Lady Gaga推出类Pinterest网站Little Monsters》
国内的自媒体概念正热，Pinterest抄袭正热，两者交集的出现似乎并不需要太大的想象力。可是，你是名人么?不是的话跳过这段吧。觉得自己还算个名人就建一个呗，尤其自己所在的领域和视觉是相关的，比如你是艺人、摄影师、微电影达人……或许Pinterest模式是更好的展现方式，在粉丝中也颇具炒作效应。
五、只借用其瀑布流的信息呈现方式
案例：视频分享网站Chill上搜集的关于乔布斯视频的专题
优点：信息呈现量大，可以将标题、摘要、图片以及互动情况同时呈现在一个方块里，不同内容虽然紧凑，但内容也区分明显。
弊端：并非所有内容都能可视化，如果内容关于时尚、美食、艺术等天然与视觉相关的，那么类似Pinerest的瀑布流方式将帮助你的更好的呈现，但如果内容本身是需要大部分用文字来呈现的，那么可能会为了追求一致的视觉效果导致随便扯来一些图片，而在这种布局下，如果占据着大量版面的图片与内容相关程度不大，恐怕最后得到的结果与选用瀑布流时充分利用有限空间的意愿相反。
如果在这种布局之下，每一个方块的内容中不加入图片的话，可能会因为文字内容过于密集带来视觉疲劳，影响读者的体验，比如这个页面：
六、别抄了
如果你觉得再抄下去都要拉低整条街的品味了，请看同样是i黑马出品的另外一篇文章《还在抄Pinterest?Stop!“SPP探索型社交”将是下一个引爆点!》
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