经证实，着名的视频社交分享应用公司Viddy 已开始裁员，特别是在市场和运营方面。Viddy称此次该公司将缩减12个职位，总计会裁去1/3的员工——此次裁员事件就发生在“Viddy拒绝Twitter收购”流言发生几周之后(后来Twitter收购了Viddy的竞争对手Vine)。
Viddy的应用让客户可以拍摄15秒的视频，并可以快速剪辑上传社交网络。曾经Viddy风光一时，去年二月，Viddy公司融资600万美元来收购竞争对手，Viddy开始飞速成长，用户大量增加。去年五月，受Facebook以将近10亿美元的价格收购Instagram的刺激，Viddy估值水涨船高，从风险投资基金NEA、高盛投资公司、科斯拉风投公司和巴特利风投公司处获得总计3000万美元风险投资，Viddy之后注册用户已高达4000万，其中不乏像 Jay-Z、扎克伯格、威尔斯密斯这样的明星用户。
但现在看来，Viddy的风光似乎已经到头了。如今，Twitter和Facebook已经有众多功能和应用可以满足用户的社会化视频需求，而Viddy严重依赖于Facebook的开放图谱实现用户数量的增长，但随着Facebook的改组，Viddy的用户增长也受到了阻碍。再加上其强力竞争对手Socialcam公司被Autodesk公司以6000万美元的价格收购，严重低于Viddy公司的预期，Viddy的价值开始受到普遍怀疑。目前Viddy正进行规模缩减，寻求重组，探索移动视频的新发展方向。
爱奇艺有一款类似的视频社交分享应用“啪啪奇”，随着Viddy的没落，才刚刚出生几个月的“爱奇艺”的前途让人堪忧，i黑马?专栏作者万能的大熊就“爱奇艺”以及社交视频分享应用发表了自己的看法：
爱奇艺低调发布了一款视频版 Instagram应用啪啪奇，一个互联网大公司如此赤裸的抄袭当红app名称的还十分少见，似乎给人传递的信号就是啪啪加爱奇艺，而从视频网站的角度而言，则似乎说明爱奇艺有进军UGC 内容的可能。当然，这种尝试目前看，似乎不会比单纯的UGC网站更成功，而肯定会比图片分享网站更失败。
图片分享在我国一直没太有成功的先例，稍微有点意思的美丽说之类最后直奔淘宝客而去，得出的结论大概是，除了商家，用户并不太有分享图片的习惯，而更喜欢炫耀自己的优质生活。这显然让看到炫耀的用户心理十分不快，阻碍了其传播，而大红大紫的传播则往往和反腐败挂钩，大概就是这个人怎么有这么多钱买这个。
而视频UGC目前现在还算是奄奄一息，这大概是和我国用户整体艺术水平较低有关。第一，只有少数专业人士可以拍出能看的片子。第二，缺乏想象力的民族在剧本的写作上弱的要呆掉了。而这种低成本拍摄，创意占了绝对重要的分量。所以，扶持了很多年，鲜有成功案例，
二者结合起来，然后抄一个名字是不是就能成功呢?目前大概的经验是，成功加成功不一定成功，而失败加失败，则是注定失败的。
这里需要指出的是，图片分享没有做好，不代表拍照这个习惯不强，目前用户都有数码设备拍照的习惯，而且也习惯了通过拍照的软件优化修理图片。这让一些拍照类的软件火爆一时，而且还继续在推陈出新。这和拍照分享有很大的不同。
目前啪啪奇的主要功能是拍摄视频的几种滤镜，增加配乐和分享到SNS,其中滤镜的作用并非主流，配乐则只能配自带的10首音乐，而分享则会涉及到珍贵的流量问题，所以总体上看来，都是比较鸡肋的功能。如果我在wifi环境下，还不如自己拍了视频，然后无线连接360手机助手导入电脑进行专业的编辑。而在3G环境下，这种上传就贵的让人无法接受了。所以，当前网络环境下，做一个视频转GIF的产品，似乎更有意义一点。
也许是因为第一代的原因，这样的功能暂且还是可以理解，但显然其质量是无法和爱奇艺乃至百度这样的大公司的品牌相匹配的，个人推测，啪啪奇也许是在百度的强力无线战略推动下，做的一款满足工程师KPI需求的产品吧，是的，仅仅是满足KPI。
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