面积35平方公里、3.5万人口、524.5亿元、上缴国家税收8.59亿元、人均收入8.8万元、家家有别墅、户户有轿车……这是华西村华丽的数据。而华丽数据背后也有诸多隐忧
【i黑马导读】面积35平方公里、3.5万人口、524.5亿元、上缴国家税收8.59亿元、人均收入8.8万元、家家有别墅、户户有轿车……这是华西村华丽的数据。而华丽数据背后也有诸多隐忧：41名党委副书记中，吴仁宝家族成员占据近半；财富集中化；转型困难；管理混乱……华西的集体经济还能走多久？
3月18日，原华西村党委书记吴仁宝因病去世，享年85岁。他被称为“中国最有名的农民”，曾将贫穷落后的华西村建设成为中国公认的“天下第一村”。他曾于2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》。
1928年11月，吴仁宝出生在江苏省江阴县华墅乡吴家基。33岁开始担任江苏省江阴市华西村党支部书记，直到2003年卸任。他的儿子吴协恩经过选举，成为他的继任者。
年入524亿元的江南小村
在吴仁宝治下，华西村走上“集体经济，共同富裕”道路。1999年，华西村股份公司在深交所上市;2004年，华西村将周围的华明、泾浜、前进等十多个村合并进华西村，组建大华西村，面积达30平方公里，人口3万多人。
到2006年，华西村已由原来的0.96平方公里、1600多人口，扩展到35平方公里、下辖13个村、3.5万人口。2012年，这个江南小村现销售收入524.5亿元、上缴国家税收8.59亿元、村民人均收入8.8万元。村民家家有别墅，户户有轿车。
光环背后
看起来华西村是一个典型的集体企业，然而有传言称华西村已成为吴仁宝家族控制的企业。据《北京青年报》报道，有研究者统计后指出，吴仁宝4个儿子可支配的可用资金(可用资金被定义为扣除所得税后的净利润)占华西村资金总量的90.7%。
而《21世纪经济报道》2003年7月16日曾报道，从党内职务来看，华西村党委的五十多人中，“以吴家为核心的圈子达到36人，占党委总人数的72%”。有学者整理了42年来华西历任村干部的名单，一个不变的事实是，华西村最高掌权者始终是吴仁宝。
华西的集体经济还能走多久？黑马哥摘选《中国经营报》?2011年12月精彩报道如下：
转型困难
目前，华西村面临的困难是钢铁、纺织等传统产业日趋衰落，而新产业里，也无IT、新能源等高科技型企业，发展也屡陷困境，一时间进退两难。
此前，在华西的产业结构中，钢铁产业始终占据龙头地位，其收入一度占华西总收入的60%~70%。但在2008年之后，钢铁行业利润已越来越小，也因高能耗、高污染而成为国家淘汰落后产能的调控对象，吴协恩曾表示，自2008年起，已经先后关闭了八家相关的企业。
不过据记者了解，剩下的钢铁企业也日子难熬，已处于存亡之边缘。
“原先的四大产业，钢铁、纺织、物流、旅游均效益不好，其中最为核心的钢铁工厂多数处于亏损状态。”一位钢铁厂内部人士透露。他表示，目前华西最为赚钱的就是房地产公司，该公司以并村过程中的征地起家，目前，在华西村和江阴市均有地产项目，但这也弥补不了钢铁等企业亏损带来的财务亏损。
一位安徽籍的华西不锈钢厂员工向记者表示，该工厂自今年10月份起已放假整整一个月，11月份工人来干了六七天后又接着放假，到现在一直没开工。停工期间，一个月工资750元。“效益不好，厂里也不说辞退你，就每月给你750元，让你熬不住了自己走。”
钢铁等传统产业的衰败也让华西村高层有所察觉，这两年，华西村开始在金融、投资、航运等诸多领域投入重兵，吴协恩曾称：“陆上有仓储，江边有码头，海上有巨轮，这就是华西村目前转型的成绩之一。”
吴仁宝也曾提出“西南建工贸钱庄，东北建六畜粮仓，中间建人间天堂”，欲将旅游、金融、海洋运输等服务业提到华西村半壁江山的位置。
不过这些新产业多数并未给华西村带来多少收益。2009年，华西村投入巨资在香港注册成立了“宝力海运有限公司”，目前已拥有5艘远洋运输散货船，2010年又新购了8艘货轮，“十二五”期间新船交付使用后，年运输能力将超过400万吨，将成为江苏省最大的远洋船舶运输企业。
但此时航运危机却已经来临。仅今年上半年，中国远洋就亏损约27亿元，而据长航集团总经理朱宁称，航运企业形势很严峻，未来一段时间将有倒闭潮。知情人透露，华西远洋的日子也并不好过。
旅游业是华西村的另一重要产业。2010年夏天，华西村花费9000万元，购买了两架直升机，又花1000万元修建了停机坪。据村民说，由于机票昂贵，平日里鲜有飞机升起，“没有生意，有时就会让工厂的干部去坐，费用就从奖金里面扣。”
尽管新旧产业从经营上看都不尽如人意，但华西村的产值却一年比一年庞大。2010年华西村对外宣称，其产值已达500亿元，个中虚实，只有吴仁宝等少数几个高层才知晓，一位钢铁厂内部人士说，这个数字有注水嫌疑。
管理混乱
华西钢铁厂内部人士说，华西钢铁厂设备落后，产品性价比不高，又被附近的上海宝钢、张家港沙钢双重夹击，生存困难，“不过，更多的原因是来自管理上的混乱，裙带关系掏空了工厂。”
人们质疑的是，华西村并没有将由此带来的财富大量反哺给村民，却留在集体而被内部人控制。
据上述人士透露，钢铁厂每年要购进一定数量的废钢作为冶炼原料，而当采购的废钢原料进张家港河码头后，就会有人在废钢原料中掺入一定比例的石头、垃圾等物，大约在10%左右，“比如说，他们在外面买了100吨废钢，在村口的码头加了石头后，重量就是110吨，多出来的10吨石头就能以3500元/吨的废钢价格进了采购者的腰包。”
而这些买回来的废钢，由于掺杂了垃圾、石块，都要清捡出来，费时费力，往往会延误了生产周期，而即便验货员发现猫腻，但也没有人敢拦截、揭发，因为采办废钢的负责人就是华西村某位领导之亲属。
财富集中化
据记者了解，从上世纪90年代末，吴仁宝家族几十人陆续进入了村领导的核心岗位。
从华西村的村党委成员可以看出，41名党委副书记中，吴仁宝家族成员占据了二十多人。而华西集团八大公司负责人中，除了杨永昌是外来人员，其余都是吴仁宝的嫡系近亲。
而根据复旦大学社会学系教授周怡的研究数据，吴仁宝四个儿子可以支配的可用资金占华西村总量的90.7%。在近期的一份“华西特刊”上，华西村88位先进人物头像排成“金字塔”状，吴仁宝一家22人处在“金字塔”的顶端。
据记者了解，吴的大儿子吴协东执掌着目前华西村盈利最好的房地产公司，其去年仅奖金就达1.1亿元;老二吴协德主管钢铁厂等重工业，还负责设于香港的远洋运输公司;老三吴协平负责华西的旅游产业，老四吴协恩担任村书记，除负责村里业务之外，也负责部分金融投资;其女儿吴凤英则负责华西的物流和码头。
依赖土地财政
2001年以来，吴仁宝开始组建大华西。从这年开始，华西村陆续兼并了周边的华明村、前进村、泾浜村、三余巷等20个村庄，之后这些村被划分为13块区域，依次命名为华西一村、华西二村，一直到华西十三村。
这让华西村从原来的0.92平方公里，扩张到35平方公里，人口也从近2000人增加到了3.5万人。不过这并非真正意义上的合并，土地的所有权仍归属原来的集体组织，原先的13个村委会仍独立处理村务。吴仁宝将此称之为“一分五统”：村企分开;经济统一管理，干部统一使用，劳动力在同等条件下统一安排，福利统一发放，村建统一规划。
“并村后，华西村获得了大量的土地经营和规划权，这为华西新增了一条财路。”当地一位商界人士说。在并村之前，华西仅剩下800亩耕地，而并村之后，增加到了28000多亩，如今地价高涨，在苏南地区，每亩地的价格在35万元以上，这为华西增加了巨大的财富。
而并村之后的土地问题也成为了如今华西最为尖锐的矛盾，外村村民曾为此与华西村领导爆发过多次冲突。人们质疑的是，华西村并没有将由此带来的财富大量反哺给村民，却留在集体而被内部人控制。
谁之华西
吴仁宝主政华西50年，由他一手主导的财富分配制度，集中小钱办大事，曾给华西带来辉煌的过去。
不过如今这种由集体经济所带来的分配制度正遭受空前争议，面对财务不公开、分配不合理、财富向吴家集中等种种指责，光环之下的华西村究竟该何去何从？
华西村简史
1957年，江阴县撤区并乡后，现华西村地域由原属瓠岱乡改属华墅乡，取名华墅乡第23高级社，吴仁宝任华士乡第23高级社党支部书记。
1961年10月15日，华墅人民公社17大队，分为华西(因在华墅人民公社最西边，故名)、前进、向阳、立新4个大队。吴仁宝任华西大队党支部书记。
1983年华西大队恢复为华西村，吴仁宝继续担任村党支部书记。
1999年8月10日华西村股分公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市，开盘价为每股21.6元，比发行价增160.48%。华西的资本经营进入新阶段，成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。
2001年6月，华西村通过“一分五统”方式，将华明、泾浜、三余巷、前进4个周边村纳入华西，面积由原来的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原来的两千多人增加到7400多人。
2002年2月12日，华西村开始实行村外人士投资10万元(此时，华西村人均固定资产127万元)“买”一个华西村户口活动。
2002年11月，吴仁宝儿子吴协恩任华西集团公司总经理。
2003年7月，吴协恩当选为党委书记。
2005年1月8日，华西村召开新闻发布会，宣布到2004年底，全村销售收入达到260.3亿元。
匿名用户
