周鸿祎对移动互联网的几个断言:盈利模式只有三个!
王根旺 王根旺

周鸿祎对移动互联网的几个断言:盈利模式只有三个!

在周鸿祎看来,PC时代越成功的企业,移动互联网时代负担越重。他还认为,巨头们谁也没有在移动互联网上找到真正的杀手级应用,这个市场还有很多的不确定。

i黑马导读】日前,奇虎360董事长周鸿祎就移动互联网话题接受了@中国企业家?采访。在周鸿祎看来,PC时代越成功的企业,移动互联网时代负担越重。他还认为,巨头们谁也没有在移动互联网上找到真正的杀手级应用,这个市场还有很多的不确定。

黑马哥将周鸿祎的观点核心观点摘录如下:

在中国创新需要勇气

当前的中国互联网缺乏创新,大家都是抄来抄去的,主要原因还是“成王败寇”的价值观——创新容易失败,大公司害怕失败,就让小公司去尝试。大公司有钱、有渠道,反垄断力度不大,最后搞得小公司也不创新了,产品同质化严重,大家都在那里拼融资,拼烧钱。

美国人崇尚颠覆式创新,喜欢think different,而不是跟在别人后面,颠覆者和破坏者都被视为英雄。而在中国,颠覆和破坏都是贬义词,被认为是麻烦制造者。因此,在中国创新需要勇气。我们比较幸运,做了一些颠覆式创新还没被打死,我希望未来会有更多中国独有的颠覆式创新出现。

PC时代越成功,移动互联网时代负担越重

未来,移动互联网是个巨大的挑战。投资者问我,360会被谁颠覆,是百度还是腾讯?我告诉他们,颠覆360的一定是趋势,是移动互联网。如果人们都不用PC了,我们将往何处去?其实不仅仅是360,每家互联网公司都面临着移动互联网的挑战。

有人说失败是成功之母,但其实成功也是失败之父,越是在PC互联网上成功的公司,它在移动互联网上反而有越多的负担。一是PC互联网上的成功经验未必适用移动互联网;二是过去积累的这些成功也会成为包袱。比如说,你今天做一家创业公司,你完全可以在移动互联网上做任何尝试,设计你的产品,规划你的未来,就像是在一张白纸上画图。但是,传统PC互联网公司既要考虑移动互联网的趋势,但是在传统的PC互联网上的优势还不能丢,因为你主要的收入还是在PC上面,手机目前不赚钱却又代表了未来,自己要革自己的命,船越大越难调头。

很多互联网巨头会说要在移动互联网上布局,我很反对“布局”这种说法,对于大公司来说,做移动互联网最容易犯的错误就是从自身既有的优势出发,而忽略了用户体验这个根本。

我们谁也没有在移动互联网上找到真正的杀手级应用,这个市场还有很多的不确定。在这种情况下,我们只能不断地尝试,而不是把PC上的应用一股脑儿地搬到手机上来,微信的成功也是建立在腾讯做了50多个App之后才做出来的

360在移动互联网的布局

2013年我可能会做两件事情:第一件事情就要把云端做起来,比如我们的云存储产品“360云盘”,能够把你的不同设备都通过“云”连接起来。第二我们还要看手机浏览器,在手机上到底是App更好还是浏览器更好的问题其实已经争论了很久,我感觉最好还是都赌一下,当HTML5成熟之后,手机浏览器不仅会成为一个重要的入口,也是新的应用平台。我们已经做了中国最大的App Store了,下一步还要下大力气做手机浏览器,把我们在PC浏览器上的优势推广到手机上,把两者打通,其实它们的很多数据是可以共享的。

当然,还有一个很重要的机会就是移动搜索。我不认为移动搜索是百度认为的那样,把一个框放在手机上。我觉得移动搜索是分场景的,你可以用手机说话搜索,用手机拍照搜索,用你所在的位置搜索,它更多的还是与生活服务或者地址服务有关的。未来不会有专门的PC互联网公司,也不会有专门的移动互联网公司,只有融合在一起的互联网公司。

移动互联网的商业模式

无论是互联网还是移动互联网,它的商业模式千变万化其实只有三个:一个是广告,一个是向用户直接收费,还有一个就是向用户卖东西,其中就有O2O和电子商务。O2O和电子商务这件事情我们没有基因,也不会去做。

无数的人都希望在手机上做广告,不过我觉得如果没有产品上的创新,只是把PC上的广告缩小了放到手机上来,在你玩游戏的时候骚扰你,那么小的屏幕,又耗电,用户的反感会比PC上大很多。因此,我认为如果没有创新的话,广告模式在移动互联网上会很难。

在中国被证明最适合向用户收费的还是手机游戏,大部分免费玩,小部分收费。今年我会在这个方面做些探索,我已经是中国最大的手机应用分发平台了,今年我会再建立一个手机游戏开放平台,与手机开发者合作,就像我在网页游戏上做的一样。

移动互联网需要的是狼,而不是哈士奇

我出道比巨头晚,就要跟巨头反着干而不是对着干——他们热衷于自产自销,建立封闭帝国,我就要开放,建立生态系统,虽然必须分享我的用户和收入,但是我会更轻松一些。手机游戏的分成比例和商业模式我现在也不清楚,估计会跟游戏类型有关,但是不管怎么分,一定要让开发者挣到足够多的钱。

还有一个手段就是投资。上市以来,360已经投了100多家公司,大部分是搞移动互联网的。很多互联网巨头不喜欢投资,而是一抄二挖三捆绑,把小公司干掉。我自己就是个创业者,我认为最重要的还是创业精神,虽然家养的哈士奇跟野生的狼很像,但是实际战斗力还是不一样的;移动互联网需要的是狼,而不是哈士奇。

李彦宏 移动互联网 周鸿祎 百度 奇虎360
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