Guy Kawasaki演讲
Guy Kawasaki来我们商学院演讲。谈他在Apple工作,在Steve Jobs现实扭曲力场内工作的感想。
专家无用
很多专家没有经验,如果当初Apple听专家的话,今天就不存在了。很多名人都猜错未来。
客户无知
客户只想要更快、更强、更便宜的东西。大部份的公司,也都用他们做的事来定义自己,而不是用他们为客户带来的好处。要改变世界,要有跳跃性的改变。Apple从未做市场调查,也没有做focus groups。
要有伟大的目标
要有BHAG-Big Hairy Audacious Goal。
设计很重要
演讲的时候用大图片、大字体
改变想法是聪明人的表现
例如Jobs当初不想让大家写iOS Apps。(最近我们在课堂上学到:说“我不知道”也是有信心的经理人的表现。)
价格不等于价值
“酷”也很有价值。
优秀人才会请更优秀的人才
反之,越烂的人才,因为怕请来的人取代自己,只会找更烂的人。
真正的CEO敢demo自己的产品
很多CEO不会用自己家的产品。这样没有说服力。
真正的创业家推出产品上市
等到行星对齐才上市就太晚了。Don't worry, be crappy.
产品就是要独特、有价值
有些东西得需要相信才能够看见
他接着进行Q&A。Jobs是个很可怕的老板。很多人想学他,但是只学到他的坏脾气,没学到他的能力。
他认为Google+很棒。但是他觉得Apple根本就不Social,也不开放,大家对Apple的信赖、喜爱,都是来自于他们的直营店以及他们的产品品质。
你不需要一个MBA才能够创业。
企业文化并不能造就一家企业。
Via ?handmadehatter
[本文作者王根旺,i黑马原创。如需转载请联系邮箱hm@chuangyejia.com授权,未经授权,转载必究。]