最近微型网志服务Tumblr的合伙人兼CEO David Karp在他的Blog发表了一篇声明，宣布即将关闭新闻编辑台 Storyboard，并解散其编辑部门。但，因为当时并没有公开确切的关闭原因，诸多媒体包括《NY Times》、《Mashable》的博客等都对Karp的举动感到疑惑与不解。
去年Facebook也采用了同样的策略，成立自己的编辑平台 Facebookstories，从数亿的使用者中，选出有趣、新奇的发表来发行，但与Tumblr一样，并没有造成预期的广大回响；准备离职的执行主编Dan Fletcher也在最近一场演讲中提到：“Facebook不需要记者。”
因此，许多人的疑问是，出色的社交媒体像Facebook、Tumblr 也会是出色的新闻发行者吗？
“在Tumblr，我们想要维持我们的平台的开放，并永远不预设内容的界限”
David K??arp 最近自己在纽约的一场会议中回应来自各界的疑问：
“我们让我们的功能保持开放的态度，不像Youtube 或是他们的相关平台一样，他们创造了一个很棒的平台，但给了创造内容的使用者，一个有限的模式。
因此，我想起了Google 之前是怎么对待他的博客的，那曾经是一个非常多元的开放平台，使用者可以在其中创造自己的东西。如果你还记得Adsense，你就会了解，那时候部落客开始为了赚钱而均值化自己的内容，而Adsense 催毁了那些很强的多样原创性和创造力的博客。
所以，我的顾虑就是，在Youtube 这种庞大又开放的平台，当你在意那些广告工具时，其实你可以了解到Youtube 的创造者已经画地自限在一个商业模式中。
在Tumblr，我们想要维持我们的平台的开放，并永远不预设内容的界限。”
对于为什么Storyboard 不是正确的工具， Karp 表示：“我们请来一群记者来做实验性的社交营销，但Storyboard 最后运行起来的方式，并不是我们想要的。我最初想要的是希望我们可以把Tumblr 中，最令人惊艳的创作，经由这个编辑平台让它表现出来，但运作后的表现却不是我们想要的。”
我们可以合理猜想，David K??arp 也许是因为今年Tumblr 有获利表现的压力，因此表现差强人意的Storyboard 就变成了经营上的牺牲品。但依照Karp 独树一格的个性，也有极大的可能是，他真的想让Tumblr 保存更多的可能性与实验性，让使用者在这个平台可以尽情发挥无限的创意。
本文由“TechOrange?”与“i黑马”联合出品，原文地址：http://techorange.com/2013/04/25/tumblr-ceo-talks-storyboard/文章由TechOrange 撰写。
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