【科技八宝粥】第0427期黑马头条汇!
王根旺 王根旺

【科技八宝粥】第0427期黑马头条汇!

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黑马哥每日精选13家科技媒体,精心为您打造快新闻时代营养早点。一起来看看吧!

五大门户阵营

1、新浪科技

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标题:中移动腐败案继续发酵:天津移动高层被带走调查

消停”了一年多之后,中国移动的腐败案再起涟漪。

昨天,《第一财经日报》记者从中国移动内部人士获悉,天津移动某高层已经于4月23日被带走调查。

这是继去年2月中国移动副总裁鲁向东被调查之后,中国移动再次涉案的最高级别管理人员。有消息人士称,前天,中国移动全国被“带走”的人高达5人,该天津移动高层是其中级别最高的,在此之前,他已经接受过有关部门的调查和“问话”。其余4人分别是广东移动和内蒙古移动的中层,其中广东移动的一名中层仅一天后就返回继续工作,其他人情况不明。

一方面遭遇收入和利润增长放缓,一方面来自微信等新型应用的挑战正让移动运营商焦头烂额,沉寂了一年多之后再次爆发的腐败案无疑让中国移动的“多事之秋”变得更加艰难和漫长。

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2、腾讯科技

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标题:专访华硕董事长:PC厂商该如何在移动端逆袭

或许与常年修禅、下棋有关,施崇棠与IT圈众多大开大合的大佬截然不同,在外人看来,他谦逊内敛的性格已经成为华硕企业文化的一部分。但在平静的外表下,施崇棠也是一个技术狂人。在距离北京1700公里的华硕台湾总部大堂里,有一幅完全用电脑主板拼合而成的蒙娜丽莎画像,那是他的主意,用一种极客的方式把华硕的工程师思维和艺术家灵感完整展示出来。

主板是华硕最初的业务,成立几十年来,华硕一步步在消费电子领域站稳了脚跟,与其他PC厂商不同,华硕正是凭借工程师思维与艺术家灵感这一独门利器树立了独特的口碑。在1998至2009年间,华硕连续十二年被美国《商业周刊》评为全球IT百强企业,在2007至2010年,更是连续四年入围《财富》世界500强企业,除此之外,德国红点奖的数量更是遥遥领先于PC行业的竞争对手。

作为最早敏锐观察到移动互联网时代到来的PC厂商,华硕开辟了上网本这一蓝海市场,但又迅速迷失。几年沉寂之后,华硕又再次与谷歌合作了Nexus 7,一跃成为全球第三大平板电脑厂商。今天,华硕又试图创造出新的蓝海,将手机和平板重新整合。

重新出发会成功吗?施崇棠在北京向腾讯科技表示,未来难测,但华硕幸运的是比其他竞争对手更早一点做好了在平板市场的准备。

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3、网易科技

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标题:价格战跟随者:中国电商异类亚马逊

文:孙宏超

在价格战已经成为常态的今天,亚马逊中国正在成为其中的异类。五一即将到来,多家电商正在对价格战摩拳擦掌,但已在中国深耕多年的美国电商巨头亚马逊依然秉承跟随的态度,这不得不让人感觉无奈。

笔者曾在多个场合与亚马逊中国副总裁方淦有过或长或短的沟通,在其看来亚马逊中国始终秉承用户体验为先的理念,短期的价格战不会为消费者提供好的消费体验,“消费者是可以很理性地去看待价格战,能够了解当价格相当便宜的同时,肯定其他方面如服务就会没这么好,所以需要一个平衡点,是整体价值的体验,而非单纯的价格考量。”

显然这套已经在美国以及欧洲市场成熟的理念无法适应中国的市场,也无法适应中国的消费者。近年来大量资金涌入电子商务,所有人都被这股浪潮裹挟着前行,深怕在这个传闻中将超过千亿美元的市场中没有自己的一席之地,业内竞争日益激烈。当每个国内电商企业都试图成为“中国的亚马逊”的同时,根红苗正的亚马逊中国却并不受人重视。

在方淦看来,亚马逊在美国成功的秘诀在于做长线投入而非急功近利,将大笔投资用於建立品牌、完善销售和物流,让竞争对手在短期内很难效仿。

这的确是亚马逊中国的强项,有数据显示其无论是IT系统还是仓储物流的布局都曾在业内名列前茅,但随着国内各电商意识提高,亚马逊中国在这些方面的优势已并不明显。

更何况亚马逊中国在本土化方面要做的工作依然很多,其已经错过了开放平台、社区化商务等创新业务的黄金机会。

最新的消息是亚马逊发布了该公司2013年第一季度财报。财报显示,亚马逊第一季度净营收为160.7亿美元,较上年同期的131.8亿美元增长22%;净利润为8200万美元,同比下滑37%。

在随后的分析师财报电话会议上亚马逊CFO托马斯?斯泽库塔克对分析师表示,目前我们对中国市场已经投资了几年,并会持续拓展下去,我们觉得中国拥有长期的机会。

但其并没有说明投资的力度到底有多大,或许在其看来,在中国还有长期的机会可以去挖掘,在时间上并不着急。

对了,在最新的一次关于亚马逊的采访中还有记者问到了卓越网的问题,在电商纷纷砸钱在消费者心中树立自己品牌形象的今天,这个问题还真令人觉得尴尬。

后附亚马逊中国副总裁方淦在第八届中小企业电子商务大会暨2013(B2B)经理人年会上的部分采访实录。

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4、搜狐IT

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标题:雅虎工程师眼中的雅虎另一面

文/晴然 搜狐IT驻硅谷记者

导语:对话雅虎工程师引发的思考,梅耶尔针对“用户体验”的跟随性创新能否带给雅虎一张移动互联网的船票?

雅虎,十几年前互联网行业的最先锋;它曾经定义互联网,让消费者和广告商同时爱上互联网、爱上雅虎,也让那句“Do you Yahoo?!”变得跟 “吃了吗?”一样司空见惯。但是2013年的今天,雅虎的‘巨人’形象早已不在。在搜索败给Google,社交败给Facebook以及一系列的CEO闹剧之后,雅虎已经不做大哥好多年。

去年,被董事会钦点的梅耶尔空降雅虎,带着她充满Google影子的新政:移动互联网为绝对发展重心、“禁止员工在家办公”、为雅虎魔鬼“瘦身”(计划砍掉5分之4的非核心产品)。上周二,梅耶尔在任一年后的一季度财报新鲜出炉,核心的网络广告业务总营收同比下滑11%,虽然净利润同比增长36%,但这主要归咎于9月份雅虎减持部分阿里股份的交易。雅虎收获了华尔街分析师这样的评价“雅虎作为投资公司比作为互联网公司表现得更好”。在广告商的观望和分析师的唱衰中,梅耶尔还有多少时间使出杀手锏?移动互联网到底会是雅虎的终结还是新生。

带着这样的疑问,我采访了雅虎美国某部门的首席工程师。他曾供职于包括Google在内的多家Big-Name,在雅虎美国总部也待了很多年。他私下透露自己不久后将会离开雅虎,潜心于移动互联方面的自主创业。

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5、凤凰科技

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标题:微信陷入“媒体属性”困扰 腾讯提醒不要走偏

今年4月1日,中央电视台的“央视新闻”公众账号在微信正式上线。当天,央视动用了严肃的《新闻联播》来推广这个账号。一天之内,“央视新闻” 在微信上的粉丝涨了11万,后台收到了11万条的留言回复。

央视的许多新闻操作方式也从此被改写——在刚发生的芦山地震中,央视开始频繁使用微信和观众进行互动,地震寻亲节目中开始在屏幕右下方打上央视自己的微信二维码。

和央视一样,越来越多的传统媒体开始投入微信的怀抱。微信开始取代手机App及微博,成为各类媒体争夺的最重要阵地。此外,微信还出现了各类原生于这个平台的所谓自媒体。

媒体的争相涌入大大加速了微信的普及,也使得微信在和新浪微博争夺用户碎片时间上的战争迅速占据上风。

但面对媒体空前的热情,腾讯显得似乎有些矛盾:一方面,微信媒体的快速发展加剧了微信平台的内容审核负担,另一方面,新浪微博此前出现的媒体信息轰炸扰民现象,也让腾讯不得不有所防范。

如何对待微信上日益火爆的媒体?恐怕是马化腾和张小龙马上需要面对的问题。

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商业评论媒体阵营

1、虎嗅

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标题:顺丰优选,王卫不归路

顺丰优选,嘴里含着金钥匙,是名副其实的高富帅,然而,一路走来并非顺风顺雨,倒是历经波折。电商这条路对顺丰来说才刚刚启程,未来不可预测且路漫漫其修远。

先看“顺丰优选”的成长轨迹:

2010年8月,顺丰“E商圈”开始运营,几乎同时在深证布局便利店业务,尝试O2O模式;

2011年12月,顺丰电子商务有限公司注册成立,注册资本1000万;

2012年3月初,顺丰高端礼品平台“尊礼会”上线;

2012年6月1日,“顺丰优选”正式上线;

2012年10月,原CEO刘淼退位,在职仅5个月,集团副总裁李东起上任;

2013年2月26日,顺丰优选宣布开通上、广、深三地配送业务,但仅限于常温商品;

2013年3月26日,顺丰优选新增天津、杭州、苏州、南京、武汉五大常温商品配送区。

自顺丰触电以来,几乎每一个季度都会有相应的战略调整,实际上“顺丰优选”至今尚不满周岁,在电商界只能算是一位小朋友。

顺丰速运却是一家拥有15万员工,营业额近200亿的大帝国。

为什么一个不差钱的“庞然大物”,却要急匆匆的踏入电商呢?

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2、钛媒体

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标题:李开复:苹果中国缺什么?

?苹果中国公司最需要的是一个总裁,需要翻番扩张零售店。

??苹果与中国移动迟迟难以达成正式合作协议,需要中国公司的更多灵活度,中国公司总裁的设置也是关键因素。

??廉价手机对苹果中国市场意义不大,更看好高端市场。

? 美国普遍认为的“中国科技公司不过是些模仿者”,这样的评价对中国公司不公平。

??审查制度更多有关言论自由,而它和创新的短中期关系不是那么紧密。

??我认为,人们必须要承认社交媒体在中国是个历史性的发展,也可以预见,社交媒体会为中国做更多好事。

??谷歌离开中国对谷歌带来的商业损害,很遗憾,但这在很大程度上已无可更改。

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科技博客阵营

1、i黑马

0427电影站背后的灰色产业链

 

标题:起底盗版电影站背后的灰色产业链

今天是世界知识产权日,中国最大的提供美剧、电影翻译和下载的知名影视站点“人人影视”今天中午突然宣布暂时关闭,据公开报道,北京警方以涉嫌侵犯知识产权将思路网CEO周某等8人抓获,30名员工因发布下载资源超过5万次以上也将面临拘留。

吴明(化名)2005年开始做电影站,算得上是一位资深电影站站长,他的心态很有代表性:“不敢做得太大,毕竟涉及版权问题,树大招风。”他做电影站只不过“因为兴趣,赚点小钱。”

“3—5年内,国家对版权的审查会越来越严格,这会使很大一批电影站关门。恐怕快播这类依靠中小站提供内容的平台,也会要考虑新的业务。”

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2、36氪

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标题:传嘀嘀打车获腾讯2500万美金投资,将合作推出微信打车服务

当大家还在纠结打车软件究竟如何盈利时,行业再度传出利好消息。据知情人士向 36 氪透露,嘀嘀打车获得来自腾讯的新一轮融资,金额约 2500 万美金,而非外界传言的 1000 万美金。此前腾讯曾多次和嘀嘀打车接触过,甚至一度传出要收购嘀嘀的消息。据称小马哥在两会期间曾亲自了解过打车应用,腾讯方面对打车应用的重视程度可见一斑。

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3、Tech2ipo

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标题:死亡观察第 04 期:中国商务社交网络

本期死亡观察对象:中国商务社交网络 (Business Social Network Service)

商务社交网络是 Web 2.0 的产物。在国外被称为 Business Social Networking Service(BSNS),或者 Professional Networking Service。在美国,商务社交网络的代表是 LinkedIn,而在欧洲德国的 Xing 和法国的 Viadeo 也占有了大部分市场。中国的商务社交网络代表性产品有天际网、优仕网、经纬网以及大街网等。

死亡时间:2014 年。

死亡原因:水土不服。

死亡诊断:

水土不服,病证名。中医指初到一个地区,由于自然环境和生活习惯的改变,暂时未能适应而出现的各种症状。如:食欲不振、腹胀、腹痛泄泻或月经不调等等。《晏子》说:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”中国的商务社交网络即是如此,实际上在中国目前并不适合生长像 LinkedIn 这样单纯的商务社交网络,不是说中国不存在商务社交网络,而是以一种独特的形式存在着。

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4、爱范儿

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标题:Ray Kurzweil 谈论搜索、机器智能和长命临界点

Kurzweil 说,上千年来,人们试图将死亡理性化,将其视为一种好的东西,是因为必须接受它,“但是在我的思维中,死亡是一场悲剧。我们听到某人死去的第一反应,是感到在知识、技巧、才能和关系上一种深刻的失落感。”

我们不能认为,年老的人不离去,新人就无法想出新主意,因为知识在不断增长,“Larry Page 和 Sergey Brin 没有替代任何人,他们创造了一个全新的领域。我们经常看到这种状况。知识在快速增长,它几乎每年就会翻倍”。

当问到大幅度延长寿命的可能性的时候,Kurzweil 说,“我认为,我们距离长命的临界点仅有 15 年的时间了”。

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6、Pingwest

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标题:解读专利文件:下一代Google Glass将更像“正常”眼镜,通过镜片显示画面

现在有一件事情已经得到了Google的证实,那就是Google Glass将支持自选镜框与镜片,这对于近视眼的用户来说无疑是个好消息。这意味着Google Glass是一种模块化设计,可以被安装到一个普通样式的眼镜上,其实现的效果如上图所示。图中的这个人是Google Glass开发团队的成员Greg Priest-Dorman。当然目前开发者获得的Explorer Edition是不支持自定义眼镜的。

我们知道现在的Google Glass其实只是一个计算模块,其显示设备也只是640*360分辨率的一块玻璃。在Google Glass没现真身之前,我想很多人都跟我一样把它想象成了一个能显示画面的镜片。令人惊喜的是,日前美国专利商标局放出了一份Google Glass的专利说明书,这个神奇的眼镜其实就是这么设计的!

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7、创事记

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标题:百度赎身PPS:查漏补缺的生意经

中国互联网历史上,被收购后的视频产品,大都命途多舛,酷六在盛大手底下已经快被玩儿死了,56在人人那里也不怎么好过,PPS到了百度,恐怕也会遭遇大刀阔斧的改造。深受李彦宏信赖的龚宇,职权得到进一步的提升,PPS的高管如果不出意外,会在保险期过后平稳让渡权力。相比盛大4400万收购酷六、人人8000万收购56,PPS的高管应该庆幸赶上了一位好金主。

百度旗下,与视频相关的产品,总计有四:

百度视频——视频内容网页搜索

爱奇艺——视频网站

PPS——视频软件

百度影音——桌面播放器

这一手牌,不说绝好,也是赢面过半。

PPS可能会和爱奇艺整合打通数据,共享用户、版权和营销产品,上接百度视频在网页端口的引流,下撑百度影音在桌面的云播放内容。“海陆空”并行的布局,让百度有机会继续玩着把流量从左手导向右手的游戏。PPS在被百度收购之前已经是盈利状态,加上因为版权共享带来的成本缩减,对于爱奇艺的亏损应该也算一个有限的弥补。

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