【科技头条汇】一份关于英特尔换CEO的头条汇
王根旺 王根旺

【科技头条汇】一份关于英特尔换CEO的头条汇

黑马哥每日精选13家科技媒体,精心为您打造快新闻时代营养早点。

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黑马哥每日精选13家科技媒体,精心为您打造快新闻时代营养早点。

五大门户阵营

1、新浪科技

英特尔选定新任CEO:未来或押注制造技术

标题:英特尔选定新任CEO:未来或押注制造技术

5月2日,英特尔宣布任命公司首席运营官布莱恩·科兹安尼克(Brian Krzanich)为新任CEO。他将于5月16日召开的英特尔股东大会上正式接替现任CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)。

科兹安尼克自2012年1月开始担任英特尔首席运营官,他将成为英特尔历史上第6任CEO。英特尔曾在去年11月宣布同时考虑内部和外部接班人选,但最新的任命意味着,英特尔并没有迈出打破传统的一步。

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2、腾讯科技

创业公司迁徙记:走,到二线城市去!

 

标题:创业公司迁徙记:走,到二线城市去!

世界这么大,心安即是家。北上广深这些一线城市里,房价飞天,交通拥堵,压力巨大、成本高昂已然是小型创业公司无法承受。二线城市环境优美,政策扶持,人才汇集,越来越吸引着大城市的这些创业者。

“走!到二线城市去!”创业公司吹响了逃离北上广的号角。

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3、网易科技

又见英特尔COO升CEO:一场保守的赌博

 

标题:又见英特尔COO升CEO:一场保守的赌博

英特尔公司的COO一职已经成为了下一任CEO的风向标,加上刚刚成为CEO的Brian Krzanich,英特尔最近的三任CEO均担任过COO这个职业。

已经在这家全球最大的半导体公司工作超过30年的Brian Krzanich无疑是稳妥的选择,因为他熟知公司的业务流程和几百亿美元砸出的工厂体系,但选择他是否是英特尔陷入困顿时的最佳棋招?这可能还要问推举他的董事长Andy Bryant。

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4、搜狐IT

任正非如何对抗华为下一个危机

 

 

标题:任正非如何对抗华为下一个危机

华为的危机来自哪里呢?其实主要还是内部。在此之前,老冀也曾经撰写过多篇文章,谈过华为所谓的“全员持股制度”由于并没有真正地与外部市场打通,只是依靠公司内部的自循环,其实是很难长期维持的。而被这种制度喂饱了的员工,一旦遇到业绩下滑就会选择弃船而去,这其实才是任正非最为忧心忡忡的事情。历史已经证明,任何一家公司都不可能做到永远高速增长,永远有丰厚的分红,别的公司如果做不到了也没关系,通过外部的股票市场转嫁过去就完了,而华为却不能……

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5、凤凰科技

华夏同学会活动:李彦宏求教阿里管理模式

 

标题:华夏同学会活动:李彦宏求教阿里管理模式

3月的杭州已开始有一些湿热,在羊肠马路缓慢驰骋的大巴上,坐在售票员位置上的绿衣青年不断摇晃着脑袋,拭着汗,顾盼着车上的每一位乘客。

这不是一次普通的旅途,坐在车上的乘客身家累加超过百亿,他们包括:复星集团董事长郭广昌、万达集团董事长王健林、万通集团董事长冯仑、万向集团总裁鲁伟鼎、腾讯董事长马化腾、百度CEO李彦宏、分众传媒董事长江南春和优酷土豆董事长古永锵等人。而招呼他们的“售票员”,正是此前成功回购雅虎股权的阿里巴巴集团董事长马云。

大巴正在从位于杭州滨江区的阿里巴巴大厦,向17公里外的淘宝创业大厦驶去。

这辆车上的所有乘客,都是“华夏同学会”的成员。这一年,“华夏同学会”的东道主轮到了马云,因此,杭州阿里巴巴就成了此次“同学会”的主办场。

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商业评论媒体阵营

1、虎嗅

移动电商卡位战标题:移动电商卡位战

2012年,平均每天有928万用户通过手机来逛淘宝,淘宝和天猫被用户们在智能手机或平板上访问了3亿次。阿里旗下这两大2C交易平台的移动在线交易额增长了6倍,移动用户为贡献的交易量达到总量的6.87%。通过移动设备出售商品的卖家数量为355万,相比2011年增长87%。京东商城也在4月透露已拥有5000万移动用户,移动终端订单量占到整体10%。《北京商报》估算其移动端年销售规模可达36亿元,年订单量超过100万单。

共识是,移动电商已经来了。人人仿佛已经看见,2013年的移动零售市场将超过千亿,在生活服务电商的助力下这个市场规模未来还将以万亿计。

但这个市场究竟怎么来、怎么玩,却还没有定论。

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2、钛媒体

任正非抵抗危机

 

标题:任正非抵抗危机

4月28日下午,6点刚过,一封华为的内部邮件突然出现在几家专业网站的显要位置,内容是华为CEO任正非在持股员工代表大会的发言摘要,主要表达了三层意思:华为不上市,家人不接班,媒体不面访。这是任正非通过他独有的方式与外界的又一次交流。老冀认真地学习了任总的讲话之后,却突然想起了孔夫子在几千年前说过的一句话:“吾恐季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内也。”在老冀看来,与其说这些话是对外界一些质疑的回应和表白,还不如说是向着华为内部的喊话。那么,任正非为什么要这么做呢?老冀认为,他正在为华为的下一个危机做好准备。

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科技博客阵营

1、i黑马

谁是中国娱乐之王:王长田or王中军?

 

标题:谁是中国娱乐之王:王长田or王中军?

王中军把生意做成了娱乐,他是一个娱乐大亨,长袖善舞地混企业家圈子找钱和混娱乐圈圈名导演、演员,快速成就了华谊的繁华;王长田是一个把娱乐当生意做的人,一个无趣的传媒商人,低头试错所有业务方向,努力融合传媒与娱乐。现在,传媒商人打败了娱乐大亨,光线发行的《泰囧》和《致青春》票房红火,光线的市值比华谊高近4亿元。现在,王长田是中国的娱乐之王。

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2、36氪

邢山虎总结创业经验:创业公司应人人平等

标题:邢山虎总结创业经验:创业公司应人人平等

一、创业公司中应该工资偏下 奖金偏上

乐动卓越目前给员工预留了 22.75% 的股权,公司用收入的 10% 给员工发放现金。邢山虎认为,创业公司给员工的工资应该中等偏下,但是奖金应该中等偏上,这样做的原因是给员工带来更多成就感和物质回报。在《我叫 MT》创业组中,有的员工最初实习工资只有 2000 元左右,但由于这个项目获得了成功,加上奖金员工可以获得 28-30 个月的工资,月薪也上涨至 8000 元左右。

二、产品功能不能追求大而全

创业公司在初期受到资源、人力等方面的制约,最初的产品功能只要集中一点满足用户需求就可以,追求大而全是创业公司的大忌,大而全的产品只会耗费太多人力成本和时间,并消耗员工的耐心。产品简单,制作周期短,然后迅速占据市场是创业公司的制胜法门。

三、不要轻易离场

邢山虎的第一次创业以失败告终,第二次创业的公司被其他公司收购,之后加入了麒麟游戏最高做到这家公司的总裁一职,离开麒麟游戏后创立了乐动卓越,回顾自 2001 年起的创业生涯,邢山虎总结创业就是在摇色子,最终会有一天摇出豹子,在这之前要坚持下来不能轻易立场,因为一旦立场了,就再也没有继续摇的机会了。

四、鼓励员工直抒己见

邢山虎给自己的外号是说不得大师。说不得不是不能说,而是在没有什么不能说。总结自己超过 10 年的创业经验,邢山虎认为创业公司内有意见可以以大家能够接受的方式讲出来,对事不对人,这样才能有效解决问题。与等级森严的大公司不同,在邢山虎看来要做到让员工直抒己见,在公司内就应该创造人人平等的氛围。

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3、Tech2ipo

过时IT技能阻挡就业,不断学习才是王道

 

标题:过时IT技能阻挡就业,不断学习才是王道

你是否已经知道企业最急缺的技术?当然。是否已经具备一定的编程基础?那是。那你知道企业不再需要员工具备的能力和技能吗?你知道哪些技能企业主看到会厌恶吗?

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4、爱范儿

六月,一大波 Surface 将来袭?

 

标题:六月,一大波 Surface 将来袭?

关于微软的 7 寸平板,传言是这样发展的:

去年 11 月,7 寸 Xbox Surface 正在开发的消息传出;

今年 3 月,ZDNet 传 7 寸平板分辨率将与 iPad mini 一样;

4 月华尔街日报确认微软将推出 7 寸平板。

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5、创事记

尘埃落定:英特尔新CEO的新挑战

标题:尘埃落定:英特尔新CEO的新挑战

业内备受关注的全球芯片产业老大英特尔CEO的继任今日终于尘埃落定,英特尔任命COO布莱恩?科兹安尼克(Brian Krzanich)为新任CEO,以接替今年6月退休的现任CEO保罗?欧德宁(Paul Otellini)。虽然英特尔新CEO的人选终于从英特尔内部产生,意味着英特尔的发展战略不会发生大的改变,但在移动互联网时代,新CEO在目前英特尔主要的三大市场(智能手机、平板电脑、超极本)中仍面临不同程度的挑战。

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