【科技头条汇】这是一份关于大公司吃小公司的头条汇!
2013-05-08 08:59 创业 科技头条汇

黑马哥每日精选12家科技媒体,精心为您打造快新闻时代营养早点。

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五大门户阵营

1、新浪科技

标题:挑战者乐视:低价入市挑衅传统电视巨头

乐视昨日发布的产品包括2款,一是旗舰型产品瞄准客厅电视市场的X60,另一个是普及型产品瞄准卧室电视市场的S40。

其中主打产品X60搭载骁龙S4 Prime 1.7GHz处理器、2G内存、夏普面板、Adreno 320图形处理器,还内置了Letv UI系统,包含营收库包括9万集电视剧、5000多部电影、拥有近2000款的Letv Store以及云视频平台。

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2、腾讯科技

标题:移动互联网新六大生存法则

移动互联网改变了我们的生活。对于从业者来说,移动互联网是一个机会同时也是一项挑战,因为在移动互联网时代,获得成功的路径和传统互联网时代并不相同。

2013全球移动互联网大会期间,腾讯科技采访多位“过来人”,辑录观点、总结教训,汇成此《移动互联网新6大生存法则》,希望对创业者们有所裨益。

法则一:快速迭代:通过更新产品也能唤醒一些沉默用户

法则二:功能专注:一个大而全的产品反而会让用户迷惑

法则三:开放合作:一个人的成功离不开团队,公司要成就伟大少不了合作

法则四:线上线下结合:完成线上工作,并不意味着成功了一半

法则五:快速转型:尽早承认错误,一切就还来得及

法则六:永远不要抄袭:从用户需求出发来设计自己的产品

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3、网易科技

标题:GMIC:互联网商业模式仍需移动化 洗牌加速

移动互联网这个真正的洪水猛兽真的来了。诸如“我们的产品移动端用户超过50%”、“移动用户增长速度远超我们想象”的评价近两个月来被多个CEO频频提及。

但互联网企业大佬们真的准备好了吗?就如腾讯CEO马化腾所说,大部分企业商业模式还在PC端,这就意味着洗牌和重组,于是乎这也成为了新的关键词。

当“Transform”成为GMIC 2013(全球移动互联网大会)的主题,这个四年前只有900人参会的活动在5月7日迎来了8000名观众,到下午6点,主会场仍然站满了听众听马化腾的对话。

这在小米CEO雷军看来,这样的规模让他吃惊,因为同样是天使投资人的他投资了GMIC的主办方长城会,而“这几个没出过国的团队真的做成了国际性的展会公司”。

除了工作的技巧,应该说长城会选对了行业。到2013年,移动互联网真的来了。

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4、搜狐IT

标题:马化腾关于微信的四个潜台词

昨日,马化腾在GMIC大会上接受的采访超过一个小时,整理出的文字实录多达18000字,虽然这个专访句句不离微信,但相信大多数人都与搜狐IT一样,对小马哥到底说了什么一头雾水。因此搜狐IT特别熬夜重读小马哥专访实录,将其中干货一一抽出来进行解读,大家可以感受下小马哥话中到底有什么潜台词。

1. 腾讯短期内不会束缚公众账号 小马哥也看自媒体

2.微信商业化短期靠游戏和增值服务 长期靠O2O和电商

3.微信认可轻App概念 并可能为电商推出独立平台

4.微信海外版是另一款产品 且可能与Line互联互通

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5、凤凰科技

标题:百度吞食PPS:谁是背后的操盘手?

当优酷土豆还没有向市场证明1加1如何大于2时,另两家视频平台又迫不及待地“合婚”了。

“我们这次交易比较有意思,有意思在哪呢?有人帮我们编剧本。我们自己拍到第二集的时候,别人第三集、第四集都已经编出来了,而且做了剧透。”爱奇艺CEO龚宇对外界的一些传言颇有微词,在他看来,有些细节是对手放的烟雾弹。

不过,对于“联姻”背后的细节,龚宇、徐伟峰、张洪禹等却又似乎不愿意多谈,比如谁才是真正的操盘手?百度和投资方在谈判中起了什么作用?PPS创始人乐于合婚,为何创始人之一雷量选择了退出?又是传说中的个人原因?还有让人匪夷所思的游戏业务,为什么没有纳入收购计划之中,未来又要如何谋划?

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商业评论媒体阵营

1、虎嗅

标题:一个离职员工对中兴的回望

离开中兴公司已经一月有余了,现在已加入了一家知名互联网公司。结合现在的新环境,回顾在中兴近三年的工作经历,有了一些新感触。胡乱写写,分享给大家。

其实,网上关于通信设备行业、中兴公司的吐槽有很多。特别是从2012年底到现在的半年多时间,关于中兴公司的各种负面消息、传闻层出不穷。每次打开天涯中兴论坛,都能感到一种巨大的怨气。也曾有人开玩笑说,通过天涯上的帖子内容,就能判断华为和中兴两家公司员工的待遇处境了。

我想强调,此篇文章中我不乱谈高层内幕,不瞎谈无聊是非,只从我的经历出发,谈感受,分析现状。也希望我能自底而上地发现一些东西,给关心中兴公司的朋友们以参考。

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2、钛媒体

 

标题:百度并购PPS,视频行业进入寡头混战时代

在UCweb、新浪微博的入股上屡屡受挫的百度,终于在5月7日宣布3.7亿美金收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并,PPS将作为爱奇艺的子品牌。

双方业务合并后,龚宇将出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司的统一管理。PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。

继优酷收购土豆案之后,这是国内视频领域第二大并购案。

爱奇艺与PPS的结合,无疑将改变目前优酷土豆一头独大的局面。

优酷土豆合并后,网页视频领域出现一家独大的局面,爱奇艺、搜狐视频以及腾讯视频和乐视网都在争抢行业老二的位置,但以目前情形看,未有一方能够对优土构成威胁。原本在视屏领域排名第三的爱奇异,在并购PPS后,其非叠加用户总数、时长、移动用户数都将超过优酷土豆。

与优酷土豆相比,爱奇艺与PPS最大的优势在于重合度较低。一家在web端,一家在客户端视频。PPS是中国装机量最大的桌面视频客户端,而客户端一直是百度的短板,这将提升百度视频的客户端占比。

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科技博客阵营

1、i黑马

 

标题:“快电商”时代下的“快时尚”品牌怎么玩?

电商环境越来越快,如何让自主品牌适应这个环境?快时尚品牌的经验就很值得借鉴。作者莫邪从品牌定位、生产流通、运营等多方面阐述了自己的观点。

究竟什么样的品类和品牌适合走快时尚路线呢?除了服装品牌,其实服饰、食品、快消品,甚至是化妆品都可以借鉴“快时尚”品牌运营思路。以服装服饰为例,快时尚的好处在于:①库存要求低,大部分产品位于安全库存状况,如果是半标品或者标品,对库存要求更低。②客户粘度大,随着品牌调性的提升,推广会变得更轻车熟路。③竞争对手较“爆款为大的店铺”小。

快时尚的购物人群的客户心理是什么呢?运营思路又该如何做呢?虽然我没有做自有品牌,但我这几年代运营过十几个自有品牌,下面是我的一些观点,虽然有些山寨,但力求接地气,供各位参考。

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2、36氪

标题:Evernote的百年创业和商业模式

Evernote 要做的不只是百年公司,而是一家百年的创业公司,一家始终具备创新能力并始终快速决策的创业公司。

如何做这样的一家百年的创业公司?答案是,不知道。

但即便没有准确答案,Phil Libin 也有一些明显的线索。以下是 Phil 在 GMIC 大会上的一些观点:

让各个利益集团在一个方向上使力,始终倡导简单而直接的商业模式

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3、Tech2ipo

标题:优土豆、爱PPS纷纷搞基,搜狐视频会向谁下手?

中国现在的视频网站分为两类:高富帅、屌丝龙套。高帅富是指要么IPO成功前景看好、有好干爹跟靠山,屌丝则是指那些靠烧融资过活,收入也不够滋润,资本与管理层套现遥遥无期。

典型高富帅包括:

优酷(号称第一视频网站)、爱奇艺(干爹百度)、搜狐视频(亲爹搜狐)、迅雷看看(增值服务赚很大)、腾讯视频(亲爹腾讯)、乐视网(A股上市公司)

屌丝龙套包括:

土豆网(被优酷收编)、56(被人人收编)、PPS(刚被百度收编)、PPTV、酷6(被盛大收编可惜了)、皮皮(杯具2号 被整合进酷6)、激动网(号称视频新媒体)、快播(呵呵)、风行(快播2号)、UUSee(还活着)

从优酷开始似乎收并购成为行业的洗牌工具,优酷通过并购土豆完成了对草根视频网站的终结,百度通过收割PPS完成对爱奇艺的客户端与移动覆盖补充。搜狐视频作为搜狐独立拆分的一块核心业务,张朝阳计划视频这块业务未来能够独立上市,2013年计划拿出7000-8000万美元用于内容采购,在美剧、娱乐内容的拓展也颇有看点。

那么,谁会是搜狐视频进行资本动作的目标?搜狐缺什么?1、客户端来降低带宽成本。2、拓展移动客户端的覆盖率。

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4、爱范儿

 

标题:投资者致埃洛普:你意识到结果才是问题所在吗?

赫尔辛基,年度会议,诺基亚股票持有人 Hannu Virtanen 对 CEO 埃洛普说:

“你是个好人……而领导团队也在尽最大努力,但很明显,这不够。你意识到结果才是问题所在吗?好的出发点铺在通往地狱的路上(意译:好心也可能办坏事。)。请换到另一条路吧。”

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5、创事记

标题:乔布斯《遗失的访谈》全文:尘封16年的预见

乔布斯说他1995年时想推广网络办公,然后记者提醒他说,错了,你那么做的时候是1985年。那一年,乔布斯被他亲自从百事可乐请来的CEO逐出苹果。

1995年,美国知名科技记者罗伯特·科林利(文中称Bob)对乔布斯进行了采访。那时他们还不知道,一年后乔布斯将重返摇摇欲坠的苹果公司。

在采访中他提及,最幸运的是活在这个时代,活在硅谷,当人类回顾自己的历史时,会发现计算机几乎是最伟大的发明,而自己有幸参与了它。

他当时还提到,网络将成为最直接的销售渠道,小公司与大公司在网上看起来将没有区别。同年eBay与亚马逊成立。那时他们也不知道,1995年的中国,还有一个叫马云的人开始了互联网生涯。后者不久前宣布将要退休,并在演讲中说起“感恩这个时代,感恩互联网,感恩朋友,但特别感恩的是硅谷给了我很多启发”。

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