乐视TV“技术”“内容”“价格”三把砍刀能否真正颠覆?
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乐视TV“技术”“内容”“价格”三把砍刀能否真正颠覆?

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乐视终于推出了自己的智能电视,完成了自己颠覆日的承诺,其“技术”“内容”“价格”三把砍刀齐出,恐怕要对电视业造成不小的震荡。这种震荡,在发布会三小时后我就感知到了,回来的路上偶遇新婚同事,看我提着乐视的袋子,第一句问我是不是盒子?我说不是,是参加TV的发布会。同事大呼吃亏了,结婚刚花了九千块买了三星55寸的电视,乐视的60寸才6999

所以说童话里那些都是骗人的,真正最有效的竞争利器,其实还是价格。这在电视行业其实并不是什么新鲜事情,长虹就是著名的价格屠夫,也是因此起家的。至今电视领域还保持着价格战的优良传统,只是因为LED技术的原因,三星等韩国品牌还是非常有品牌优势的

当然,有了价格优势仅仅是让自己和传统LED电视站在了同一起跑线上,剩下的附加值竞争,才是最终的胜负手,这里还是要说到技术和内容。

目前互联网的趋势大概都是要做硬件了不做硬件的公司可能会慢慢被淘汰了。因为在互联网初期内容不多用户很多的情况下,大家只做线上竞争就可以了。而现在随着移动端不断的蚕食互联网的流量,越来越多的非强需求互联网项目在被用户抛弃,而一线网站的流量也在不断的下降。这种情况下,通过硬件来延伸自己的服务和内容,成为一件非常必要的举措。之前我一直认为电视盒子类产品都只是过渡产品,就和当年中国手机不允许支持wifi一样,是政策逼迫下的产物。一旦政策被打破,电视直接可以集成网络功能,盒子其实毫无价值。

乐视真正可以做这个项目的核心原因就是,他本身具有的“内容”优势,是电视厂家不可逾越的政策和内容鸿沟。所以乐视可以借丰富的内容优势,反向主导硬件设计,并由成熟厂家制作,有内容有技术有产业链支持加上有竞争力的价格,唯独差的就是传统渠道。只要渠道够硬,消费者肯定不介意在同样的价格下多许多功能的。

硬件的好处非常明显,这个东西是你做的,你有完全的控制权,就好像有线电视可以无差别全频道的滚动字幕一样乐视TV的商业化思路非常丰富,尤其是在广告方面,基本也可以实现无差别投放了,商业价值非常巨大。而且同时,乐视TV拥有丰富的收费内容,可以做为收入。这让他可以不需要通过硬件赚钱,可以利用内容广告游戏分成等互联网方式赚钱,这一点让乐视TV具有了非常明显的价格优势。而这个梦,其实是小米做过的,对比之下,小米的短板就非常清晰了:没有内容,而应用主题等收费平台推不下去,无法形成闭环,最后只能重回靠硬件赚钱的老路。

从技术上来讲,必须承认乐视这个电视已经很有智能手机的味道了,或者说就是一个大屏幕的智能手机,一样的高通芯片,一样的应用支持,遥控器也类似触摸板,而与手机的无缝连接也是很大的一个亮点,这个亮点,在其后步步高发布的新手机上也看到了,他们也做了一个和电视同步的硬件设备叫xshare。这里面显露出两个重大趋势,一个是手机操作像大屏转移,多屏互动成为趋势。另一个则是利用手机播放互联网内容同步到电视上,可以有效的绕开国家对互联网内容在电视上播放的的管制。除了有点费电之外,基本已经可以实现方便的互联网内容电视播放了。

其他的各种点播、 语音查找电视节目预告、远程控制下载等等功能就不赘述了,这些功能在电视上很神奇,但在手机和电脑上,并不是特别稀罕的东西。

阻碍这个产品颠覆行业的只有两个东西一个叫做稳定性,另一个叫做渠道。富士康代工,以及高通、夏普等合作伙伴自然不会有质量问题,但智能设备的问题绝不仅仅是质量,还有稳定性。会不会有某些手机那样的无限重启的问题,死机的问题,以及其他的各种智能手机上常见的奇怪问题之类。这些会非常影响电视的用户体验。而另一个问题则是,宣传的能力毕竟还是比较弱的,家电渠道的重要性不言而喻,在渠道上有没有强大的渗透能力,也是这款产品在竞争对手纷纷跟进之前,能否占领市场的重要关键。

虽然其他的电视很难迅速在内容上跟进设备,但是配个各种盒子绕开内容问题也是非常有可能的,所以,对于乐视TV,在欢庆过产品的诞生之后,如何推广销售就成了下一阶段的重要问题。

不过不管怎么样,看到国内厂家有如此突破性的尝试,都是非常令人兴奋的。听说苹果TV也是被美国类似广电总局的单位搞死了,乐视TV的未来,也就更有了世界级的意味。

宗宁:如何提升

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